隨著移動智能設(shè)備用戶的快速增長，移動互聯(lián)網(wǎng)成為一塊新的淘金熱土。廣告領(lǐng)域也不例外，除了涌現(xiàn)出大批的純移動互聯(lián)網(wǎng)營銷公司，傳統(tǒng)的只關(guān)注PC互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的廣告公司紛紛涉足移動互聯(lián)網(wǎng)廣告營銷業(yè)務，開啟跨屏、多屏整合營銷的路子。
易傳媒CEO閆方軍在接受TechWeb采訪時表示，沒有在需求端或者媒體端任何一端做深入耕耘的獨立移動廣告公司，是沒有根的浮萍，此外，由于缺乏跨屏整合能力，獨立移動廣告公司的前景堪憂。
2010年，國內(nèi)開始涌現(xiàn)大量移動廣告公司，閆方軍稱，那時候易傳媒也感覺到了移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的迅猛之勢，開始大筆投入資金到移動端，做移動DSP和移動媒體資源的積累。
在閆方軍看來，類似易傳媒這類在PC互聯(lián)網(wǎng)有積累的廣告營銷公司在拓展業(yè)務至移動端時，相比較獨立的移動廣告公司而言，在廣告主積累方面具有天然優(yōu)勢�！霸谛枨蠖耍覀償�(shù)以千計的廣告客戶基礎(chǔ)是現(xiàn)成的。我們的廣告售賣單價是這些公司（獨立移動廣告公司）的2-3倍�！�
閆方軍稱，和互聯(lián)網(wǎng)廣告公司一樣，如果獨立移動廣告的創(chuàng)業(yè)公司僅僅只是做一個“middle man”，在廣告主和APP之間做一個倒手，而沒有把技術(shù)和產(chǎn)品鋪到需求端（廣告主資源）或者媒體端兩邊去，那這樣的移動廣告營銷公司就沒有根，是浮萍。一旦兩端（需求端和媒體端）自身開始涉足這個領(lǐng)域，形成雙向擠壓，那么這樣的獨立移動廣告公司的前景堪憂。
此外，閆方軍認為，百度、阿里和騰訊的進入，會進一步壓縮現(xiàn)在剛剛起步的移動互聯(lián)網(wǎng)廣告創(chuàng)業(yè)公司的空間。
“今天看這些移動互聯(lián)網(wǎng)廣告創(chuàng)業(yè)公司，基本都是在虧錢。目前為止，我覺得還沒有找到改善營收的方式。很多都是通過惡性價格競爭，這是不可持續(xù)的”閆方軍表示，“如果我給這些獨立移動創(chuàng)業(yè)廣告公司的建議的話，那就是盡快在媒體資源這一端占有一席之地。”
誠如閆方軍的擔憂和建議，據(jù)此前TechWeb的報道，為了迅速建立起移動媒體資源的庫存和競爭壁壘， 2012年易傳媒投入兩千萬美金控股了四家APP數(shù)據(jù)分析公司，這四家數(shù)據(jù)分析公司為APP提供數(shù)據(jù)分析，幫助不同的APP之間互相推薦下載。目前，在易傳媒移動端平臺上已經(jīng)擁有7萬活躍APP。
閆方軍稱，互聯(lián)網(wǎng)廣告公司包括移動互聯(lián)網(wǎng)廣告公司在接下來幾年將進入整合階段。廣告程序化購買越來越得到市場的認可，一旦規(guī)�；鸵馕吨夹g(shù)、數(shù)據(jù)、平臺將扮演非常重要的角色。在這個前提下，這個行業(yè)會重新洗牌�！拔艺J為正在重新洗牌，未來三五年在展示類廣告會發(fā)生的變革，可能是過去十年我們沒有見過的�！�
此外，根據(jù)閆方軍的介紹， 2012年底，易傳媒移動廣告平臺每天推送的廣告次數(shù)是4億次，截至今年第二季度末，該數(shù)字升至5.2億次。2012年第四季度，易傳媒移動廣告營收占到整體營收的12%，并首次實現(xiàn)盈利。
作者：佚名 來源：投資界
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