在飛機上翻看一本順手塞進書包的《一財》，我向來很喜歡的「讀者來信」版有幾個槽點不得不吐。
第一個：廣告主到底待見誰?
其中，有位讀者給一財寫信說，不太懂其中「市場部企劃」這種含蓄的叫法(軟文，你自然懂)。該讀者問：如果當(dāng)廣告來看，那么一財有沒有調(diào)研過這種廣告形式到底有多大用處?受眾愿意讀嗎?如果不愿意讀，廣告主還愿意付錢給一財嗎?
這個提問是總編輯伊險峰親自回答的，蠻有意思，他說：
你說他們寫的太差，沒有亮點，我也不知道為什么他們會這么做，實際上我?guī)缀跻矎膩頉]看過。
假如讓我代替伊主編回答，那我只能很抱歉的告訴讀者：我們雜志這種批發(fā)內(nèi)容的模式，發(fā)行部門根本無法知道受眾是否讀了某篇文章。俺們真的沒有第一手數(shù)據(jù)啊。過去那些忠誠的廣告主，事實上也很難真正搞清楚他們雇傭?qū)I(yè)人士寫作的內(nèi)容「到底賣的好不好」。
我是不是講了大實話?傳統(tǒng)雜志通過發(fā)行統(tǒng)計拿到的受眾數(shù)據(jù)只能是整批貨(整本雜志)的銷量，這就類似圣誕節(jié)來臨前各個服裝門店銷售的「福袋」，賣是賣出去了，但福袋中那幾樣組合產(chǎn)品，到底哪個被使用了無從得知。這是舊媒體的問題。
而拿到每篇文章的點擊率和讀者反饋，正是新媒體的長處，這也是廣告主越來越喜歡新媒體的原因：新媒體更精準，每篇文章的到達率真實的不能再真實，更可以知道這些內(nèi)容都到達了誰。
很多運營微信公號的人或自媒體人，在外宣文案中明確寫著粉絲數(shù)量，但他們跟客戶談價錢的時候則更愿意提及“文章的點開率”!
新媒體就相當(dāng)于零售店，傳統(tǒng)報紙和雜志是批發(fā)文章。遺憾的是，零售價必然大于批發(fā)價格的商業(yè)規(guī)律目前在媒體產(chǎn)業(yè)中還不成立。
上面是第一個槽點。接著說第二個：互動成本論。
還是在「編讀往來」這個版面，我發(fā)現(xiàn)一財也開始嘗試玩起來UGC，即在跨p的編讀版右側(cè)開辟出一個很小的側(cè)欄，名為「本周我推薦」。讓讀者來推薦過去一周“印象深刻”的熱點話題。
手里這期，汪峰上頭條這種SNS營銷事件是推薦內(nèi)容之一。拜托，這種熱點這個時間出現(xiàn)也太遲了點吧?你推薦的內(nèi)容大多是事件發(fā)生時，被讀者(用戶)一次性就消費完的消息和圖片，意義何在?
傳統(tǒng)媒體的管理者已經(jīng)意識到了必須要吸納互聯(lián)網(wǎng)思維(原諒我用這個很招人煩的詞)、需要改變。然而，你的改變適合你本身嗎?你不是希望讀者跟你互動么，在你的微博、微信上玩兒就足夠了啊，干嘛非要照搬到印刷雜志上?
在一本印刷品上玩兒UGC?這種改變不如不做。因為，讀者跟你的互動成本太高。
比如，這一版上還有位讀者來信，一封長長的信指出某篇跟汽車行業(yè)相關(guān)的報道的不專業(yè)性，被一財?shù)木庉嬙u價為：愿意寫來長信的讀者是值得珍惜的。實話說，如此優(yōu)質(zhì)的讀者讓從業(yè)新媒體的我這個編輯好生羨慕嫉妒。但我內(nèi)心的捉急是，讀者收到雜志的回復(fù)和反饋，到底花了多久?
這個讀者的確是真愛，他在信的末尾說，「給你們寫信就像看朋友下棋支招兒，純粹為了好玩。如果你們寫得東西讓我憤怒了，我不會多花一份分鐘給你們。屏幕這一段不是左翼憤青，而是中產(chǎn)胖子�！�
臥槽，這段話擱鈦媒體上可不就是用戶的ID和個人簽名檔么!隨時注明身份，隨時發(fā)表評論，隨時獲得編輯的回復(fù)，以及其他讀者的「贊」，新媒體的社交元素讓媒體的內(nèi)容不再是端著、擺著等它們的消費者，而讀者、更準確的說用戶——才是活躍的主角。
評論的誠意，這一點在幾家新媒體上體現(xiàn)的淋漓盡致，不少人動輒用自己ID在文章下面長篇大論，非常有吐槽的欲望，而且本身評論又收獲了二次評論，并獲得傳播。而我不清楚一財這樣的雜志每天都能收獲多少來信，但有一點是肯定的，能被選登到這個「編讀往來」版的少之又少。傳統(tǒng)媒體上，編讀互動需要付出的時間成本和機會成本更多。
喏，這就是差異。本質(zhì)上，任何新模式對于舊模式的改變就在于提高了效率，是為新媒體興旺的原因之二。
伊總編輯在《末日情緒里的聰明人》一文中，非常自豪的宣布了一財?shù)娜司鶢I收能力40萬。我只是去搜索了一下這篇文章，在瀏覽量過億的門戶上市零評論，真遺憾，還談什么影響力。這篇文章關(guān)于「什么是好內(nèi)容」的探討我還有槽想要吐，待下回分解。只是該文頗帶點對新媒體、相信新媒體的那群人的揶揄，呵呵，作為一個新媒體編輯，貴媒體也常以「專注唱衰新媒體」名聲在外。不過我只是想說一句：
舊媒體就是家道中落的大小姐，新媒體就像是白手起家的窮屌絲，他們平等的面臨同一個危機：「能不能活下去」，互掐多沒意義!
作者：佚名 源自：廣告買賣網(wǎng)
甘公網(wǎng)安備 62010002000030號
