早在去年的一場(chǎng)小型媒體溝通會(huì)上，知乎創(chuàng)始人周源就提出了一些關(guān)于“開(kāi)放”的想法。在周源的思路中，知乎以前是“小而美”，以后要做“大而美”。
說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)我對(duì)知乎要做的事情是將信將疑的，我在周圍非互聯(lián)網(wǎng)界的朋友中做了個(gè)小調(diào)查（點(diǎn)擊這里看當(dāng)時(shí)的文章），得到的答復(fù)并不樂(lè)觀，大多數(shù)甚至沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)網(wǎng)站，更別說(shuō)成為活躍用戶了。
但是一年后，一些變化發(fā)生了，從數(shù)據(jù)來(lái)看，注冊(cè)用戶從40萬(wàn)增長(zhǎng)到600萬(wàn)，日活躍用戶從60萬(wàn)增長(zhǎng)到250萬(wàn)，月活躍用戶從1000萬(wàn)增長(zhǎng)到6000萬(wàn)。
更有趣的變化是人，知乎剛剛舉辦的“鹽club”線下聚會(huì)，頒發(fā)了15個(gè)榮譽(yù)會(huì)員獎(jiǎng)，這些會(huì)員活躍在心理學(xué)、財(cái)經(jīng)、電影等領(lǐng)域，甚至有一位緝毒領(lǐng)域的。但是，沒(méi)有一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的。
臺(tái)下用戶活躍的領(lǐng)域更為豐富多樣，有關(guān)注美食的，有做影視編導(dǎo)的，有在中學(xué)當(dāng)老師的，這個(gè)時(shí)候我才意識(shí)到，原來(lái)知乎已經(jīng)跳出了互聯(lián)網(wǎng)圈子，不再是人們印象中的“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)”，而是一個(gè)匯聚了各種知識(shí)，各種經(jīng)驗(yàn)的大廣場(chǎng)。
到今天，知乎一共產(chǎn)生了200萬(wàn)個(gè)討論，它們歸屬和分布于15萬(wàn)個(gè)不同話題之下，這些話題覆蓋了包含互聯(lián)網(wǎng)、自然科學(xué)、社會(huì)、教育、法律、醫(yī)學(xué)、文化和生活等在內(nèi)的廣闊領(lǐng)域。
如上圖所示，互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)然依舊是知乎熱點(diǎn)，但是電影、音樂(lè)、醫(yī)學(xué)都在成為活躍領(lǐng)域。就我所見(jiàn)，去年到今年互聯(lián)網(wǎng)金融的熱鬧也帶動(dòng)了知乎上金融話題的討論。
然后這些領(lǐng)域開(kāi)始誕生代表性的“意見(jiàn)領(lǐng)袖”，或者一題成名的“行業(yè)專家”，很多人在這里的答題量差不多與專欄文章相當(dāng)，因此知乎順勢(shì)推出了專欄、自選集。
接下來(lái)的問(wèn)題是，越來(lái)越龐大的內(nèi)容，越來(lái)越復(fù)雜的社區(qū)，如何做好用戶體驗(yàn)？如何做好內(nèi)容管理？如何讓更多的普通人找到自己的價(jià)值？
周源在給《第一財(cái)經(jīng)周刊》的文章《知乎為什么》中寫道：“更多的用戶也意味著更高的要求，知乎未來(lái)是否可以做到簡(jiǎn)單、高效？是否能吸引到足夠多的居民在這顆小星球上安家？這一切都充滿了挑戰(zhàn)�！�
那么，知乎能否應(yīng)對(duì)包括用戶體驗(yàn)和內(nèi)容管理在內(nèi)的一系列挑，還讓我們拭目以待。
作者：佚名 來(lái)源：廣告買賣網(wǎng)
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