2014年4月19日，由清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院主辦，社科文獻(xiàn)出版社、《傳媒》雜志社合辦的“傳媒發(fā)展論壇2014”暨《中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2014)》發(fā)布會(huì)在清華大學(xué)舉行。本次論壇的主題為“傳媒轉(zhuǎn)型、融合與創(chuàng)新” 。論壇上，清華大學(xué)校黨委副書記鄧衛(wèi)、清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長(zhǎng)柳斌杰，以及傳媒學(xué)界著名學(xué)者、傳媒業(yè)界重要領(lǐng)導(dǎo)就傳媒轉(zhuǎn)型模式和融合發(fā)展趨勢(shì)等問(wèn)題展開研討和對(duì)話，探索傳媒業(yè)的創(chuàng)新之路。
藍(lán)皮書指出，2013年傳統(tǒng)媒體廣告市場(chǎng)的整體增長(zhǎng)僅為6.4%，低于同期GDP增速，其中報(bào)紙廣告同比下降8.1%，6家報(bào)業(yè)上市公司中，有3家的廣告收入降幅超過(guò)兩位數(shù)。
面對(duì)報(bào)業(yè)廣告市場(chǎng)的持續(xù)衰退，報(bào)業(yè)集團(tuán)開始尋求轉(zhuǎn)型革新的模式。浙報(bào)集團(tuán)著力打造游戲產(chǎn)業(yè)，完成傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)向新媒體的華麗轉(zhuǎn)身;大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)通過(guò)資本運(yùn)作在全省地市報(bào)進(jìn)行報(bào)業(yè)整合，在縣域市場(chǎng)深耕細(xì)作，走出一條規(guī)模發(fā)展道路。但整體上看，報(bào)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型正處于探索階段，尚無(wú)成功經(jīng)驗(yàn)可循，抱團(tuán)取暖成為安全的選擇。
綜觀全球報(bào)業(yè)市場(chǎng)，即便是英國(guó)和日本這樣的報(bào)業(yè)大國(guó)，擁有良好的民眾讀報(bào)基礎(chǔ)，報(bào)業(yè)市場(chǎng)也是難阻衰勢(shì)，日本報(bào)業(yè)整體收入已經(jīng)連續(xù)8年下降。根據(jù)目前發(fā)展現(xiàn)狀預(yù)計(jì)，中國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)未來(lái)五年有可能縮減一半;電視媒體雖然仍占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位，但互聯(lián)網(wǎng)快速增長(zhǎng)已經(jīng)和電視并駕齊驅(qū)，未來(lái)幾年網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模一定會(huì)遠(yuǎn)超電視。未來(lái)兩到三年是決定傳統(tǒng)媒體生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期，新媒體的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭迫使傳統(tǒng)媒體加快轉(zhuǎn)型步伐，如果說(shuō)2013年是傳統(tǒng)媒體從轉(zhuǎn)型模式研究走向探索實(shí)踐的一年，2014年將是傳統(tǒng)媒體深刻轉(zhuǎn)型的決戰(zhàn)年。更多資訊請(qǐng)?jiān)L問(wèn)廣告買賣網(wǎng)的報(bào)紙廣告。
轉(zhuǎn)型之路機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。手機(jī)和平板電腦等智能移動(dòng)終端的普及縮短了傳播的渠道和時(shí)間，降低了信息傳遞的成本，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為核心的傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已見雛形。相信越來(lái)越多的傳統(tǒng)媒體將高舉數(shù)字化和移動(dòng)化的大旗，調(diào)整戰(zhàn)略布局，以期在競(jìng)爭(zhēng)格局尚未明朗的移動(dòng)媒體領(lǐng)域找到出路。
藍(lán)皮書指出，《新聞晚報(bào)》的�？尫懦鰣�(bào)業(yè)重組走向深入階段的信號(hào)。�？p編都是傳統(tǒng)媒體避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)和資源浪費(fèi)所做出的理性選擇，既無(wú)須夸大為“報(bào)業(yè)將死”的標(biāo)志，也不必糾結(jié)于下一個(gè)是誰(shuí)的問(wèn)題。傳媒集團(tuán)的跨地域、跨媒體、跨行業(yè)整合還將加快步伐。傳媒企業(yè)應(yīng)把注意力轉(zhuǎn)移到整合后如何進(jìn)行業(yè)務(wù)重組、資源配置、人員安置、成本控制等問(wèn)題上。
作者：佚名 源自：伙伴買賣網(wǎng)
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