雖然楊浩涌在不同場合都表示趕集網(wǎng)短期內(nèi)不上市，不差錢。但作為互聯(lián)網(wǎng)公司上市一定是創(chuàng)始團隊的夢想，一方面當年創(chuàng)業(yè)的激情可以通過上市變成真金白銀，一方面企業(yè)需要更多融資渠道得到更大發(fā)展。趕集網(wǎng)目前雖然去年又融資9000萬，但對于其日后發(fā)展還是杯水車薪。
今年趕集網(wǎng)主打招聘和房產(chǎn)，號稱要打敗前程無憂和搜房網(wǎng)。打開趕集頁面，招聘版塊位于首頁重點位置，但基本是家政服務招聘信息。鐵哥記性不好，但貌似前程無憂重點不是這個吧，趕集網(wǎng)與58同城招聘主打無異，都集中在本地藍領(lǐng)以及技術(shù)門檻較低行業(yè)。這個行業(yè)流動性強，人工素質(zhì)普遍不高無一技之長屬于簡單體力勞動者。趕集網(wǎng)除了將建材市場的散工搬在網(wǎng)上看不出什么亮點，而且一些重體力勞動上網(wǎng)條件往往較差，很難及時發(fā)布更新簡歷信息，這是趕集網(wǎng)招聘面臨最大問題。
而針對房產(chǎn)部分的也是煞費苦心，隆重推出謝娜代言的趕集找房節(jié)，主推租房以及二手房。以趕集目前品牌以及定位很難取得開發(fā)商信賴獲得更大資源支持，只能退而求其次與房產(chǎn)中介合作。房產(chǎn)中介的目的是賣房，且會不擇手段賣房，且不說中介在賣房過程中會以盡各種坑蒙拐騙能事忽悠消費者買房影響趕集品牌，只說其對趕集網(wǎng)定位就是成交導向平臺，而非焦點房產(chǎn)的集樓盤展示品牌傳遞成交為一體的綜合平臺。從這個層面說，趕集網(wǎng)與搜房網(wǎng)根本不在一個量級，至于超過真是癡人說夢了。
因此，楊浩涌最看重的兩部分是很難短時間內(nèi)取得成效的，2015年超越之類的話我們也權(quán)當楊總做了個好夢吧。
那傳統(tǒng)的服務是否能突圍成功呢？
58與趕集網(wǎng)的模式很簡單，就是將本地生活黃頁。將搬家、租房子、鐘點工等偏向本地服務而傳統(tǒng)電商很難涉及的行業(yè)搬在互聯(lián)網(wǎng)上，將天橋電線桿子上各種小廣告移至互聯(lián)網(wǎng)上。這其實也是互聯(lián)網(wǎng)巨頭忙于搶占山頭無暇兼顧的縫隙中取得的小小成績。但移動互聯(lián)網(wǎng)之下，這種模式面臨最大的挑戰(zhàn)不是兩家公司的一較高低，而是逐漸明白過來的巨頭們。
阿里今年推手機淘寶推淘點點已經(jīng)開始往線下沉淀，通過O2O將產(chǎn)業(yè)鏈沉淀至線下，目前在餐飲但鐵哥預測阿里全盤進軍線下產(chǎn)業(yè)是遲早的事，以餐飲來吸引流量用本地服務沉淀綁定用戶。而京東也開始萬家店工程，數(shù)萬便利店都是京東伸往線下的一個個觸角，未來便利店又會成為京東的一個個倉儲以及代收貨地址還是大數(shù)據(jù)搜集平臺，以此為基礎沉降線下服務業(yè)也是遲早問題。
反觀趕集網(wǎng)與58在O2O領(lǐng)域基本毫無建樹，依然還停留在平臺吸引流量，賣廣告位以及站內(nèi)功能的老套模式中。而在移動端也反應平平，鮮有亮點，APP也基本是pc端的手機版再現(xiàn)。隨著用戶在移動端時間越來越多，以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭的線下沉淀，如果趕集58不短時間內(nèi)做出反應真的岌岌可危。
鐵哥之前與朋友溝通京東與淘寶是否會看上趕集的模式，有朋友說目前趕集網(wǎng)做的是很小一塊市場淘寶財大氣粗不會看得上。但鐵哥認為，淘寶目前面臨著消費者跨度過窄問題，這也是整個中國電商共同面臨的問題，即網(wǎng)購人群過多集中在年輕人跨度，低收入以及中年以上用戶群不多。如果阿里切入本地生活服務，可有效擴大阿里的消費用戶群，將真正打造用戶消費的閉環(huán)，實現(xiàn)購物生活阿里一站式搞定。當然，阿里在想騰訊百度也不會想不到。臥榻之側(cè)豈容他人鼾睡，趕集網(wǎng)能睡的香嗎？
在某種意義上說趕集網(wǎng)死掉或者賣掉基本沒懸念，但趕集網(wǎng)團隊此時這么高調(diào)密集推出廣告也是在借此一搏希望能有個好運氣。對此，鐵哥只能呵呵一聲說聲：“你們運氣真不好”
作者：佚名 源自：廣告買賣網(wǎng)
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