沉寂許久的“來往”更新5.0版本后突然來了個(gè)大變臉，除了 UI 的變化外，更重大的改變?cè)谟陂_始著重突出“扎堆”功能，主打興趣社交。通過“扎堆”，不同的用戶之間，可以基于共同的興趣愛好，建立起自己的社交網(wǎng)絡(luò)。
來往負(fù)責(zé)人鄒孟睿表示，“全新改版的來往戰(zhàn)略定位日趨清晰，改變?cè)械氖烊松缃荒Ｊ�，重塑多元化社交圖譜。開啟移動(dòng)的 SNS，為廣大用戶創(chuàng)建‘興趣社交’平臺(tái)�！� 新版來往根據(jù)用戶的興趣偏好，將“扎堆”分成了包括旅行、名人大腕、時(shí)尚、無厘頭、音樂、美食、娛樂八卦等在內(nèi)的 27 個(gè)大類。
騰訊在社交領(lǐng)域的地位已經(jīng)不可動(dòng)搖，之前的來往一直亦步亦趨的學(xué)習(xí)微信，徹底陷入了用戶基數(shù)和關(guān)聯(lián)性的方向，這是騰訊最擅長的領(lǐng)域，并且產(chǎn)品層面，來往的體驗(yàn)也沒有遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過微信，被用戶拋棄也是理所應(yīng)當(dāng)。
筆者曾在《微信的社交關(guān)系并非那么牢不可破》一文中曾經(jīng)提到過來往易信三個(gè)未來可能發(fā)展的方向，第一點(diǎn)提到的就是關(guān)于興趣社交。不過現(xiàn)在看來這個(gè)觀點(diǎn)還有所欠缺，這種基于興趣社交的平臺(tái)，某種程度上其實(shí)是淡化了社交屬性，卻加強(qiáng)了媒體屬性。用戶是因?yàn)閮?nèi)容，而不是社交需求成為好友的。學(xué)不了微信的來往，看來把學(xué)習(xí)對(duì)象變成微博了。
來往發(fā)展興趣社交不是不可以，關(guān)鍵是需要如何更進(jìn)一步，這里筆者再提出三個(gè)改進(jìn)點(diǎn)：
其一、模糊化性別因素
任何一個(gè)社交平臺(tái)初期都可能發(fā)展成約炮軟件，這會(huì)對(duì)未來的發(fā)展造成很大制約。陌陌已經(jīng)有接近1億的用戶，卻仍然改變不了產(chǎn)品在用戶心目中的定位。模糊化性別卻可以很好的改變整個(gè)困境，這對(duì)來往未來的發(fā)展至關(guān)重要。
其二、杜絕粉絲明星效應(yīng)
這可能是新版本來往最大的敗筆之處，因?yàn)樵谠阎锌刹殚営脩舻姆劢z數(shù)量、熱度等。這種強(qiáng)調(diào)粉絲，必然會(huì)導(dǎo)致類似于微博中的大V，話語權(quán)將逐漸被匯集到少數(shù)人手中，這一定程度上是會(huì)互聯(lián)網(wǎng)的平等精神相違背的。而且會(huì)產(chǎn)生微博現(xiàn)在的困境，新進(jìn)入的用戶已經(jīng)不愿意再生產(chǎn)內(nèi)容，活躍度也會(huì)慢慢下降。
其三、引入用戶投票法則
國內(nèi)的社區(qū)像糗事百科、內(nèi)涵段子主要就是采用這種規(guī)則，用戶發(fā)布內(nèi)容，然后由別的用戶評(píng)估投票，只有獲得一定數(shù)量的贊同票，內(nèi)容才會(huì)被展現(xiàn)給所有用戶。興趣社交能否成功最大的關(guān)鍵在于內(nèi)容是否具備吸引力，這就需要有一定的專業(yè)水準(zhǔn)。如何在內(nèi)容管理和用戶粘性之間找到平衡，對(duì)來往的下一步也許會(huì)相當(dāng)重要。
作為來往的老對(duì)手微信，在來往作出重大改變時(shí)，當(dāng)然也沒有閑著。昨日，微信團(tuán)隊(duì)再次升級(jí)調(diào)整了微信公眾平臺(tái)規(guī)則，所有服務(wù)號(hào)的群發(fā)次數(shù)則由原來的每月1次改為每月4次。在此之前，微信剛剛開放了微信支付的申請(qǐng)，所有服務(wù)號(hào)均可申請(qǐng)微信支付。
微信支付的開放，以及對(duì)服務(wù)號(hào)消息推送的調(diào)整，微信所釋放的一個(gè)非常明顯的信號(hào)是，希望能夠把微信公眾賬號(hào)打造成服務(wù)平臺(tái)，而非營銷平臺(tái)，為商家和用戶之間提供全新的互動(dòng)模式，承載騰訊的 O2O 野心。不過，這對(duì)用戶來說并不是一件好事，服務(wù)號(hào)沒有像訂閱號(hào)那般被折疊起來，一個(gè)月發(fā)送4條信息，在用戶可能訂閱多個(gè)服務(wù)號(hào)的情況下，這會(huì)造成很大的信息負(fù)載。
微信在O2O方面的嘗試看來有點(diǎn)操之過急，但對(duì)很多線下線上的商家來說，微信的開放無疑幫助他們開拓了一個(gè)新的入口，微信2.7億的月活躍用戶，或許真的可能產(chǎn)生出一種新形態(tài)的O2O模式。
在微信大肆入侵阿里巴巴核心時(shí)，今日美國雅虎公布了阿里巴巴2013年第四季度財(cái)報(bào)報(bào)告，報(bào)告顯示凈利潤為13.63億美元，較2012年同期的6.50億美元相比增長110%。阿里集團(tuán)各項(xiàng)數(shù)據(jù)均超出外界預(yù)期，直接推動(dòng)其股東雅虎盤后股價(jià)大幅上漲近9%。
阿里巴巴營收大增主要依靠淘寶和天貓，天貓盈利有兩種形式，一種是直通車，另一種是通過成交額收取交易費(fèi)，正是天貓收取的交易費(fèi)助推阿里巴巴營收快速增長，天貓現(xiàn)在就是淘寶的變現(xiàn)利器。只要天貓平臺(tái)GMV（成交總額）不斷增長，天貓營收就能水漲船高。目前淘寶流量被大量導(dǎo)入天貓平臺(tái)，阿里巴巴營收增長的背后是大量中小商家的困境。
作者：佚名 源自：廣告買賣網(wǎng)
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