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淺議移動(dòng)廣告市場(chǎng)的瓶頸
來源()  作者()  閱讀()   時(shí)間(2013/3/28 13:53:38)

  在剛剛過去的2012年中,中國(guó)的移動(dòng)廣告獲得了飛速發(fā)展。大批移動(dòng)廣告公司在此受益,獲得了不少融資。

  雖然整個(gè)市場(chǎng)在高速發(fā)展,但是由于移動(dòng)廣告市場(chǎng)還高度分散,價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,整個(gè)市場(chǎng)對(duì)于單個(gè)移動(dòng)廣告公司的看法在這個(gè)春天開始出現(xiàn)分化。

  美國(guó)排名第3的移動(dòng)廣告公司Millennial Media在2月21日發(fā)布了2012年Q4季度報(bào)告,由于Q4營(yíng)收和2013年Q1營(yíng)收指導(dǎo)低于預(yù)期,該公司股價(jià)暴跌37.5%,報(bào)8.95美元。此前,MM宣布主動(dòng)放棄下載廣告,專注于移動(dòng)領(lǐng)域的品牌廣告。

  一位長(zhǎng)期研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的某知名美國(guó)VC的投資人向記者坦言:除了業(yè)績(jī)下跌,對(duì)于移動(dòng)廣告的悲觀情緒可能也是市場(chǎng)反應(yīng)如此激烈的理由。

  易傳媒CEO閆方軍表示,目前國(guó)內(nèi)移動(dòng)廣告的發(fā)展很大一個(gè)問題是標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況!捌鋵(shí)怎么衡量也是比較亂的。手機(jī)上怎么衡量營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn),我認(rèn)為是非常大的挑戰(zhàn)。”

  為解決移動(dòng)廣告的標(biāo)準(zhǔn)問題,全球無線營(yíng)銷聯(lián)盟(Mobile Marketing Association,簡(jiǎn)稱MMA)近期正在中國(guó)進(jìn)行緊鑼密鼓的工作。

  移動(dòng)廣告的盤子有多大?

  根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)e-marketer的數(shù)據(jù),2012年,中國(guó)移動(dòng)廣告支出占整體廣告行業(yè)支出只有1.5%到2%,整體規(guī)模大約在10億-20億人民幣左右。考慮到中國(guó)有數(shù)億的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶,目前中國(guó)移動(dòng)廣告的盤子實(shí)在是太小了。

  那么,移動(dòng)廣告到底會(huì)不會(huì)在中國(guó)形成一個(gè)巨大的市場(chǎng)規(guī)模呢?業(yè)內(nèi)看法不一。

  “中國(guó)目前有2.2億-2.4億智能手機(jī)用戶,每年以50%的速度增長(zhǎng)。”易傳媒CEO閆方軍向記者樂觀地估計(jì),中國(guó)移動(dòng)廣告支出將可能達(dá)到三位數(shù)級(jí)別的增長(zhǎng),“其中移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)今天1.5%的比重太小了,我認(rèn)為在未來的幾年之內(nèi),從目前的1.5%左右,成長(zhǎng)三到五年是5%到10%都有可能!

  中國(guó)到2014年,廣告整體支出大約會(huì)有3000億人民幣左右的規(guī)模,移動(dòng)廣告如果能達(dá)到5%的比例,那也是150億的市場(chǎng)規(guī)模,那么年復(fù)合增長(zhǎng)率要達(dá)到300%以上。

  這種非常樂觀的估計(jì),來自于閆方軍對(duì)于廣告價(jià)值的核心理解:“廣告的空間就是時(shí)間,每個(gè)人的時(shí)間是一樣的”,看了電腦廣告就不能看電視廣告,看了移動(dòng)廣告,就占據(jù)了原先電腦廣告的時(shí)間。因此,伴隨著移動(dòng)端智能產(chǎn)品占據(jù)消費(fèi)者的時(shí)間越來越多,閆方軍相信其廣告價(jià)值也會(huì)越來越快地增長(zhǎng)。

  在舒義看來,閆方軍的估計(jì)過于樂觀。他認(rèn)為,移動(dòng)廣告具有特殊的屬性:手機(jī)屏幕太小,展示性效果的廣告不太好,本身并不那么適合純展示性的品牌廣告,因此將PC的廣告模型單純的移植到移動(dòng)端是不太可行的。 目前移動(dòng)廣告行業(yè)的歷史軌跡也印證了舒義的看法。舒義說,“2011年移動(dòng)廣告主的投放主要來自于電子商務(wù),2012年來自于以新聞客戶端和游戲?yàn)榇淼腁PP,而2013年則逐步開始有了按照省市投放的本地化廣告!倍鴤鹘y(tǒng)的品牌廣告主,雖然也存在嘗試,然而始終沒有明確在移動(dòng)廣告上希望實(shí)現(xiàn)的訴求和方式。

  因此,舒義預(yù)計(jì),這兩年移動(dòng)廣告的增長(zhǎng)大約會(huì)在80%-100%的水平,而且主要的推動(dòng)力量,來自于競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的手機(jī)游戲下載廣告。

  由于手機(jī)游戲已經(jīng)率先在中國(guó)實(shí)現(xiàn)了規(guī);挠虼耸謾C(jī)游戲廠商在移動(dòng)廣告上的投放力度很大。例如號(hào)稱在蘋果iOS平臺(tái)上月收入達(dá)到2000萬的手機(jī)網(wǎng)游《神仙道》,每個(gè)月的移動(dòng)廣告投放量高達(dá)200萬人民幣——其邏輯是,手機(jī)廣告的價(jià)格仍然比PC互聯(lián)網(wǎng)頁面廣告要便宜很多,因此投放移動(dòng)廣告有利可圖。

  移動(dòng)廣告需要突破標(biāo)準(zhǔn)瓶頸

  易傳媒CEO閆方軍表示,中國(guó)的移動(dòng)廣告要想快速發(fā)展,需要解決標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一問題。

  閆方軍表示,移動(dòng)廣告的標(biāo)準(zhǔn)范疇是很大的,最簡(jiǎn)單的有幾個(gè),“第一你不希望在這么小的屏幕上出現(xiàn)100  個(gè)不同的廣告尺寸,這很重要,需要統(tǒng)一。”他表示標(biāo)準(zhǔn)的尺寸,標(biāo)準(zhǔn)的廣告形式很重要!暗诙艺J(rèn)為如何去衡量效果,拿什么衡量效果,一個(gè)廣告如果純粹針對(duì)品牌,那怎么衡量品牌的影響,如果說針對(duì)其他的一些情況怎么衡量,針對(duì)廣告本身以及針對(duì)效果的,這是最基本的兩個(gè)方面,在這個(gè)基礎(chǔ)上還可以延伸出來很多的!遍Z方軍表示。

  閆方軍表示,中國(guó)的PC互聯(lián)網(wǎng)廣告過去的一個(gè)教訓(xùn)表示缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致行業(yè)各自為戰(zhàn),限制了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)有成千上萬種廣告形式。而現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展還處于很早期,總共只有七八種廣告形式,因此現(xiàn)在中國(guó)的移動(dòng)廣告的標(biāo)準(zhǔn)化有著非常好的歷史機(jī)遇。

  為解決這個(gè)問題,行業(yè)聯(lián)盟的作用非常重要。2月25日下午,易傳媒正式宣布成為了MMA(Mobile Marketing Association,全球無線營(yíng)銷聯(lián)盟)全球特邀高級(jí)會(huì)員單位,閆方軍表示這將會(huì)在中國(guó)推進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立和更多的行業(yè)探索。

  標(biāo)準(zhǔn)的重要性還體現(xiàn)在,廣告主對(duì)于新的廣告形態(tài)的接受,總是顯著晚于廣告行業(yè)本身的發(fā)展的。廣告主需要通過實(shí)際的項(xiàng)目理解新的廣告模式的形態(tài)和價(jià)值,并通過不斷的嘗試,最后才能形成穩(wěn)定而有效的投放。

  目前移動(dòng)廣告行業(yè)正在努力教育廣告主的當(dāng)口,整個(gè)移動(dòng)廣告行業(yè)都在努力研究并證明移動(dòng)廣告的效果?煽诳蓸饭久浇榕c互動(dòng)營(yíng)銷總監(jiān)楊曼曼就提出了一個(gè)問題:“點(diǎn)擊量、展示量等,這些數(shù)字一開始對(duì)廣告主來說蠻新奇的,但是后來就會(huì)變成審美疲勞,最后有沒有真正對(duì)銷售產(chǎn)生作用?我希望更多的是一些更深入對(duì)銷售促進(jìn)的調(diào)研能夠產(chǎn)生!

  其實(shí)所有的廣告主都一樣,最后的銷售促進(jìn)才是真正能夠吸引他們的。也正因?yàn)槿绱,移?dòng)廣告行業(yè)并不是從品牌廣告開始發(fā)力,而是從行業(yè)廣告和效果廣告開始啟動(dòng)。目前大約80%的廣告是效果型廣告的客戶,品牌廣告才剛進(jìn)入嘗試階段!安蝗眹L試的品牌廣告主,但投放量都很小,而且大家也不清楚效果如何”,一家知名美國(guó)VC的投資人告訴記者。

  “現(xiàn)在我們有一些研究說,我們?cè)谑謾C(jī)上做的廣告,實(shí)際上比我們互聯(lián)網(wǎng)上做的廣告更有效,因?yàn)橹拔乙彩亲龌ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷的,手機(jī)通過很多應(yīng)用程序或者其他的方式,也可以進(jìn)行這種廣告,跟互聯(lián)網(wǎng)廣告相比,其實(shí)是沒有削減廣告有效性,然后我們手機(jī)屏幕雖然比較小,但并不影響廣告的有效性,在小的屏幕上做廣告其實(shí)更能夠吸引到我們的注意力。”全球無線營(yíng)銷聯(lián)盟(MMA)CEO Greg Stuart告訴記者。

目前,包括廣告公司、勇于嘗試的廣告主以及相關(guān)的研究機(jī)構(gòu),都在進(jìn)行實(shí)驗(yàn),希望探索衡量廣告投放效果的方法與標(biāo)準(zhǔn)。這也是為何移動(dòng)廣告行業(yè)會(huì)形成并需要行業(yè)聯(lián)盟——整個(gè)行業(yè)都需要在廣告效果衡量和實(shí)踐方式的探索中,殺出一條血路。

  互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)是最早明白和有能力衡量點(diǎn)擊、展示性廣告的效果的廣告主,他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代就已經(jīng)充分地被教育,并有了很多的實(shí)踐了。因此這類廣告主最早進(jìn)軍移動(dòng)廣告市場(chǎng),是2011年的領(lǐng)軍投放者。此后,伴隨著手機(jī)游戲等APP的ARPU(Average Revenue Per User,每用戶平均收入)的增長(zhǎng),手機(jī)游戲、新聞客戶端的APP下載廣告成為了移動(dòng)廣告主要的增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力。

  相比傳統(tǒng)行業(yè)廣告主,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)廣告主的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)在于能夠清晰地轉(zhuǎn)化點(diǎn)擊廣告的用戶。目前手機(jī)上的廣告,一般點(diǎn)擊后會(huì)打開一個(gè)網(wǎng)頁或者進(jìn)入一個(gè)APP,傳統(tǒng)行業(yè)廣告主通常都沒有自主的APP,進(jìn)入了網(wǎng)頁之后,也不知道怎樣讓用戶做什么來轉(zhuǎn)化成消費(fèi),或者進(jìn)行進(jìn)一步的品牌推廣。舒義告訴記者,Banner廣告(橫條幅圖片展示廣告)導(dǎo)入流量之后,如果要進(jìn)行手機(jī)上的活動(dòng)或者調(diào)研等,需要整體策劃,會(huì)有更高的執(zhí)行成本,效果還無法保證,因此目前還沒有被傳統(tǒng)行業(yè)的廣告主接納。

  2012年的時(shí)候,部分傳統(tǒng)行業(yè)廣告主嘗試了新的形態(tài):點(diǎn)擊廣告后,會(huì)發(fā)起一個(gè)打電話的請(qǐng)求。這種廣告的廣告主通常是汽車促銷、快速消費(fèi)品促銷等地域性非常強(qiáng)的廣告投放。舒義告訴記者,此類廣告的轉(zhuǎn)化率經(jīng)過實(shí)踐證明效果比較好。去年力美廣告的銷售額接近2億,而此類區(qū)域性廣告的投放量大約是在1000萬元左右,雖然占比很小,但力美認(rèn)為這是比較有潛力的發(fā)展方向。

  跑馬圈地與小而美

  目前中國(guó)共有幾十家移動(dòng)廣告公司,大部分是拿著風(fēng)投的錢在燒,在愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)中很難獲得盈利。

  雖然對(duì)行業(yè)未來成長(zhǎng)性的看法有所不同,但是投資者與業(yè)者都對(duì)記者表示,未來的行業(yè)格局是比較明確的;旧习俣纫劳兴阉,阿里依托電子商務(wù),還是會(huì)形成巨大的廣告優(yōu)勢(shì),發(fā)展成為移動(dòng)廣告行業(yè)的巨頭。其次,一些原先有大客戶積累的4A廣告公司和互聯(lián)網(wǎng)廣告公司,也會(huì)形成巨大的上游資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)入第一梯隊(duì)。除此之外的獨(dú)立公司,很難有成為領(lǐng)軍企業(yè)的機(jī)會(huì)。

  成為細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)廣告公司反而是可行的道路,“專注于細(xì)分領(lǐng)域不僅能夠幫助企業(yè)本身活得很好,而且可以探索不同廣告形態(tài)的可能性,”一位投資人告訴記者,“然而目前中國(guó)的獨(dú)立廣告企業(yè),雖然號(hào)稱自己有非常多的獨(dú)特之處,目前實(shí)際還沒有形成非常明確的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),可以殺掉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,大家還是比較同質(zhì)化,處在跑馬圈地的階段!

  美國(guó)Tapjoy廣告公司是小而美的典型代表,它專注于通過獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)用戶下載應(yīng)用,開創(chuàng)了一個(gè)新的推廣模式,不僅保持了持續(xù)的盈利記錄,并在2012年累計(jì)獲得5100萬美金的融資,持續(xù)擴(kuò)張。

  “移動(dòng)廣告一定會(huì)有新的模式出現(xiàn),而且會(huì)有獨(dú)立廣告公司活的很好。但是在這之前,會(huì)有一批只會(huì)跑馬圈地的公司死掉,死在黎明之前!边@位投資人說道。

  事實(shí)上,目前移動(dòng)廣告的商業(yè)模式遠(yuǎn)沒有被充分發(fā)掘出來。

  “一個(gè)手機(jī)里有20到25個(gè)傳感器,負(fù)責(zé)到GPS、聲音、光線動(dòng)作等等,我不知道未來這些傳感器對(duì)我們做廣告的人來說意味著什么! 全球無線營(yíng)銷聯(lián)盟(MMA)CEO Greg Stuart向記者表示,手機(jī)的這些特性還沒有被充分發(fā)揮出來,現(xiàn)在全球的移動(dòng)廣告依舊處在很早期。

  看來,標(biāo)準(zhǔn)的瓶頸對(duì)于移動(dòng)廣告市場(chǎng)的發(fā)展存在著很大的制約因素。

作者:佚名  來源:廣告買賣網(wǎng)

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