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考拉FM:互聯(lián)網(wǎng)時代 廣播還能怎么玩?
來源()  作者()  閱讀()   時間(2014/4/11 11:23:22)

  互聯(lián)網(wǎng)時代,廣播還能怎么玩?

  10年前,“播客”的興起一度讓互聯(lián)網(wǎng)信徒們覺得傳統(tǒng)廣播“大廈將傾”,但這最終成為了人們的一廂情愿,多年來,數(shù)不清的個人播客前赴后繼,卻從未對傳統(tǒng)廣播電臺構(gòu)成威脅,播客始終無法走出精英人群的小圈子。

  不過,眼下情況正在起變化,因?yàn),新的玩法出現(xiàn)了。去年6月上線的考拉FM,正在嘗試用一套全新的方式去顛覆傳統(tǒng)廣播的游戲規(guī)則。(你對互聯(lián)網(wǎng)廣播看好還是看衰?點(diǎn)擊文末閱讀原文,留下你的觀點(diǎn))

  這款上線還不到一年的移動電臺產(chǎn)品,目前日活躍用戶接近百萬,用戶規(guī)模也在千萬以上。這組數(shù)據(jù)對于一款移動應(yīng)用來說或許并不算多,但另一個數(shù)據(jù)一定會讓你大跌眼鏡,考拉用戶日使用時長高達(dá)40分鐘,新浪微博在2012年最鼎盛時的數(shù)據(jù)也不過1個小時。

  精準(zhǔn)推送:告別選擇障礙

  移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,泛電臺類的App已經(jīng)不是什么新鮮玩意兒了。

  過去兩年,最熱門的電臺類App當(dāng)數(shù)以蜻蜓FM、懶人聽書、喜馬拉雅為代表的“點(diǎn)播”類產(chǎn)品,他們基本是對視頻網(wǎng)站的模式進(jìn)行復(fù)制——提供海量的音頻節(jié)目資源,用戶自主選擇收聽的內(nèi)容。

  不過,在“點(diǎn)播”模式蔚然成風(fēng)的大背景下,考拉FM(以下簡稱“考拉”)卻反其道而行之,選擇了一條“回歸”傳統(tǒng)的道路。

  所謂“回歸”傳統(tǒng),是指考拉提供給用戶的是一種類似傳統(tǒng)廣播的收聽體驗(yàn),開啟電臺就會自動播放節(jié)目,用戶不需要為選擇收聽什么內(nèi)容而苦惱。

  這種模式表面上看與傳統(tǒng)廣播很相似,但在骨子里卻完全是兩碼事。因?yàn),考拉是利用推薦引擎來推送節(jié)目,換句話說,在考拉,你聽到的內(nèi)容并非隨機(jī)播放的,而是為你度身定制的。在同一時刻,兩個不同用戶所收聽的內(nèi)容并不相同。

  另外,通過用戶的一些簡單交互(頂、踩、跳過),考拉能夠不斷掌握和了解用戶的習(xí)慣和興趣,從而使得節(jié)目的推送更加精準(zhǔn)。

  這套玩法是不是讓你覺得有些眼熟?沒錯,就像純音樂電臺當(dāng)中的豆瓣FM一樣,不過,考拉推送的不僅是音樂,而是范圍更加廣闊的音頻內(nèi)容。

  為了幫助用戶節(jié)省流量費(fèi)用,考拉在產(chǎn)品中特意加入了緩沖功能,在Wi-Fi環(huán)境下,考拉可以提前緩沖最多兩個小時的節(jié)目內(nèi)容,確保用戶在斷網(wǎng)環(huán)境下的收聽體驗(yàn)。

  “推薦”的邏輯

  其實(shí),無論是“點(diǎn)播”還是“推薦”,兩種模式并沒有對錯之分,考拉的產(chǎn)品中也有針對點(diǎn)播模式的有聲讀物。但是,之所以選擇推薦引擎作為產(chǎn)品的主打功能,基于的是這家公司對于廣播的理解。

  想要弄明白這一點(diǎn),首先需要了解一下這家公司的背景。

  與大多數(shù)電臺類產(chǎn)品都是由創(chuàng)業(yè)公司打造不同,考拉FM的背后有著一座實(shí)力雄厚的“靠山”——車語傳媒。這是一家以地方交通廣播的廣告代理以及頻道運(yùn)營等為主營業(yè)務(wù)的公司,每年?duì)I收7、8個億,它的王牌節(jié)目《愛車天天匯》在全國100多家電臺都有落地。

  雖然看上去車語的業(yè)務(wù)跟互聯(lián)網(wǎng)沒什么直接關(guān)系,但公司CEO俞清木認(rèn)為:“我們從創(chuàng)立之初,就想做網(wǎng)絡(luò)時代的音頻媒體。”

  俞清木其實(shí)是一位互聯(lián)網(wǎng)老兵,他曾是搜狐汽車頻道主編,2007年離開搜狐,創(chuàng)辦了車語傳媒!拔乙郧笆亲銎嚸襟w、是做內(nèi)容這一塊的,當(dāng)時我就在想,人們買了車之后,在車上干嘛?怎么在車上消磨時間?所以很自然地想到,車載的媒介是什么,而且那時候已經(jīng)可以看到移動互聯(lián)網(wǎng)是未來的趨勢了,所以,我覺得這里會有很多機(jī)會。”俞清木如此告訴《商業(yè)價值》。

  所以,車語想要服務(wù)的其實(shí)是在車載環(huán)境下收聽廣播的人群。

  基于這種使用場景的設(shè)定,再去具體分析用戶的習(xí)慣,就會知道傳統(tǒng)廣播的模式是最適合行車環(huán)境下收聽的一種體驗(yàn)。

  車主啟動電臺,就能立刻收聽到節(jié)目。除了必要的換臺操作外,可以將更多的精力花在駕駛本上。相比之下,需要繁瑣操作的點(diǎn)播類產(chǎn)品的劣勢不言而喻。另外,流媒體音樂服務(wù)商Pandora在美國車載市場的成功也堅(jiān)定了俞清木的信心。

  其實(shí)在做考拉之前,車語也曾走過彎路。2011年,車語曾經(jīng)推出過一款名叫“愛聽FM”的電臺產(chǎn)品。它集合了大量iTunes上的熱門播客內(nèi)容并且接入了傳統(tǒng)廣播電臺的直播,產(chǎn)品形態(tài)與時下熱門的蜻蜓FM十分相似。

  不過運(yùn)作一年后,俞清木發(fā)現(xiàn)這種模式存在問題,一方面,“點(diǎn)播”的操作方式與車語的目標(biāo)存在偏差,另一方面,“節(jié)目都是別人的,將來的盈利模式也并不清晰!背鲇谶@些考慮,他最終放棄了這款產(chǎn)品。

  2012年底,車語另起爐灶,開始籌備新的項(xiàng)目,半年之后,考拉FM正式上線。

  值得一提的是,就在考拉FM上線后19天。在美國,一款名叫Swell的電臺產(chǎn)品也登陸App Store,無論從形態(tài)還是功能上看,Swell都與考拉如出一轍,而且,Swell還得到了來自谷歌等風(fēng)投機(jī)構(gòu)總計(jì)540萬美元的A輪融資。

  盤活內(nèi)容

  林華軒現(xiàn)在是考拉音樂中心的總經(jīng)理,負(fù)責(zé)考拉音樂內(nèi)容的運(yùn)營。

  他曾是業(yè)內(nèi)資深的音樂節(jié)目DJ,不過在加入考拉之前,他已經(jīng)離開了打拼10年的傳統(tǒng)廣播,轉(zhuǎn)而去開廣告公司了。其中很重要的原因在于,雖然有著一腔熱血和抱負(fù),但在傳統(tǒng)廣播的體制下卻難以得到全部施展。

  不過,俞清木對于考拉FM的規(guī)劃令他回心轉(zhuǎn)意,選擇入伙。在這里,林華軒終于能夠放開手腳去做一些有別于傳統(tǒng)廣播的內(nèi)容了。

  雖說將推薦引擎引入電臺產(chǎn)品是一大創(chuàng)新,但是如果沒有合適的內(nèi)容,那么推薦引擎也不會有用武之地。更重要的是,站在用戶的角度來看,認(rèn)同一款電臺產(chǎn)品的關(guān)鍵還是在于能否聽到自己喜歡的內(nèi)容。

  考拉帶給用戶的是類似傳統(tǒng)廣播的收聽體驗(yàn),但是用戶聽到的內(nèi)容,卻與傳統(tǒng)廣播電臺的內(nèi)容截然不同。

  一個最為直觀的不同就是節(jié)目時長,考拉絕大多數(shù)的節(jié)目被設(shè)定在了5?20分鐘之間,非常靈活。而傳統(tǒng)廣播電臺的節(jié)目多年來已經(jīng)固定在了半個小時或一個小時。

  這種改變的背后有著一套清晰的邏輯,那就是適應(yīng)當(dāng)下人們碎片化的信息獲取方式。

  實(shí)際在今天,傳統(tǒng)廣播的播出規(guī)則正在變成一件十分荒謬的事,因?yàn)樗耆`背了受眾的收聽習(xí)慣。對于車主人群來說,最常遇到的情況是,上車打開廣播,一檔節(jié)目已經(jīng)播了一半,而到達(dá)目的地時,另一檔節(jié)目還沒結(jié)束,這實(shí)在是一種糟糕透頂?shù)捏w驗(yàn)。

  在國內(nèi)的一二線城市,傳統(tǒng)廣播的收聽人群無非有三類:有車人群、中老年人、學(xué)生。除了中老年人是因?yàn)橛兄D甑氖章犃?xí)慣外,有車族和學(xué)生群體收聽廣播更多是因?yàn)樵谔厥獾膽?yīng)用場景下,沒有其他的替代選擇。

  2008年以后中國汽車市場的爆炸性增長雖然從表面上為傳統(tǒng)廣播帶來了復(fù)興,但實(shí)際上這是一種虛假的繁榮,因?yàn),對于這三類人群之外的受眾,傳統(tǒng)電臺的節(jié)目幾乎沒有任何吸引力。而考拉能夠在不到一年的時間里迅速崛起,很重要的原因就在于它獨(dú)到的節(jié)目資源。

  考拉擁有一支60多人的內(nèi)容團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)制作新聞資訊、段子脫口秀、音樂等節(jié)目。此外,考拉還與全國500多位DJ合作,他們也會為考拉制作獨(dú)家的內(nèi)容。不僅如此,iTunes華語播客Top 100排行榜上一半節(jié)目的版權(quán)也掌握在考拉的手中。

  其實(shí),在傳統(tǒng)電臺節(jié)目之外,一直不乏優(yōu)秀的音頻內(nèi)容存在!安タ汀边\(yùn)動的興起已經(jīng)有近10年的歷史,并且聚攏了不少擁躉,但這些通過互聯(lián)網(wǎng)傳播的節(jié)目多年來一直無法真正走近大眾,更談不上沖擊傳統(tǒng)廣播了。

  究其原因,就在于互聯(lián)網(wǎng)廣播缺乏一套行之有效的內(nèi)容發(fā)現(xiàn)機(jī)制。除了少數(shù)能夠登上iTunes排行榜或者被蘋果官方推薦的節(jié)目外,大部分播客節(jié)目只能自生自滅。

  移動互聯(lián)網(wǎng)崛起后,一些電臺產(chǎn)品也開始接入個人播客的內(nèi)容,比如車語的愛聽FM,這些產(chǎn)品的確在一定程度上拓寬了播客節(jié)目的覆蓋人群,但并未使情況得到實(shí)質(zhì)性的改變。對于普通用戶來說,收聽一檔播客節(jié)目需要付出極高的試錯成本。

  然而,推薦引擎模式的出現(xiàn),讓一切都變得不一樣了。

  用戶發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的門檻被迅速降低,通過互聯(lián)網(wǎng)制作并且分發(fā)內(nèi)容的模式終于得以建立。

  由于真正打通了分發(fā)渠道,越來越多的傳統(tǒng)媒體人也開始愿意與考拉合作。3月初,三位資深足球評論員張路、徐陽和賀煒一同入駐考拉FM,目標(biāo)十分明確,圍繞即將到來的世界杯打造節(jié)目。而在這之前,考拉已經(jīng)成為自媒體聯(lián)盟WeMedia的音頻節(jié)目合作伙伴。

  隨著節(jié)目類型的豐富以及越來越多資深媒體人的入駐,考拉的產(chǎn)品氣質(zhì)也在迅速發(fā)生變化。

  在過去很長一段時間里,考拉帶給用戶的印象都是一個段子頻道,各種搞笑節(jié)目占據(jù)了大部分流量。不過想要成為一款能夠與傳統(tǒng)電臺分庭抗禮的產(chǎn)品,僅僅依靠這些娛樂節(jié)目是不行的!拔覀冊萍巳珖80%的優(yōu)秀段子手,但難道考拉就是一個段子手的平臺嗎?”考拉內(nèi)容總編輯魏成說。

  為了重塑產(chǎn)品的調(diào)性,俞清木挖來了搜狐的副總編輯魏成負(fù)責(zé)考拉的整體內(nèi)容運(yùn)營。今年以來,考拉已經(jīng)開始在新聞資訊層面發(fā)力,最近的一些突發(fā)新聞事件中,考拉都在第一時間跟進(jìn)報(bào)道。魏成希望通過“有品”的新聞,將考拉打造成為一款真正主流的電臺產(chǎn)品。

  除了新聞之外,考拉目前的另外一個發(fā)力點(diǎn)就是林華軒負(fù)責(zé)的音樂內(nèi)容。

  作為一名曾經(jīng)的音樂節(jié)目DJ,最令林華軒頭疼的事情就是了解用戶的興趣。“以前在傳統(tǒng)電臺,每年要花很多費(fèi)用在用戶調(diào)研上,但只能做一到兩次。而且往往還不及時。而現(xiàn)在通過后臺數(shù)據(jù),我能及時知道用戶喜歡什么!边@種變化讓他可以做出更對受眾口味的節(jié)目。

  創(chuàng)新的模式加上優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,這讓考拉開始擁有挑戰(zhàn)傳統(tǒng)廣播的能力,不過,由于公司目前的營收還是依靠傳統(tǒng)的廣播業(yè)務(wù),考拉并不愿意將自己與傳統(tǒng)電臺對立起來!皣椰F(xiàn)在鼓勵制播分離?祭瓕τ趥鹘y(tǒng)電臺來說就是一個中央廚房,以前我的節(jié)目只是區(qū)域性的,但現(xiàn)在同一個節(jié)目可以分發(fā)到更多的地方,考拉是內(nèi)容的供應(yīng)商。”林華軒如此比喻。

  更大的野心:“攻占”汽車

  眼下的考拉還只是一款基于手機(jī)的移動電臺,但是車語對它其實(shí)有著更大的野心——“攻占”汽車。

  按照俞清木的設(shè)想,車語未來會跟前裝和后裝廠商合作,把考拉植入到車載娛樂系統(tǒng)中去。到那時,在車上想要收聽電臺的時候,打開的將會是考拉FM,而不再只是傳統(tǒng)的調(diào)頻廣播。

  為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),考拉從上線第一天起就已經(jīng)在著手準(zhǔn)備了。大多數(shù)比拼內(nèi)容資源的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品其實(shí)都有“原罪”,那就是版權(quán)一直處于灰色地帶,等到產(chǎn)品做出規(guī)模后再想辦法洗白,但考拉卻從一開始就在版權(quán)上重金投入,因?yàn)橛崆迥旧钪绻麑硐胍囍鳈C(jī)廠商有深度合作,就不能在版權(quán)上留下任何隱患。

  除了在內(nèi)容層面積累版權(quán),考拉還在嘗試探索車載廣播更多新的可能性。

  2014年年初,車語收購了創(chuàng)新工場投資的LBS導(dǎo)航應(yīng)用——最新全國電子狗(蘇豆電子狗),這款產(chǎn)品僅在360應(yīng)用市場的下載量就超過600萬,并且一度登上過蘋果App Store免費(fèi)榜的首位。眼下最新全國電子狗已經(jīng)與考拉實(shí)現(xiàn)了整合,使用時可以同步收聽到考拉的節(jié)目。

  按照俞清木的設(shè)想,未來考拉會基于用戶的位置信息,向其推送周邊的路況以及更多維度的生活資訊,比如周邊的美食信息等等。這也是車語收購最新全國電子狗的真正原因所在。

作者:佚名        源自:廣告買賣網(wǎng)

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