近日，2014新媒體客廳微論壇”在北京3W咖啡館開(kāi)啟。來(lái)自大象公會(huì)創(chuàng)始人黃章晉、博雅天下新媒體主編陳鳴、壹讀傳媒CEO馬昌博、東方早報(bào)新媒體中心執(zhí)行總監(jiān)王國(guó)培、財(cái)經(jīng)網(wǎng)CEO程建國(guó)等新媒體主流平臺(tái)的大咖準(zhǔn)時(shí)在論壇現(xiàn)場(chǎng)，與各位新媒體同仁共襄盛舉，分享各自在新媒體運(yùn)營(yíng)中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，并在激烈的討論中，探尋新媒體未來(lái)發(fā)展的各種可能。
12日晚，“2014新媒體客廳微論壇”在北京3W咖啡館舉辦。圖為壹讀CEO馬昌博分享其新媒體思維。
關(guān)于新媒體，他們都在做什么
在基于平面媒體的收入都在下降20~30%的情況下，傳統(tǒng)媒體開(kāi)始將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新媒體盈利點(diǎn)。東方早報(bào)新媒體執(zhí)行總監(jiān)王國(guó)培表示：“上海市委書(shū)記比較喜歡新媒體這一領(lǐng)域，在他的主導(dǎo)下，上海媒體做了很大的調(diào)整，將上海現(xiàn)有的兩個(gè)大型報(bào)業(yè)集團(tuán)——解放時(shí)報(bào)、新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)合并。合并后就開(kāi)始想做新媒體方面的拓展。東方早報(bào)由于基調(diào)更容易在新媒體方面迅速發(fā)展，就由東方早報(bào)首先牽頭開(kāi)始從事新媒體方面的轉(zhuǎn)變。東方早報(bào)由于經(jīng)常做全國(guó)性的調(diào)查的報(bào)告，于是開(kāi)始開(kāi)發(fā)并制作覆蓋全國(guó)范圍的新聞APP，這是垂直類(lèi)的、細(xì)分類(lèi)的時(shí)政。我們新媒體的整合方式是‘自媒體+人’的模式，將來(lái)會(huì)在這個(gè)平臺(tái)吸引名人供稿，像潘石屹、任志強(qiáng)。”
在新媒體平臺(tái)內(nèi)容定位上，大象公會(huì)創(chuàng)始人黃章晉更是表達(dá)了對(duì)新媒體內(nèi)容的強(qiáng)勢(shì)過(guò)濾：“今天在論壇中出現(xiàn)的‘么么噠’、‘節(jié)操碎一地’這種絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)在我們的產(chǎn)品上，因?yàn)槲矣X(jué)得它會(huì)影響我們的權(quán)威性。大象公會(huì)我們只做了將近個(gè)月，我說(shuō)的產(chǎn)品只是文章本身。在我們看來(lái)，文章一個(gè)是高度，一個(gè)是深化，同一類(lèi)題材，同樣相似趣味的文章，它的結(jié)構(gòu)都應(yīng)該是相似的。你每隔多少字的時(shí)候，就應(yīng)該出現(xiàn)一個(gè)懸疑，把話題往下繼續(xù)延伸。到整個(gè)文章結(jié)束的時(shí)候，該有多少字段，有知識(shí)點(diǎn)，以及最后有一個(gè)彩蛋，這應(yīng)該都成為一個(gè)定式的。想能夠活下來(lái)的自認(rèn)為是媒體的話，這種自媒體形態(tài)的拼接的媒體是沒(méi)有前途的，一定是原創(chuàng)的。原創(chuàng)要在風(fēng)格性上要有自己的可識(shí)別性的�！�
新媒體運(yùn)營(yíng)模式
新媒體作為近年來(lái)迅速發(fā)展起來(lái)的優(yōu)勢(shì)平臺(tái)，都開(kāi)始不斷吸收媒體、公司等入住并使用，那作為區(qū)別于傳統(tǒng)媒體傳播方式的新平臺(tái)，各位新媒體大咖也在不斷嘗試更多的運(yùn)營(yíng)方式來(lái)適應(yīng)新時(shí)代新媒體發(fā)展的需要。
壹讀傳媒CEO馬昌博在新媒體運(yùn)營(yíng)的人員的管理上做了更多的成功嘗試：“過(guò)去傳統(tǒng)媒體說(shuō)轉(zhuǎn)型，以南方周末為例，把平面內(nèi)容搬到官方網(wǎng)站中就叫轉(zhuǎn)型了。但內(nèi)部各個(gè)部門(mén)依舊是分裂的，如果新聞部和經(jīng)濟(jì)部想合作，比中日合作還難�！兑甲x》首先做的把內(nèi)部阻礙的墻都拆掉：第一種方式是把錢(qián)統(tǒng)一起來(lái)，第二種方式是把考評(píng)統(tǒng)一起來(lái)�！兑甲x》內(nèi)容中心的雜志編輯部、視覺(jué)部、視頻動(dòng)畫(huà)部和移動(dòng)媒體部，都是統(tǒng)一考核的。編輯既可以給雜志寫(xiě)稿子，也可以給視頻寫(xiě)腳本，也可以寫(xiě)微信，到月底的時(shí)都統(tǒng)一考評(píng)。視頻媒體部寫(xiě)的東西也可以在雜志上發(fā)。新聞編輯平常正常的工作是寫(xiě)新聞版的稿子，同時(shí)還在做語(yǔ)音項(xiàng)目。第二點(diǎn)，我們所認(rèn)為的新媒體的產(chǎn)品思維是標(biāo)準(zhǔn)化，之前寫(xiě)稿子沒(méi)任何的標(biāo)準(zhǔn)可言，做視頻也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，做新媒體也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)可能簡(jiǎn)單粗暴，但是首先要有標(biāo)準(zhǔn)。我們要求所有的視頻：3分鐘必須有20個(gè)笑點(diǎn)。所有的稿子在有新聞性的同時(shí)，必須要有知識(shí)性，用一句話來(lái)總結(jié)就是用調(diào)查新聞的方式來(lái)調(diào)查知識(shí)。這就是我們的標(biāo)準(zhǔn)�！�
博雅天下新媒體主編陳鳴在說(shuō)到近期在新媒體領(lǐng)域熱門(mén)產(chǎn)品咋整的時(shí)候談到：我們所有的選題絕對(duì)不靠領(lǐng)導(dǎo)想，99%都交給機(jī)器，我們有一個(gè)后臺(tái)系統(tǒng)，會(huì)自動(dòng)抓取互聯(lián)網(wǎng)熱詞，當(dāng)點(diǎn)擊進(jìn)去，會(huì)顯示來(lái)源是什么。我們會(huì)把過(guò)去新聞編輯部覺(jué)得很自信的選題的步驟坦蕩的交給機(jī)器做。我們唯一要做的用自己的經(jīng)驗(yàn)做判斷。嫦娥二號(hào)發(fā)射的時(shí)候，很熱，你點(diǎn)進(jìn)去看都是央視新聞、人民日?qǐng)?bào)、央視評(píng)論這樣烘托出來(lái)的，你需要做排除，更多你的精力、經(jīng)驗(yàn)是放在對(duì)角度的選取上面。
接下來(lái)角度的選取交給部門(mén)頭腦風(fēng)暴。這個(gè)機(jī)制我花了很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)調(diào)整并設(shè)置，小伙伴們也琢磨了很多方法，現(xiàn)在基本上是能做到的是當(dāng)我出差或者不在的時(shí)候，一點(diǎn)都不受影響，在選題、角度方面。
再造流程是我們選材的第一步，我們將新聞選題的獲取，交給機(jī)器。第一步是追求熱點(diǎn)，誰(shuí)說(shuō)我們做新聞的人追不上熱點(diǎn)，誰(shuí)說(shuō)我們打的不快，我要打給你看。第二點(diǎn)是趣味。過(guò)去做的新聞體驗(yàn)是非常糟糕并且不讓人感到愉悅。我們首先要讓很苦的新聞的要聞包上一層趣味的糖衣。最后一點(diǎn)是實(shí)用。”
財(cái)經(jīng)網(wǎng)CEO程建國(guó)在談到財(cái)經(jīng)網(wǎng)微博運(yùn)營(yíng)方面給了給多的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)：雖然財(cái)經(jīng)網(wǎng)微博、微信的粉絲數(shù)量和質(zhì)量都非常高，但目前在運(yùn)營(yíng)人員都沒(méi)有針對(duì)粉絲這一項(xiàng)的硬性考核，只要做得好就可以了。財(cái)經(jīng)網(wǎng)微博、微信沒(méi)有專職人員負(fù)責(zé)。我本人就是微博、微信工作者之一。作為財(cái)訊領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)之一、財(cái)經(jīng)雜志領(lǐng)導(dǎo)之一、財(cái)經(jīng)網(wǎng)CEO和主編，我同時(shí)也要操作微博微信帳號(hào)。財(cái)經(jīng)網(wǎng)的助理主編，同時(shí)作為對(duì)外合作戰(zhàn)略總監(jiān)、財(cái)經(jīng)網(wǎng)生活頻道的主編，除了負(fù)責(zé)上述工作外，還是財(cái)經(jīng)網(wǎng)路透獨(dú)家專欄的負(fù)責(zé)人，每天需要翻譯5篇文章中她是主要翻譯者之一，但她也是財(cái)經(jīng)網(wǎng)微博運(yùn)營(yíng)人員。而時(shí)政頻道的責(zé)任編輯，同時(shí)是微博微信兼職團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。在這種情況下，簡(jiǎn)單的考核是不會(huì)存在的�！�
新媒體發(fā)展還有多少可能
博雅天下新媒體主編陳鳴在談到咋整的時(shí)候說(shuō)到：“咋整到今天為止，營(yíng)業(yè)額接近500萬(wàn)，但是再過(guò)半年，咋整會(huì)死掉�！边@句話說(shuō)出了新媒體產(chǎn)品的高效發(fā)展將會(huì)帶來(lái)巨大收益，同時(shí)也點(diǎn)明了新媒體的未來(lái)。
如何能讓新媒體在瞬息萬(wàn)變的時(shí)代存活，延長(zhǎng)生命力?
壹讀傳媒CEO馬昌博說(shuō)到：“《壹讀》雖然目前還沒(méi)有盈利，但什么時(shí)候能盈利我們有預(yù)期。下一步做的首先是會(huì)在視頻增加更多的投入，我們的視頻現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)事業(yè)部的概念，之后會(huì)在視頻加入銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
博雅天下新媒體主編陳鳴則表示：“現(xiàn)在很多人自認(rèn)為在聊新媒體的時(shí)候，其實(shí)不是聊新媒體，而且這種所謂新媒體，會(huì)死的比傳統(tǒng)媒體還快。它是一個(gè)項(xiàng)目，而不是一個(gè)產(chǎn)品，它基于內(nèi)容，沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品形態(tài)。咋整搭載的是單一載體，到目前為止只是在微信上進(jìn)行推送。在前期它解決了一些問(wèn)題。它是發(fā)行渠道上是沒(méi)有費(fèi)用的，它就像馬老師說(shuō)的性價(jià)比最高的，除了在微信上面，并沒(méi)有獨(dú)立的另外的載體。
到目前為止咋整只是文字，我可能向大家保證的是，半年之后，我們一定會(huì)推出我們的視頻產(chǎn)品，會(huì)酷炫。有了視頻之后，包括有了自己的網(wǎng)站之后，上述的問(wèn)題會(huì)得到一些解決。到底怎樣拯救瀕危的咋整?在未來(lái)我們會(huì)招聘更多的運(yùn)營(yíng)、推廣人才，壯大隊(duì)伍，探尋更多的發(fā)展可能�！�
在新媒體領(lǐng)域，其實(shí)有更多有待討論的話題、有待開(kāi)發(fā)的運(yùn)營(yíng)模式，尤其是大家更為關(guān)注的新媒體盈利模式，新媒體雜志客廳旨在為新媒體運(yùn)營(yíng)人員分享新媒體領(lǐng)域成功運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，解開(kāi)現(xiàn)有一些已經(jīng)可以解決的疑惑，同時(shí)為大家創(chuàng)造互相交流、互動(dòng)的平臺(tái)，讓新媒體運(yùn)營(yíng)沿著更健康、快速的趨勢(shì)發(fā)展。
作者：佚名 來(lái)源：廣告買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)
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