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秦剛:跨圈,跨界才能讓你玩好互聯(lián)網(wǎng)
來(lái)源()  作者()  閱讀()   時(shí)間(2014/4/16 17:03:43)

  加我的人大概可以分成6個(gè)圈子:

  1.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)圈 :這個(gè)圈子的人可以用你能夠想到的一切網(wǎng)絡(luò)手段賺錢(qián),他們一般學(xué)歷不高,很多都是單打獨(dú)斗,或者小團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,但是這些人執(zhí)行力驚人。而且他們能夠第一時(shí)間把最新的網(wǎng)絡(luò)工具用到極致,比如我就知道有個(gè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的用微信做到年超過(guò)10億的流水的。不過(guò)賺錢(qián)的是少部分,大部分都不賺錢(qián),就算賺到錢(qián)的,因?yàn)闆](méi)有真正積累自己的核心用戶(hù),很多人又很快落敗了。

  2.高大上的互聯(lián)網(wǎng)圈:這個(gè)圈子的人一般學(xué)歷比較高,都有自己的公司,很多已經(jīng)拿到VC的投資,或者公司已經(jīng)上市,做的都是現(xiàn)在熱門(mén)的方向,比如垂直門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,o2o,智能硬件等等,除了少部分公司盈利外,大部分公司都沒(méi)有盈利,還在燒錢(qián)。

  3.自媒體圈:這個(gè)圈子的人一般由原來(lái)傳統(tǒng)媒體人或者各個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司編輯組成,大部分運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào),很會(huì)炒作概念,不過(guò)大部分沒(méi)有賺到錢(qián)。

  4.站長(zhǎng)圈:原來(lái)做個(gè)人站長(zhǎng)的那批人,現(xiàn)在活得比較苦B,網(wǎng)站流量也不好搞了,收入更是沒(méi)有,自媒體這波也沒(méi)有抓住,完全沒(méi)有方向。

  5.電商圈:淘寶,天貓這批人,有人賺到錢(qián),大部分沒(méi)有賺錢(qián),天天為馬云打工。少部分抓到微信這波機(jī)會(huì)的,轉(zhuǎn)型成功發(fā)達(dá),大部分還在迷茫。

  6.傳統(tǒng)企業(yè)圈:傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)在都在思考如何利用好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),不過(guò)轉(zhuǎn)型非常困難,主要是思維誤區(qū)。大部分傳統(tǒng)企業(yè)以為互聯(lián)網(wǎng)就是電子商務(wù),一般想轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)就是去淘寶或者天貓開(kāi)店。有些也會(huì)做微電商。還有些非常迷戀小米,迷戀雕爺牛腩。知道點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維皮毛,以為自己掌握了互聯(lián)網(wǎng)真理,實(shí)際上自己被帶到溝里都不知道。

  以上6個(gè)圈子的人,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)圈的基本上自己圈子內(nèi)非;钴S,經(jīng)常交流,互通有無(wú)。但是和高大上互聯(lián)網(wǎng)圈交集不多,看不懂,看不上的心理都有,覺(jué)得高大上互聯(lián)網(wǎng)圈不會(huì)賺錢(qián)。其實(shí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)圈的人如果能夠走出自己圈子,和高大上互聯(lián)網(wǎng)圈結(jié)合,特別能夠借助vc的力量,很容易做成一個(gè)大事情,而不只是賺眼前的快錢(qián),因?yàn)榭戾X(qián)來(lái)得快也去得快。最典型的例子就是蔡文勝,原來(lái)算是站長(zhǎng)圈和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)圈的,后來(lái)借助VC力量做大做強(qiáng),現(xiàn)在站長(zhǎng)多苦B啊,蔡文勝早就成功上岸了。

  高大上互聯(lián)網(wǎng)圈和自媒體圈走得最近,大部分互聯(lián)網(wǎng)文章都是2者合謀。高大上互聯(lián)網(wǎng)圈子對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)圈子基本看不起,覺(jué)得他們太low。實(shí)際上如果他們能夠真正進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)圈,把他們招數(shù)用到自己公司中,有時(shí)候會(huì)發(fā)生非常快速的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。比如05年的時(shí)候,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)圈就用SEO賺了很多錢(qián)了,但是垂直門(mén)戶(hù)網(wǎng)站沒(méi)有幾個(gè)懂SEO的。

  我當(dāng)時(shí)在IT世界網(wǎng),和王通學(xué)了SEO思維后,用到垂直門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上流量翻了幾番,幾年后很多垂直門(mén)戶(hù)網(wǎng)站才醒悟SEO可以用到自己網(wǎng)站上,就算是現(xiàn)在很多垂直門(mén)戶(hù)網(wǎng)站都不知道如何真正SEO,特別是手機(jī)百度的SEO方法,基本沒(méi)有幾個(gè)垂直門(mén)戶(hù)網(wǎng)站知道。我有個(gè)兄弟就簡(jiǎn)單的把手機(jī)百度的SEO方法好好用了一下,他一個(gè)垂直門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的流量就翻了一番,而這些方法在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)圈早就不是啥秘密了。

  自媒體圈的人都比較清高,很會(huì)炒作概念,別說(shuō)和其他圈子的人來(lái)往不多,就是自己圈子內(nèi)部也相互看不起,經(jīng)常用文章相互攻擊。這個(gè)圈子的人普遍有個(gè)毛。鹤晕抑行姆浅(yán)重,最突出的就是以為自己就是世界,自己用的產(chǎn)品全世界都用,自己不用的產(chǎn)品全世界都不用。比如他們不用QQ空間,就以為全世界人都不用QQ空間。自媒體圈的人普遍沒(méi)有怎么在互聯(lián)網(wǎng)賺到錢(qián),能夠賺到也就是一些公關(guān)費(fèi),所以自媒體圈和高大上互聯(lián)網(wǎng)圈子走得最近,因?yàn)榻鹬髟谀抢。自媒體圈的人最喜歡寫(xiě)的文章就是指點(diǎn)江山的文章,比如馬云下一步應(yīng)該如何走,馬化騰又犯了啥錯(cuò)誤,雷軍的互聯(lián)網(wǎng)思維之類(lèi)的牛B文章。

  我對(duì)自媒體圈的建議就是不要只盯著高大上的互聯(lián)網(wǎng)圈子,多看看其他圈子的人是怎么賺錢(qián)的。同樣是碼字的,有不少網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)圈的人在QQ空間上一年也能夠賺到幾百萬(wàn),比如有個(gè)懂懂日記,每天就在QQ空間上寫(xiě)日志,寫(xiě)自己身邊發(fā)生的事情,寫(xiě)網(wǎng)絡(luò)上的商業(yè)機(jī)會(huì),一年光付費(fèi)閱讀的收入估計(jì)也在300萬(wàn)左右,再加上其他的一些收入,目測(cè)1年賺500萬(wàn)不是太大問(wèn)題。

  站長(zhǎng)圈大部分是宅男,有些懂技術(shù),有些啥技術(shù)都不懂,做個(gè)人網(wǎng)站主要是因?yàn)椴挥煤腿舜蚪坏馈](méi)有啥好說(shuō)的,自己走出去吧,時(shí)代真的變了。

  電商圈內(nèi)部也經(jīng)常交流,整天就研究如何搞定淘寶小二,如何做直通車(chē)等等,電商圈有時(shí)候就是淘寶圈,天貓圈。電商圈要賺到錢(qián),一定要離開(kāi)淘寶圈做電商,淘寶只是電商的一部分,很多真正賺到錢(qián)的電商都是全網(wǎng)電商。

  比如我的一個(gè)朋友,他做的是醫(yī)藥電商,在淘寶上有自己的品牌店鋪,同時(shí)有自己獨(dú)立的垂直電商平臺(tái),還有自己的單頁(yè)面獨(dú)立品牌電商網(wǎng)站,也在微信上有自己的微店。最絕的是他用垂直門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的思路來(lái)做電商,由原來(lái)每天2萬(wàn)IP做到60多萬(wàn)IP,沒(méi)有花一分錢(qián),現(xiàn)在每個(gè)月的流水都能夠去到幾個(gè)億。未來(lái)的電商方向我認(rèn)為就是全網(wǎng)電商,而且是有自己核心用戶(hù),鐵桿粉絲用戶(hù)的全網(wǎng)電商。

  傳統(tǒng)企業(yè)圈 和 電商圈的交流最多,很多時(shí)候傳統(tǒng)企業(yè)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)就是電商,其實(shí)這個(gè)是個(gè)大誤區(qū)。很多傳統(tǒng)企業(yè)其實(shí)不適合做電商,比如汽車(chē)行業(yè),最適合是最O2O,怎么把你的品牌用互聯(lián)網(wǎng)的手段給打造成強(qiáng)勢(shì)品牌,怎么用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)圈你的核心用戶(hù),鐵桿粉絲等等。

  我對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)圈的建議就是少和電商圈混,多找互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家交流,讓他們給你們介紹適合你們的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),結(jié)合自己企業(yè)實(shí)際情況做出自己的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型布局。對(duì)那些癡迷小米模式的傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),他們最大的問(wèn)題就是沒(méi)有明白小米的成功不只是模式的成功,而是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)讓他們成功,小米8個(gè)創(chuàng)始人里,大部分都是在互聯(lián)網(wǎng)混了10多年的,1萬(wàn)小時(shí)的理論在哪里都是適用的。如果你的團(tuán)隊(duì)里,完全沒(méi)有懂互聯(lián)網(wǎng)的,你學(xué)小米,一學(xué)一個(gè)死,有空我會(huì)寫(xiě)篇類(lèi)似的分析文章。

作者:佚名    源自:廣告買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)

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