FB首席營運官:轉(zhuǎn)型我們用了一年半時間
來源() 作者() 閱讀() 時間(2014/2/25 17:42:01)
目前,F(xiàn)acebook公司超過一半的收入來自移動部門。Facebook首席營運官桑德伯格周二在接受Makers Conference的獨家訪談時表示,該公司正在努力為其廣告平臺吸引更多的中小型企業(yè)客戶。
2012年以后,F(xiàn)acebook經(jīng)歷了一次轉(zhuǎn)型。一年多以前,F(xiàn)acebook公司幾乎沒有來自移動部門的收入,F(xiàn)在,移動部門的收入在該公司總收入中占了超過一半的比例。
在訪談中,桑德伯格談到了Facebook轉(zhuǎn)型面臨的最大挑戰(zhàn),以及它將走向何方。
Facebook大投資
桑德伯格表示,F(xiàn)acebook之所以能在短短的一年半時間里完成盈利模式的轉(zhuǎn)型,是因為該公司一個明確的戰(zhàn)略重點及其投資方向!拔覀冞M行了三項主要的投資。首先是向移動部門快速轉(zhuǎn)移!彼f!爱斵D(zhuǎn)型開始時,我們確實把所有資源都轉(zhuǎn)向了移動部門,并且做了一次非?焖俚霓D(zhuǎn)變。
“第二項是進行廣告招商投資。我們現(xiàn)在有超過一百萬的廣告客戶,而且其中包括大品牌企業(yè)和中小型企業(yè)。第三項投資是我們的廣告產(chǎn)品。我們在目標市場選擇、測量和簡化三方面都進行了投資,以確保我們推出的產(chǎn)品能夠使回報客戶,同時也使Facebook的廣告受眾獲得真正良好的體驗!
Facebook挑戰(zhàn)麥迪遜大道
桑德伯格說,紐約廣告業(yè)中心麥迪遜大道對Facebook的看法已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,這證明Facebook在廣告方面取得的成績。轉(zhuǎn)變發(fā)生在一年前,當時Facebook向廣告商證明,它能夠提升“品牌情感(brand sentiment)”。在過去的一年里,F(xiàn)acebook已經(jīng)投資開發(fā)了一些工具,使廣告商能夠直接在Facebook上看到廣告受眾和購物者之間的關(guān)聯(lián)!斑@是Facebook廣告創(chuàng)收的真正原因!鄙5虏裾f。
現(xiàn)在,F(xiàn)acebook的重點是使那些在Facebook上建立個人主頁的中小型企業(yè)更樂于購買它的廣告。
Facebook與青少年
當被問及Facebook是否意識到青少年參與度的下降,桑德伯格表示,青少年仍然在Facebook和Instagram上非;钴S!癋acebook仍然是吸引廣泛觀眾——包括青少年——的最佳媒體!彼f。桑德伯格不承認Facebook在這方面的問題,她說:“我們只要看看正在發(fā)生的事情,就明白這個問題并不存在?纯辞嗌倌暾谠鯓邮褂肍acebook ,年齡較大者正在如何使用Facebook,以及人們是如何將Facebook作為他們生活中重要的一部分。”
為了說明Facebook是怎樣成功推出吸引用戶的新產(chǎn)品,她提到了不久前推出的“Look Back Videos”(“Look Back Videos”是對Facebook用戶在過去10年里發(fā)布的帖子和照片的匯編視頻,時長一分鐘)。桑德伯格說,近2億Facebook用戶觀看了自己在“Look Back Videos”上的視頻,其中一半還與其他人分享。
應(yīng)用程序?qū)V告的意義
Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格希望在未來推出一系列的應(yīng)用程序。對于桑德伯格來說,問題是Facebook如何才能不至于因此疏遠投資者,或者使他們感到迷惑?
“在可預(yù)見的將來,我們絕大多數(shù)的業(yè)務(wù)將來自一些主要的應(yīng)用!鄙5虏裾f!爱斘覀兺瞥鲆恍┬碌膽(yīng)用程序時,我們會看到哪些是起作用的,哪些是很受歡迎的。有些應(yīng)用會像Instagram那樣成長。然后我們就可以引入廣告并創(chuàng)收!
作者:佚名 源自:廣告買賣網(wǎng)