廣告就是一個成本，而且視頻廣告就是要讓所有用戶都付出一樣的成本。多么愚蠢、落后的商業(yè)模式。與互聯(lián)網(wǎng)的方式背道而馳。
有人會說，視頻廣告的強(qiáng)制播放就是為“迫使”用戶升級為付費(fèi)會員，從而間接實(shí)現(xiàn)“讓一部分人付費(fèi)”。但真實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)方式是，零成本讓用戶享受核心產(chǎn)品，用獨(dú)特的附加服務(wù)吸引一部分人付費(fèi)；而絕非處心積慮對用戶享受核心產(chǎn)品制造障礙，從而脅迫一部分人為順暢享受核心產(chǎn)品付費(fèi)。這一套把戲在互聯(lián)網(wǎng)上多年前就被用過了，結(jié)果是底褲都輸?shù)袅恕?
當(dāng)下中國網(wǎng)絡(luò)視頻的領(lǐng)頭羊本質(zhì)上就是傳統(tǒng)企業(yè)，干的就是把傳統(tǒng)的視頻生意原封不動搬到網(wǎng)上，血管里流的不是互聯(lián)網(wǎng)的血液。擅長的就是拿著一個被講了上百年的傳統(tǒng)故事去融資，買版權(quán)，賣廣告，擴(kuò)大規(guī)模，然后屏蔽和打擊新進(jìn)入者�；ヂ�(lián)網(wǎng)特有的產(chǎn)品、商業(yè)模式，不會。對創(chuàng)新沒興趣。不會主動去改變這個產(chǎn)業(yè)，只想成為老舊鏈條的一份子，坐地分贓。
這是一個被資本家綁架的行業(yè)，而不是一個被互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理驅(qū)動的行業(yè)。這就是為什么當(dāng)一個產(chǎn)品經(jīng)理僅僅是給了一個“快進(jìn)”按鈕，用戶都欣喜不已，而它們就好像一下被逼到跳樓的邊緣。多么脆弱的產(chǎn)品體驗(yàn)，多么愚蠢的商業(yè)模式，多么絕望的反擊。
至于沒廣告的視頻網(wǎng)站怎么賺錢，甚至沒版稅的明星怎么賺錢，峰哥也好奇的把問題提給了李學(xué)凌，這個同學(xué)剛把起價3000元的線下英語課程給免費(fèi)了，對完成課程的學(xué)員還要反過來獎勵100元。李學(xué)凌沒吭聲。當(dāng)然，輪不到他吭聲。甚至，連他自己的教育產(chǎn)業(yè)怎么賺錢也可能沒想清楚。
不過區(qū)別在于，他敢干，有信仰，他相信互聯(lián)網(wǎng)在本質(zhì)上的顛覆能量，互聯(lián)網(wǎng)不是可以顛覆而是必須顛覆，他相信只有砸毀一個舊世界才能迎來一個新世界，他不敢與用戶為敵，敢于與舊世界決裂，他相信只要跟用戶站在一起就能看到第一縷新鮮的光亮。他不抱殘守缺，不螳臂當(dāng)車。
互聯(lián)網(wǎng)的未來，這個商業(yè)新世界的未來，屬于這樣的人。
還是讓峰哥來給一點(diǎn)營養(yǎng)。作為一個單槍匹馬、勢單力薄的自媒體怎么賺錢，如何從無到有的沖出來。峰哥這番誠懇和摸索，應(yīng)當(dāng)能給那些看起來高大上的遺老遺少們一些啟發(fā)。
1、廣告。但只放在文章末位，決不會放在前面或中間。不能侮辱讀者，也不想被詛咒，別飲鴆止渴。放在文章末位的廣告的效果要遠(yuǎn)好過放在前面。讀者是出于好感而看廣告，而不是因?yàn)楸淮驍_或者被要挾而看廣告。
2、廣告即內(nèi)容。《征集CXO攜手蔡文勝參訪以色列》這樣的文章就是廣告，但同時也是內(nèi)容，對于峰哥的核心讀者有價值。廣告即內(nèi)容才是趨勢，枯燥無味、侮辱智商、只能靠出錢才能讓人看的廣告只會召來厭煩。
據(jù)說韓寒拍的電影里就有不少如此的廣告。期望這部電影靠這個就能盈利，免費(fèi)在互聯(lián)網(wǎng)上放，看的人越多，這種廣告就越值。
還有那個杜蕾斯，做出來的“把廣告和內(nèi)容融為一體”的生動有趣的東東，讓網(wǎng)民們拍案叫絕，主動為它傳播。那些還在視頻網(wǎng)站上砸大錢放又臭又長的垃圾廣告的公司，第一件事是請市場部副總裁另謀高就，第二件是把硬廣告預(yù)算縮減90％，第三件是CEO帶隊(duì)拜訪杜蕾斯。
3、打賞。去年峰哥在三篇文章的末位請讀者往支付寶帳號打賞錢，共4500塊�？紤]到支付寶脫離了微信系統(tǒng)，操作不便，同時也不缺錢，這個方式?jīng)]持續(xù)。但平均每篇文章1500，夠買柴米油鹽了。
4、紅包。今年在兩篇文章末位提醒因峰哥建議而賺到錢的讀者給紅包，同時再以股票錦囊作為回報(bào)。這個操作比支付寶打賞容易得多，總?cè)胭~5萬。只等微信為公眾號開通紅包，讓這個過程幾秒內(nèi)能完成，靠紅包就能活得不錯。
5、旅游。峰哥負(fù)責(zé)策劃、質(zhì)量把關(guān)、宣傳，跟第三方機(jī)構(gòu)合作搞出國考察互聯(lián)網(wǎng)的旅游項(xiàng)目。這個屬于媒體利用自己的專業(yè)、影響力和入口位置“下沉”到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的案例。掙多少就不公布了。自己猜。
6、咨詢和培訓(xùn)。自媒體興起，社會化營銷如火如荼，某些大牌傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)要轉(zhuǎn)型，請峰哥做顧問，一起打單子，拿傭金。它們有客戶，峰哥有實(shí)戰(zhàn)和專業(yè)，一拍即合。這個收入也不披露了。
再有就是給企業(yè)做培訓(xùn)和建議。聽說有位老媒體人靠給傳統(tǒng)企業(yè)講所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”就賺大發(fā)了。峰哥自愧不如。這不是媒體專長，峰哥口才差，也不想四處奔走，很少賺這個錢。但好歹是個路子，列在這里。
7、付費(fèi)寫作。這不是軟文，相反都是閱讀和轉(zhuǎn)載量極高的硬文。前提是兩個，第一是付費(fèi)公司要有干貨，第二是你的老大要跟峰哥直接、深度交流。愿意出錢、老板自己還肯花時間的，必有猛料。這樣就能保證質(zhì)量，三方獲益。
它付費(fèi)不是買你的觀點(diǎn)，而是買你的時間、專業(yè)、還有通路。它付費(fèi)不是要你去欺騙你的腦殘讀者，而是通過你去抵達(dá)你的優(yōu)質(zhì)受眾。
8、羅胖搞的會員，峰哥也想搞，也能搞，搞行業(yè)高層這個群體�？梢桓銜䥺T，雜事就多，就得線下聚會，就得人情來往，多少還得拉幫結(jié)伙。不符合峰哥閑云野鶴的風(fēng)格，所以暫時就作罷。
但只要有合作方出現(xiàn)，峰哥出媒體出人脈，你搞定其它，然后各取所需，那就可以立刻搞。
……
峰哥并不感到哪怕一點(diǎn)點(diǎn)的傲嬌，只是慶幸，只是驚嘆于互聯(lián)網(wǎng)世界向我們打開了一個從未曾想象到的五彩斑斕的玄幻空間。但前提是，你得先放下老舊的東西，去全身心擁抱它。去打翻，而不是繼承。
對于那些要跟用戶迫切渴望的“快進(jìn)”按鈕死磕到底的視頻網(wǎng)站，無疑是必將滅亡的恐龍。賣空它們的股票吧。
料想不多久，就會有瀏覽器“無意中泄漏”這樣的數(shù)據(jù)，只要被允許，80％以上的視頻廣告會被用戶主動X掉。這意味著，至少80％的廣告是無效播放，這期間用戶在喝水、上廁所、刷微博、看微信，更甚至，在抱怨。
傳統(tǒng)廣告的根基早已中空，它一直建立在與廣告相關(guān)的各式從業(yè)人員的層層回扣、數(shù)據(jù)作假、相互掩護(hù)的黑色鏈條里。這是一個共謀的體系，腐敗不堪。
視頻網(wǎng)站的價值就是建筑在這樣的流沙之上。保守估計(jì)，它們的真實(shí)價值只有目前市值的一半。有個視頻網(wǎng)站CEO曾自信的對峰哥說，從電視臺轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)的廣告足夠支撐總共幾百億美金的市值�？伤�，互聯(lián)網(wǎng)是把時間搶過來了，但同時也把傳統(tǒng)廣告的存在價值釜底抽薪了。他犯了一種叫“刻舟求劍”的錯誤。
最后，號召所有自媒體人都向死而不僵的傳統(tǒng)媒體所依賴的欺詐、腐朽、脆弱的傳統(tǒng)廣告體系發(fā)起革命的沖擊。
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