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　　一直以來，音樂就憑借其獨(dú)特的魅力吸引了很多人，樂迷漂洋過海的一路追隨偶像演唱會(huì)的現(xiàn)象也不少見，在營(yíng)銷方面，雖然形式多樣，圖像、照片、視頻、微電影、博文、微博等等，但是很少有批判把音樂作為內(nèi)容策略的一部分，不知為何被忽略掉了。

　　“內(nèi)容營(yíng)銷”似乎是今下最為有力和普遍的流行語(yǔ)。數(shù)字科技創(chuàng)造了一個(gè)勇敢的新世界，使品牌必須不間斷地通過眾多觸點(diǎn)與消費(fèi)者交流。這促使品牌將自己的形象和定位轉(zhuǎn)化為形式更為多樣化的內(nèi)容：圖像、照片、視頻、微電影、博文、微博等等。數(shù)字模糊了品牌塑造和媒介管理之間的區(qū)別。

　　一定程度上，當(dāng)今的每個(gè)企業(yè)都與媒體有關(guān)，每個(gè)品牌都是內(nèi)容的締造者和監(jiān)管者。這毫無疑問是發(fā)生在品牌與營(yíng)銷的世界中最大的革命之一，因?yàn)樗�重新定義了品牌關(guān)系的本質(zhì)，更進(jìn)一步地說，其中涉及的過程和組織都會(huì)因此而改變。

　　然而，在品牌內(nèi)容的上尋求中似乎仍然存在一個(gè)未開發(fā)的領(lǐng)域：音樂。品牌經(jīng)常使用視頻、圖片和文字來傳達(dá)信息，但卻很少有品牌將音樂作為內(nèi)容策略的一個(gè)關(guān)鍵組成部分。往往在選擇廣告的配樂或商店的背景樂時(shí)，音樂才會(huì)被事后考慮，而鮮有品牌用策略性的方法來建立品牌的聲音識(shí)別。我們相信這并不是一個(gè)正確的想法，因?yàn)橐魳非∏∈且粋�(gè)前瞻性的品牌所應(yīng)立志的方向：

　　• 音樂是情感：品牌塑造的魔力在于引發(fā)情感，在消費(fèi)者心中留下長(zhǎng)久的印記。音樂正是最能激發(fā)情感的因素之一，它是建立最具差異性的品牌優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵工具，它是一種情感印記。

　　• 音樂是文化：品牌不再僅僅是在商業(yè)交易中的參與者，現(xiàn)代品牌具有文化共鳴。他們的影響力超越了產(chǎn)品本身，他們參與并且推動(dòng)社會(huì)議題，它們是自我定義的工具并是更廣闊的概念的象征。音樂與文化有著深刻的聯(lián)系，并準(zhǔn)確地界定了人們的文化立場(chǎng)，在這一方面，幾乎沒有事物可以和音樂比肩。

　　• 音樂是背景：現(xiàn)代消費(fèi)者被各種各樣的內(nèi)容密集包圍著。他們的注意力難以集中，品牌必須通過奪人眼球且易于理解的內(nèi)容來傳遞信息。作為一種背景元素，音樂尤其適合這個(gè)消費(fèi)者注意力分散的多任務(wù)時(shí)代，它使得品牌以一種潛移默化和非侵入性的方式滲透到消費(fèi)者的日常生活中。

　　• 音樂是產(chǎn)品體驗(yàn)的一部分：對(duì)于很多品牌來說，音樂是用戶產(chǎn)品使用方法的一部分。人們?cè)谂懿綍r(shí)、工作時(shí)、放松、洗澡、做飯或購(gòu)物等情況下都會(huì)有偏好的音樂類型。在許多情況下，為產(chǎn)品創(chuàng)造合適的音樂能夠顯著提高產(chǎn)品體驗(yàn)。

　　在過去，將音樂整合到內(nèi)容策略往往困難且昂貴。廣告配樂的制作和為提高曝光度的媒體購(gòu)買都需要高昂的花費(fèi)。大型品牌也可以贊助冠名音樂活動(dòng)或藝術(shù)家，但這同樣十分復(fù)雜和昂貴。而現(xiàn)在，線上音樂服務(wù)使任何品牌都能企及音樂策略。類似Spotify、8Tracks、Turntable、蝦米或豆瓣電臺(tái)這樣的服務(wù)使品牌能夠定制精選集和播放列表，或在短短幾分鐘內(nèi)建立屬于他們自己的虛擬音樂廳。不是所有品牌都能像百威啤酒一樣贊助諸如Jay Z的“Made in America”那樣的大型演唱會(huì)，但是任何人都可以創(chuàng)建一個(gè)蝦米或Spotify播放列表，并將它結(jié)合到品牌網(wǎng)站、社交媒體賬號(hào)，或在實(shí)體店內(nèi)播放。

作者：佚名     源自：廣告買賣網(wǎng)