專業(yè)內(nèi)容全球化
從海外獲取優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，從而吸引新的用戶，這對于流媒體視頻行業(yè)來說是可行的。另外這樣做也可以使得這些企業(yè)通過訂閱服務(wù)而增加更多的收入。很多時候，海外的內(nèi)容都是以盜版為主流，而內(nèi)容全球化能夠使得這些內(nèi)容受到法律的保護(hù)，甚至打造出應(yīng)有的品牌。同時，本土內(nèi)容的增長速度也是非常緩慢的。并不是所有的內(nèi)容在全部地區(qū)都是有利可圖的。
它們需要根據(jù)地區(qū)和語言進(jìn)行分類銷售。內(nèi)容全球化不僅能使得流媒體視頻服務(wù)商獲取更多的內(nèi)容， 還能讓內(nèi)容“碎片化”問題得到一定程度上的解決。
訂閱依然是流媒體視頻貨幣化主要方式
訂閱對于流媒體視頻來說依然是主要的商業(yè)模式。從消費者的角度上來看，如果他們能夠從數(shù)字生活中獲得優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，而且是有價值的，他們愿意支付相應(yīng)的費用。從Crunchyroll上個月的業(yè)績上來看，消費者的支付總額已經(jīng)創(chuàng)下了歷史新高，但是其增長空間還是非常巨大的。就拿目前做的非常出色的流媒體視頻公司NetFlix和Hulu來說，他們的用戶平均每個月支付8美元。
而相比之下，衛(wèi)星電視運營商DirecTV和DISH的對應(yīng)收入數(shù)字是80美元。內(nèi)容日益豐富的流媒體視頻會對傳統(tǒng)衛(wèi)星電視運營商造成沖擊，甚至蠶食他們的市場份額。不管怎么變，制作專業(yè)內(nèi)容的成本是一樣的。從當(dāng)下的市場數(shù)據(jù)來看，用戶非常愿意為好萊塢的高質(zhì)量內(nèi)容付費。但是每個用戶平均8美元的訂閱費用并不足以制作同等質(zhì)量的內(nèi)容，而一個折中的辦法就是通過一些渠道獲得有深度的內(nèi)容。
更多的深度內(nèi)容頻道
未來的頻道將會更有針對性和個性化。在60年以前，電視廣播公司在美國推出了10個頻道。隨著有線電視和衛(wèi)星技術(shù)的發(fā)展，在80年代的時候陸陸續(xù)續(xù)增加了差不多1000個頻道。近十年來，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展和媒體內(nèi)容的多樣化，未來幾年再打造10萬個頻道是沒有問題——其來源于廣播、有線電視、移動設(shè)備和智能電視等多個渠道，它們都會提供一些特有的電視節(jié)目。
接下來的10萬個頻道將會播放一些更有針對性的深度內(nèi)容，比如說“飛蠅釣”的技巧、如何復(fù)制艦艇模型等。以往打造一個專用的有線頻道需要高昂的造價，而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展降低了這個門檻。不管是傳統(tǒng)有線電視還是流媒體視頻，只要它們能夠為消費者接收有針對性的深入內(nèi)容，消費者就樂意支付相應(yīng)的費用。不過話說回來，要做到這一點并不簡單，其體驗跟現(xiàn)有的視頻網(wǎng)站截然不同。
重定義電子商務(wù)
通過傳統(tǒng)的廣告和訂閱服務(wù)，流媒體視頻將會在盈利模式上取得更大的進(jìn)展。對于美國家庭來說，他們每天都會花費差不多5個小時觀看視頻內(nèi)容，這為電子商務(wù)提供了一個很好的渠道。單項推送模式的效率是非常低的。對于流媒體視頻公司來說，他們有機(jī)會去重新定義產(chǎn)品和內(nèi)容之間的關(guān)系，并以一個更親切的方式走進(jìn)消費者�，F(xiàn)在的視頻識別技術(shù)逐漸走向成熟。
此外，流媒體視頻完全可以借助它們把電子商務(wù)和內(nèi)容完美的結(jié)合到一起，從而消費者帶來更好的體驗。
作者：佚名 來源：廣告買賣網(wǎng)
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