上市首日,新浪微博以16.27美元低開(kāi),收盤(pán)價(jià)格為20.24美元,漲幅為19.06%。對(duì)于擔(dān)心“新浪微博上市后股價(jià)可能下跌”的新浪管理層來(lái)說(shuō),這算是一個(gè)不錯(cuò)的開(kāi)場(chǎng)。但與去年上市的去哪兒網(wǎng)、500彩票網(wǎng)、3G門(mén)戶、58同城等超過(guò)100%的漲幅相比,新浪微博上市首日的漲幅很難用漂亮來(lái)形容。
同日在紐交所上市的樂(lè)居(NY:LEJU)上市首日的表現(xiàn)與新浪微博相仿:發(fā)行價(jià)定于10美元,以10.8美元開(kāi)盤(pán),以11.86美元收盤(pán),漲幅約為18.6%。
新浪微博與樂(lè)居是今年上市的第三、第四家公司,于4月8日上市的愛(ài)康國(guó)賓(NASDAQ:KANG)目前股價(jià)為13.59美元,已經(jīng)跌破發(fā)行價(jià)(14美元),于4月2日上市的達(dá)內(nèi)科技(NASDAQ:TEDU)目前股價(jià)為6.74美元,跌破發(fā)行價(jià)(9美元)。在前兩家雙雙破發(fā)的情況下,新浪微博首日的表現(xiàn)多少讓人松了一口氣。
十五年前的新浪上市,被形容為趕上了“最后的好時(shí)光”。新浪之后,搜狐勉強(qiáng)上市,網(wǎng)易流血上市,8848則上市流產(chǎn);十五年后的微博上市,吸引了全行業(yè)的關(guān)注:是趕在了最好的時(shí)光,還是最后好時(shí)光,對(duì)于行業(yè)意義重大。
門(mén)戶模式已經(jīng)式微,從雅虎創(chuàng)立到如今的互聯(lián)網(wǎng)媒體,其發(fā)展已經(jīng)歷了三個(gè)階段:門(mén)戶時(shí)代、搜索時(shí)代、社交媒體時(shí)代。新浪微博以“中國(guó)首家社交媒體”為標(biāo)簽赴美上市,需要重新思考未來(lái)。
微博還能照耀新浪多少?不僅是新浪的問(wèn)題,也是所有媒體人的問(wèn)題。
微博照耀新浪
曾經(jīng)人們用“微博再造新浪”形容微博的重要性。意思很明顯,新浪這家曾經(jīng)作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)志的網(wǎng)站險(xiǎn)些淪為二流公司,是微博讓新浪重新回到行業(yè)巔峰。
新浪于2009年推出微博測(cè)試版,引發(fā)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“微博熱”,最多時(shí)有十余家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出微博產(chǎn)品,包括騰訊、搜狐、網(wǎng)易等。經(jīng)過(guò)四年多的激烈競(jìng)爭(zhēng),新浪微博的用戶規(guī)模、活躍度和營(yíng)收已經(jīng)處于絕對(duì)領(lǐng)先地位。
社交媒體與生俱來(lái)的開(kāi)放性讓微博成為中國(guó)的“公共議事廳”,是公眾了解和討論熱點(diǎn)事件的重要渠道。新浪提供的資料顯示,馬航飛機(jī)失聯(lián)事件中,微博是最早發(fā)布信息的媒體平臺(tái),20多天里相關(guān)話題的閱讀量達(dá)到18.1億。
另一個(gè)例子則是,文章“出軌門(mén)”后發(fā)布的道歉微博互動(dòng)總量超過(guò)400萬(wàn),直逼奧斯卡“最強(qiáng)合影”在Twitter的轉(zhuǎn)發(fā)量。微博同時(shí)還是聚集專業(yè)人士最多的社會(huì)化平臺(tái),在大事件中發(fā)揮了輿論引導(dǎo)和信息放大的作用。
新浪招股書(shū)提供的數(shù)據(jù)顯示:截至今年3月,微博月活躍用戶1.438億,日活躍用戶6660萬(wàn),是中國(guó)活躍度最高的社交媒體。微博上有超過(guò)8萬(wàn)個(gè)政府機(jī)構(gòu)和官員的微博賬號(hào)、70多萬(wàn)個(gè)個(gè)人認(rèn)證賬號(hào)和40多萬(wàn)家企業(yè)認(rèn)證賬號(hào)。更多資訊請(qǐng)?jiān)L問(wèn)廣告買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)廣告。
眼球經(jīng)濟(jì)曾經(jīng)是門(mén)戶時(shí)代、搜索時(shí)代的商業(yè)邏輯,這一邏輯同樣適用于社交媒體時(shí)代。招股書(shū)顯示,2014年第一季度,微博整體營(yíng)收達(dá)到6750萬(wàn)美元,其中主要為廣告,同比增長(zhǎng)160.6%,新浪微博2013年第一季度營(yíng)收為2590萬(wàn)美元。
新浪在探求超越眼球經(jīng)濟(jì)的模式。近期,魅族、極路由等多家企業(yè)在微博發(fā)起售賣(mài)活動(dòng),通過(guò)與一系列廠商的合作,微博“瀏覽-興趣-下單-支付-分享”的營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)已經(jīng)成型,新浪希望企業(yè)會(huì)把客服、CRM方面的預(yù)算投入到微博。
微博照耀新浪。以上市首日收盤(pán)價(jià)計(jì),新浪微博市值約為41億美元,而新浪市值約為38億美元,微博市值一舉超過(guò)了母體公司新浪網(wǎng)。
有分析認(rèn)為,上市之后,新浪微博將更加獨(dú)立于母體新浪網(wǎng)。上市當(dāng)天晚上,新浪董事長(zhǎng)兼CEO、微博董事長(zhǎng)曹?chē)?guó)偉接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示,微博上市后還是新浪控股的一個(gè)子公司,就像新浪網(wǎng)是新浪集團(tuán)下面的一個(gè)子業(yè)務(wù),關(guān)系不會(huì)改變。
曹?chē)?guó)偉說(shuō),微博發(fā)展初期,新浪動(dòng)用了所有的資源來(lái)推廣新浪微博,當(dāng)時(shí)新浪門(mén)戶網(wǎng)站很多員工都借調(diào)到新浪微博,以支持新浪微博的發(fā)展。
社交再造媒體
新浪微博上市的前一天,曾經(jīng)的新浪微博大V薛蠻子取保候?qū)。新浪微博大V是門(mén)戶時(shí)代,以及門(mén)戶之前傳統(tǒng)媒體時(shí)代不可能想象的現(xiàn)象,正是無(wú)數(shù)大V與他們的粉絲創(chuàng)造了微博,這是社交媒體時(shí)代的標(biāo)志性產(chǎn)品。
這不僅是中國(guó)特有的現(xiàn)象,微博在美國(guó)對(duì)標(biāo)的社交媒體Twitter已經(jīng)于去年11月上市,股價(jià)最高時(shí)接近75美元,公司估值最高則超過(guò)400億美元。
社交媒體最早需要追溯到2004年:那是互聯(lián)網(wǎng)泡沫崩盤(pán)后的第二次互聯(lián)網(wǎng)高潮,第一次高潮以“.com”為標(biāo)簽,第二次高潮以“web2.0”為標(biāo)簽。自那以后,“社交思維”成為互聯(lián)網(wǎng)思維的一部分。web2.0已經(jīng)產(chǎn)生了兩波上市公司,一波是“社交網(wǎng)站”,包括美國(guó)的Facebook,中國(guó)的人人網(wǎng),騰訊自2010年后股價(jià)迅速上漲,也與社交推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有關(guān);第二波則是“社交媒體”,在中國(guó)的標(biāo)志型公司是新浪微博,在美國(guó)則是Twitter。
社交還會(huì)照耀哪些角落?目前眾說(shuō)紛紜。比如包括張瑞敏、雷軍、馬云在內(nèi)的中國(guó)企業(yè)家在公司管理當(dāng)中充分利用社交思維,比如小米的論壇開(kāi)發(fā)模式;馬云在公司組織架構(gòu)調(diào)整時(shí),也是打破科層管理邏輯,建立社交型公司;張瑞敏在公司內(nèi)部打造“自經(jīng)體”(自主經(jīng)營(yíng)體),意在將海爾打造成一個(gè)社交型平臺(tái)。
社交再造媒體帶來(lái)了很多結(jié)果,比如更多人參與媒體內(nèi)容的生產(chǎn),內(nèi)容生產(chǎn)的權(quán)力從機(jī)構(gòu)向個(gè)人轉(zhuǎn)移;比如資訊成為普及消費(fèi)品,非某些階層的消費(fèi)品,所有人都成為內(nèi)容的生產(chǎn)者,傳播者,消費(fèi)者。激情與狂歡造就新的媒體盛筵。
但是,并不是一切都很美好,全民參與,信息消費(fèi)普及的同時(shí),導(dǎo)致一個(gè)“娛樂(lè)至死”的媒體消費(fèi)趨勢(shì):任何重大事件在短時(shí)間迅速普及,群眾的智慧對(duì)這一事件進(jìn)行各種升級(jí)、改版、再造,嚴(yán)肅的東西被消解,一切向娛樂(lè)方向發(fā)展。
薛蠻子現(xiàn)象就是這一社會(huì)背景下的產(chǎn)物:社交再造媒體跟所有新事物一樣,帶來(lái)了新的可能,也帶來(lái)新的問(wèn)題。
藍(lán)港在線CEO王峰在微博上市當(dāng)日這樣感嘆,十五年前,新浪成為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)第一門(mén)戶,而今天的微博成為社交媒體時(shí)代的弄潮兒,直面后來(lái)者微信的競(jìng)爭(zhēng)。
王峰說(shuō):“從PC門(mén)戶到移動(dòng)社交,相隔近乎一代人,歲月流逝,令人感嘆?纯垂雀琛⒀呕、與FaceBook的成長(zhǎng)歷史,就知道長(zhǎng)守基業(yè),談何容易。誰(shuí)沒(méi)有老的這一天,但那又怎樣。順勢(shì)者昌,讓自己成為自己的孩子吧”。
社交再造媒體,必然會(huì)革門(mén)戶的命。王峰的觀點(diǎn)是,新浪微博上市是新浪的終結(jié),幸運(yùn)的是,是新浪終結(jié)了自己,新浪因此獲得了新生。
讓新浪化身微博,成為自己的孩子,這是曹?chē)?guó)偉對(duì)新浪的最大貢獻(xiàn)。
媒體的新世界
歷史已經(jīng)終結(jié)?創(chuàng)業(yè)者任何時(shí)候都不能有這樣的僥幸,特別是在以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),搜索媒體取代門(mén)戶媒體,社交媒體崛起就是例子。
去年底,新浪網(wǎng)開(kāi)始了一場(chǎng)并購(gòu)談判,即對(duì)手機(jī)媒體“今日頭條”的談判。新浪網(wǎng)開(kāi)出了2億美元的價(jià)碼,但今日頭條沒(méi)有接新浪的茬,將價(jià)格提到了4億美元。新浪網(wǎng)放棄了,覺(jué)得太貴。但這一決定讓新浪后悔,因?yàn)楫?dāng)最近重啟談判時(shí),今日頭條將價(jià)碼提到了5億美元。
新浪網(wǎng)為什么要不惜一切代價(jià)收購(gòu)今日頭條?業(yè)界一直認(rèn)為,新浪是一家媒體屬性的公司,曹?chē)?guó)偉也多次強(qiáng)調(diào)新浪的媒體屬性。新浪過(guò)去是一家吃媒體飯的公司,未來(lái)仍然只能吃媒體這碗飯,收購(gòu)今日頭條的目的是收購(gòu)媒體的未來(lái)。
今日頭條在兩方面存在潛能,一是移動(dòng)性,與微博或者新浪網(wǎng)不一樣,這是一家完全基于手機(jī)終端的媒體;二是社交性,今日頭條跟評(píng)的活躍程度令新浪網(wǎng)吃驚:在今日頭條的后臺(tái),很多新聞動(dòng)輒上百條、上千條的跟評(píng)。
如果說(shuō)微博是社交媒體,那么今日頭條則是“移動(dòng)+社交媒體”。
這還不是全部原因:每一個(gè)用戶看到的內(nèi)容是不一樣的,今日頭條根據(jù)讀者的訂閱標(biāo)簽,瀏覽的新聞?lì)悇e,以及點(diǎn)、評(píng)、贊等行為,了解用戶的需求,然后針對(duì)這些用戶推出不同的新聞。今日頭條還是一款“個(gè)性化媒體”。
社交性、移動(dòng)性都是手段,卻不是目的。小米科技創(chuàng)始人雷軍接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪談及未來(lái)媒體形態(tài)時(shí)說(shuō),無(wú)論移動(dòng)性、社交性都要達(dá)到的目的是“讓不同的用戶看到不同的內(nèi)容,讓每個(gè)用戶看到的新聞就是最重要的新聞”。他認(rèn)為,如果社交、移動(dòng)手段達(dá)不到這一目的,就需要引入其他技術(shù)。
對(duì)于微博來(lái)說(shuō),騰訊微信已經(jīng)是浮云:微信的封閉性決定了其只能是一款社交產(chǎn)品,而不是社交媒體,即使在其平臺(tái)上生長(zhǎng)了自媒體這樣妖冶的花朵;另外微信的贏利方向有三,一是游戲,二是O2O電商,三是互聯(lián)網(wǎng)金融,尤其是互聯(lián)網(wǎng)金融,馬化騰下了很大一盤(pán)棋,互聯(lián)網(wǎng)金融是中遠(yuǎn)期目的。
新浪微博的上市也是新浪微博的終結(jié),寶寶樹(shù)創(chuàng)始人王懷男這樣認(rèn)為。他認(rèn)為微博代表的社交媒體已經(jīng)“告別了那些真正影響中國(guó)社會(huì)的日子,走向平庸與無(wú)奈,恢宏的夢(mèng)想,過(guò)眼煙云了,此次IPO是百味雜陳的終結(jié)”。
王懷南的觀點(diǎn)很明確:社交媒體的時(shí)代已經(jīng)終結(jié),媒體則仍然快速進(jìn)化,未來(lái)在誰(shuí)的手里還說(shuō)不定。
王懷男曾經(jīng)是新浪的一名員工,曾經(jīng)任雅虎與新浪合資公司“一拍網(wǎng)”的總裁,阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)后,一拍網(wǎng)并入阿里巴巴,王懷南創(chuàng)立了寶寶樹(shù)。在“新浪+雅虎”時(shí)代,雅虎曾經(jīng)下了一盤(pán)很大的棋:以3721對(duì)抗百度,同時(shí)推出一搜,占領(lǐng)中國(guó)搜索媒體時(shí)代的至高點(diǎn);以一拍網(wǎng)發(fā)力電商,阻擊的不是易貝中國(guó),而是淘寶;同時(shí)收購(gòu)新浪網(wǎng),做中國(guó)的門(mén)戶王者。
下活這盤(pán)棋,今天的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是雅虎的天下,沒(méi)有百度,新浪,阿里,甚至騰訊。王圖霸業(yè),轉(zhuǎn)瞬成空。王懷南經(jīng)歷了一切,難怪其在新浪微博上市之夜莫名感慨。
作者:佚名 源自:伙伴買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)
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