2013年第一季度已過，在國家平穩(wěn)實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)換屆的大背景下，一系列利于國家發(fā)展的新政不斷實施，節(jié)儉從政、防腐倡廉的社會風(fēng)氣猶如北京的春天姍姍而來，社會各行各業(yè)也悄然發(fā)生著變化。廣告業(yè)被認為是社會經(jīng)濟的晴雨表，在這一季度，各報紙媒體特別是中央級主流媒體又有何表現(xiàn)，在各媒體第一季度財務(wù)報表上顯而易見。
紙媒廣告，受實際發(fā)行量和讀者群體束縛，隨著互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的不斷發(fā)展，越來越受到挑戰(zhàn)，各主流媒體先后發(fā)展鑒于紙媒的互聯(lián)網(wǎng)平臺、云媒平臺，報網(wǎng)互動，將紙媒新聞搬到網(wǎng)絡(luò)，最大化地發(fā)揮主流媒體的優(yōu)勢采編系統(tǒng)和行業(yè)資訊的權(quán)威性，漸漸縮短了紙媒與新媒體的差距，也為紙媒體存續(xù)和發(fā)展創(chuàng)新了更多的生存空間。廣告亦如此，它是依附媒介發(fā)展的必然產(chǎn)物，廣告主選擇媒介的主因是多方面的，客觀的媒介影響力是紙媒或其他新媒體廣告經(jīng)營的利器。
作為在京為數(shù)不多的專業(yè)代理中央級紙媒的廣告公司，北京創(chuàng)世錦程廣告有限公司已經(jīng)走過十三年歷程，公司在堅守中與時俱進，是最早踐行報網(wǎng)互動營銷模式的代理公司之一。2002年與《中國青年報》合作，公司在代理《中國青年報》教育廣告的同時，也承包經(jīng)營中青在線的教育頻道，一度創(chuàng)造了報網(wǎng)互動廣告經(jīng)營模式的先河，廣告主得到了增值服務(wù)，廣告效果好，報社經(jīng)營業(yè)績自然也好。
《中國教育報》是教育主流行業(yè)報，行業(yè)權(quán)威性強，主要廣告類別是教師招聘，是學(xué)校首選的招聘教師的紙媒平臺，年廣告額千萬，但近幾年已然出現(xiàn)下滑趨勢，公司借鑒與《中國青年報》和中青在線的報網(wǎng)互動成功合作模式，投資運營中國教師人才網(wǎng)，與《中國教育報》報網(wǎng)互動，目前網(wǎng)站是教育系統(tǒng)主流的教師招聘網(wǎng)，是招聘行業(yè)細分網(wǎng)站之一，專注教師，服務(wù)學(xué)校，為教育加油!公司在與教育系統(tǒng)的招聘廣告合作中，把《中國教育報》和中國教師人才網(wǎng)打包服務(wù)，紙媒選擇《中國教育報》，網(wǎng)絡(luò)選擇中國教師人才網(wǎng)，報網(wǎng)互動，互補短缺，保證了學(xué)校招聘教師的廣告效果，也守住了教師招聘這個廣告類別的廣告量，互利共贏。
近些年，互聯(lián)網(wǎng)等眾多新媒體的出現(xiàn)，一度沖擊或挑戰(zhàn)紙媒經(jīng)營的底線，部分紙媒代理公司關(guān)閉、轉(zhuǎn)行或微利堅守，紙媒廣告的價格透明也使業(yè)內(nèi)代理公司舉步維堅。堅持、創(chuàng)新、發(fā)展，是紙質(zhì)媒體亦或是紙質(zhì)媒體代理公司不諍的法則�，F(xiàn)在幾乎每個紙媒體都在發(fā)展自己的網(wǎng)絡(luò)媒體平臺，有的已經(jīng)發(fā)展了自己的電子媒體有償再線閱讀，少數(shù)的網(wǎng)絡(luò)媒體正在逐步發(fā)展鑒于平臺之上的網(wǎng)絡(luò)廣告，但大部分媒體這兩個平臺現(xiàn)在都是獨立經(jīng)營，報紙廣告和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營團隊獨立，沒有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)，從而沒有真正達到報網(wǎng)互動的營銷效果，除報紙廣告電子版上有再線展示功能外，并沒有實質(zhì)性的在網(wǎng)絡(luò)廣告上開發(fā)與投放，從而丟失了這一潛在的廣告份額;同時，一個媒體主體的兩個經(jīng)營團隊，也從某一角度浪費了人力資源。幸好，部分媒體的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)認識到了這一點，報網(wǎng)融合，多媒體經(jīng)營，線上和線下互動，充分開發(fā)廣告主的潛力，讓廣告主得到實惠，從而拓展了紙媒廣告經(jīng)營的空間，真正實現(xiàn)報網(wǎng)互動的良性循環(huán)發(fā)展。
北京創(chuàng)世錦程廣告有限公司圍繞教育做市場，利用原有的教育客戶資源，與紙媒體為伴，互惠發(fā)展，在競爭激烈的廣告媒介市場，創(chuàng)新報網(wǎng)互動的新模式，厚積薄發(fā)，筑夢未來，具有一定的代表性和現(xiàn)實意義。
作者：佚名 來源：廣告買賣網(wǎng)
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