隨著Foursquare及其國內追隨者的神話破產，“LBS”概念被拋棄得就如它到來時一樣迅速�！癓BS”是“Location Based Service”的意思，通過定位用戶手持移動設備的地理坐標，進而提供“本地化”（Local）的服務。
2011年2月，硅谷的知名投資家（同時也是Zynga的董事）John Doerr將互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢中最為熱門的三個關鍵詞整合到了一起，提出了“SoLoMo”（Social、Local、Mobile）概念，經由李開復在中國的轉手和放大，“SoLoMo”成為了2011年最受攀附的一個名詞，新浪廣告服務介紹中的“互動營銷”項目，至今仍然掛著一頁宣傳“SoLoMo”概念的PPT截圖，并借此認為新浪微博是完美匹配“SoLoMo”三大趨勢的獨特產品。
但是當新浪微博仍然陷于盈利沼澤中不能自拔時，半個地球對面的Facebook則是經過數(shù)年的掙扎，于2013年第二季度首次實現(xiàn)大額度（3.33億美元/季度）的盈利，其中最大的功臣就是Facebook的移動廣告業(yè)務——增長至占其廣告業(yè)務總體營收的41%，高達6.56億美元。
這是“SoLoMo”概念第一次真正被企業(yè)業(yè)績所證實——而不是僅僅停留在各種演講中的材料。Facebook一直就是“Social”的，而且向“Mobile”的轉型也十分順暢，但是之所以到了2013年才遲迎豐收季節(jié)，最重要的是對于“Local”的把控，F(xiàn)acebook剛剛做到。
Business Insider在今年年初發(fā)布過一份名為《移動互聯(lián)網(wǎng)的未來》的報告，在看好移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的同時，也提出了關于移動廣告發(fā)展?jié)摿Φ馁|疑，認為手機屏幕過小、生態(tài)系統(tǒng)復雜、廣告影響體驗等幾個原因，制約了移動廣告的上升空間——這導致移動互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)化上遠落后于PC互聯(lián)網(wǎng)（美國廣告市場的數(shù)據(jù)顯示，移動廣告的CPM只有0.75美元，約為PC互聯(lián)網(wǎng)CPM的1/5）。但是，Business Insider也表示，“本地化”的移動廣告的出現(xiàn)或將打破移動廣告商業(yè)價值偏低這一現(xiàn)狀。
“本地化”是移動互聯(lián)網(wǎng)有別與PC互聯(lián)網(wǎng)的最顯著差異，當PC廣告主需要通過研究用戶行為——比如提供搜索這一入口——來判斷用戶需求的時候，移動廣告主的入口選項更為輕易，像Facebook這樣的高黏性應用程序，通過對用戶地理位置的動態(tài)判定，加上導入社交內容與商業(yè)信息的匹配率，則能十分順利的找到精準廣告的切入點：曾有Facebook的用戶在戶外參加一場聚會，午夜時分，大伙都玩得差不多了，卻也饑腸轆轆，有人剛剛更新Facebook發(fā)布狀態(tài)“見鬼，肚子好餓”就看到手機屏幕上的廣告框中滾動刷出了當?shù)嘏_外賣服務的訂購服務，結果不言而喻，這幫年輕人解決了自己的饑餓問題，當?shù)氐呐_店獲得了一次額外產生訂單，而Facebook則從中獲取了廣告?zhèn)蚪稹?
我們需要明確的是，冰凍三尺非一日之寒，F(xiàn)acebook在今天的陽光燦爛，有著多年以來的布局甚至失敗在做后盾。早在2010年，F(xiàn)acebook就推出了定位社交服務Facebook Places，用戶可在線分享地理位置信息，該服務為Faceboo供應本地信息獲得廣告收入提供了條件。但是這款產品并未獲得成功，美國媒體盤點Facebook“重大產品的失敗史”時，F(xiàn)acebook Places必定列為其中一項。但是鮮有人知的是，F(xiàn)acebook Places的團隊并未因此失敗而遭到任何苛責，相反，他們中的大多數(shù)后來加入了Facebook移動項目，F(xiàn)acebook Places的數(shù)據(jù)和效用最終也被合并到了Facebook在移動端的應用程序中，為Facebook在移動廣告中的“本地化”設計提供了重要的指導。
回顧Facebook從2011年到2013年的收購對象，我們還能夠從中發(fā)現(xiàn)許多重要的棋盤落子：移動廣告創(chuàng)業(yè)公司Rel8tion、基于地理定位社交游戲的網(wǎng)絡平臺Gowalla、位置發(fā)現(xiàn)應用Glancee……這些事到如今讓人恍然大悟贊嘆遠見的動作，都是Facebook承擔風險才換來的機遇。
eMarketer的統(tǒng)計數(shù)字亦表示，廣告主對于移動互聯(lián)網(wǎng)的投入預算自從2012年才開始真正“井噴”——2012年美國的移動廣告費增加到了上年的約2.8倍（增長178％），達到了41.1億美元，而這支持增長的因素主要來自Facebook和Twitter，到了2013年，eMarketer認為全美移動廣告市場將有72.9億美元的容量，驚人的達到了2011年的5倍。Twitter也緊跟Facebook后塵，通過并購和自主研發(fā)來加強了本地廣告營銷產品的商業(yè)化運作，為Twitter增加以用戶為中心的本地化電臺屬性，本地發(fā)現(xiàn)產品Spindle、本地數(shù)據(jù)服務商Sense Networks都是最終被Twitter收購的目標。
順利解決廣告主對于用戶“你是誰”、“你在哪”、“你要什么”的需求，“本地化”是移動互聯(lián)網(wǎng)廣告盈利規(guī)劃的最后一塊拼圖，但若要拾起這塊拼圖，在這之前仍然需要做出極大的付出和鋪墊。
作者：佚名 來源：中國廣告網(wǎng)
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