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出版社版權(quán)管理所面臨的三重挑戰(zhàn)
來源()  作者()  閱讀()   時間(2014/5/9 11:14:52)

  出版社核心競爭力來源于對版權(quán)資源的擁有和掌控程度。它取決于兩個關(guān)鍵因素:一是版權(quán)資源,二是版權(quán)運(yùn)營水平。未來幾年是出版社進(jìn)一步深化改革,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,努力邁向大發(fā)展的關(guān)鍵時期,加強(qiáng)版權(quán)管理則顯得尤為重要。

  因此,有必要對現(xiàn)階段出版社版權(quán)管理面臨的較為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)進(jìn)行簡單梳理:

  市場環(huán)境的變遷

  當(dāng)前,出版市場迎來了文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的歷史性機(jī)遇,但同時面臨前所未有的巨大挑戰(zhàn)。這主要體現(xiàn)在以下方面。

  第一,我國在文化上還處于相對弱勢地位。根據(jù)近幾年我國新聞出版進(jìn)出口數(shù)據(jù)來看:在圖書、報紙、期刊方面,我國雖然占據(jù)出口品種優(yōu)勢,但數(shù)量和交易總額處于劣勢,這意味著我國出口的文化產(chǎn)品質(zhì)量亟待提高;在音像電子出版物方面,我國在進(jìn)出口數(shù)量上較為有利,但交易總額方面進(jìn)出口差距明顯。

  第二,市場需求發(fā)生巨變,出版業(yè)面臨嚴(yán)重威脅。改革開放以來,人們的精神需求日益?zhèn)性化、多樣化,不同生活水平、受教育程度、家庭背景、工作崗位的人可能會有不同的需求,人們滿足精神需求的方式也日益多元化。調(diào)查表明,我國居民對各類媒介按選擇頻率高低排序依次是電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)、期刊、廣播、圖書、音像出版物和電子出版物。

  第三,產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速,市場競爭日趨激烈。一方面,在產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)更新、市場需求等因素的共同作用下,出版業(yè)的形態(tài)不斷豐富,產(chǎn)業(yè)邊界不斷擴(kuò)大,外部資本爭相涌入,出版市場競爭持續(xù)升溫。另一方面,出版社之間的競爭也愈發(fā)激烈。出版社加速了兼并重組進(jìn)程,大型出版集團(tuán)、地方出版集團(tuán)在渠道、資金、人才方面占優(yōu)的情況下呈良性循環(huán)發(fā)展勢頭,在某種程度上給普通出版社帶來巨大的競爭壓力。

  數(shù)字技術(shù)的沖擊

  數(shù)字技術(shù)憑借其精度高、便于長期存貯、保密性好、通用性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn),實現(xiàn)了作品的快速數(shù)字化,在虛擬的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)空間憑借其快捷性、交互性、即時性而無限量地復(fù)制、傳播。而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與數(shù)字技術(shù)的融合發(fā)展,也正在無聲無息地沖擊著傳統(tǒng)版權(quán)制度所確立的利益與價值。具體表現(xiàn)在以下方面。

  第一,復(fù)制主體無限制。數(shù)字技術(shù)將信息的形態(tài)轉(zhuǎn)化為數(shù)字式,作品在因特網(wǎng)上被壓縮、上傳、下載、復(fù)制,任何組織和個人都可不受身份限制,隨時隨地在網(wǎng)絡(luò)空間內(nèi)獲取任何信息,信息的獲取、使用和傳播能力大為加強(qiáng)。這徹底顛覆了傳統(tǒng)版權(quán)制度對主體身份的要求。

  第二,復(fù)制質(zhì)量不受影響。通過數(shù)字技術(shù)轉(zhuǎn)換后的文字、圖片、聲音等信息,在本質(zhì)屬性上是相同的,即依賴于數(shù)字載體。而對該數(shù)字載體進(jìn)行的復(fù)制、傳播,質(zhì)感、精度和清晰度不會受到任何影響。這就使得數(shù)字化技術(shù)消除了原有侵權(quán)盜版造成的劣質(zhì)產(chǎn)品,自然降低了版權(quán)侵害的技術(shù)障礙。

  第三,復(fù)制沖擊著傳統(tǒng)版權(quán)制度。在突破了復(fù)制主體身份限制和復(fù)制質(zhì)量影響之外,復(fù)制對傳統(tǒng)版權(quán)制度的沖擊還集中體現(xiàn)在:在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,版權(quán)所有人除復(fù)制權(quán)外,還需要被賦予向公眾的傳播權(quán),這樣才能實現(xiàn)對信息的完全控制。這同時也使權(quán)利人、使用者和集體管理組織面臨著許多考驗。

  圖片侵權(quán)的高發(fā)

  版權(quán)侵權(quán)較為常見的形式包括內(nèi)容侵權(quán)和圖片侵權(quán)。內(nèi)容侵權(quán)已經(jīng)引起各出版社的廣泛關(guān)注,圖片侵權(quán)則隨著近年來數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展、讀者閱讀習(xí)慣的改變而逐漸呈高發(fā)態(tài)勢。近年來,我國出版社圖片侵權(quán)案件持續(xù)高發(fā),且呈不斷加劇之勢。很多出版社因此付出了沉重的代價,給出版社造成名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的巨大損失,如何規(guī)避圖片侵權(quán)糾紛已經(jīng)引起各出版社的高度關(guān)注與重視。

  為避免圖片侵權(quán),維護(hù)圖片市場的正常秩序,需要出版社與圖片著作權(quán)人或其代理人的共同努力。從出版方來說,應(yīng)注意以下方面。

  第一,強(qiáng)化圖片版權(quán)意識。圖片侵權(quán)糾紛頻發(fā),其背后的重要原因是作者、編輯和美編的圖片版權(quán)意識不強(qiáng),對圖片侵權(quán)后果認(rèn)識不清或存在僥幸心理。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能進(jìn)一步強(qiáng)化著作權(quán)意識,避免圖片侵權(quán)。

  第二,嚴(yán)格控制圖片來源。出版社可以選擇一些圖片來源有保證、圖片質(zhì)量高、規(guī)模大、信譽(yù)較好的圖片公司,簽訂圖片購買合同,明確圖片使用方式,確保圖片的合法性。同時,出版社可通過攝影比賽等活動在社內(nèi)外積累優(yōu)質(zhì)圖片,并與圖片所有者簽訂圖片使用協(xié)議,逐步集聚合法圖片資源。

  第三,加強(qiáng)委托設(shè)計責(zé)任意識。隨著轉(zhuǎn)企改制,很多出版社的封面設(shè)計、版式設(shè)計都由傳統(tǒng)的內(nèi)部設(shè)計轉(zhuǎn)向社會化合作。因此,要選擇規(guī)模較大、管理規(guī)范的合作伙伴,以確保其存續(xù)期間具有較強(qiáng)的責(zé)任意識和風(fēng)險承受能力。在簽訂委托設(shè)計合同時,要明確責(zé)任條款。

作者:佚名  來源:廣告買賣網(wǎng)

 

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