對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，應(yīng)對(duì)廣告心存感激。為什么呢？因?yàn)樵谝欢ǔ潭壬蟻?lái)說(shuō)，沒(méi)有廣告，就沒(méi)有當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)。
全球最大的互聯(lián)網(wǎng)公司Google其廣告收入占比在9成以上，第二大互聯(lián)網(wǎng)公司Facebook廣告占比8成以上，第三大的Yahoo廣告收入占比5成以上，而國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司中，百度主要依靠廣告收入，作為最強(qiáng)的電商公司阿里巴巴其主要的營(yíng)收實(shí)際也來(lái)自于平臺(tái)內(nèi)的廣告，騰訊廣告收入占比稍低，只占1成多，騰訊的主要收入來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)的另一個(gè)衣食父母——游戲，這個(gè)稍后說(shuō)。其他大大小小的上下游生態(tài)更是圍繞廣告而生的。即便不是直接做廣告，也多半是這個(gè)鏈條中的一個(gè)環(huán)節(jié)。
在這樣的驅(qū)動(dòng)模式下，全世界最聰明的腦袋都在做一件事：不斷的絞盡腦汁尋求用戶(hù)的痛點(diǎn)，做出各種令人驚嘆的產(chǎn)品，吸引盡可能多的用戶(hù)使用，不斷占據(jù)用戶(hù)時(shí)間，然后就——以各種形式、最高效率的推送廣告，完成盈利模式。跳過(guò)中間的這些過(guò)程，一句話，最聰明的腦袋做的都是如何讓更多的用戶(hù)點(diǎn)擊廣告。
這說(shuō)起來(lái)似乎有點(diǎn)刺耳，但是現(xiàn)實(shí)就是，產(chǎn)品再怎么好，但要賣(mài)錢(qián)不是靠產(chǎn)品本身，而是靠廣告，靠廣告來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的轉(zhuǎn)換，這個(gè)過(guò)程價(jià)值有可能會(huì)扭曲。
廣告（或者說(shuō)隱性廣告）可能帶來(lái)誠(chéng)信危機(jī)。前幾天Zealer和錘子之爭(zhēng)，就是把互聯(lián)網(wǎng)人的痛苦給揭露出來(lái)，Zealer很受大家喜歡，但是它也要生存，它如果把視頻收費(fèi)，那么用戶(hù)恐怕就不會(huì)真正喜歡，所以最直接的生存方式還是依靠手機(jī)廠商，但依靠手機(jī)廠商必然導(dǎo)致其產(chǎn)品本身受到質(zhì)疑。
即便產(chǎn)品和廣告無(wú)關(guān)，也會(huì)帶來(lái)產(chǎn)品體驗(yàn)的下降。大量的產(chǎn)品都經(jīng)歷過(guò)這個(gè)生命周期：從爆紅到開(kāi)始考慮生存和盈利—>引入盈利模式后產(chǎn)品不再那么聚焦于用戶(hù)痛點(diǎn)用戶(hù)逐漸流失。微博在紅火之后變成各種廣告的陣營(yíng)，讓用戶(hù)大量逃離；微信保持著謹(jǐn)慎的擴(kuò)張，但終究抵擋不住尋求盈利模式的沖動(dòng)，現(xiàn)在也開(kāi)始臃腫起來(lái)，所有要賺錢(qián)的東西都想往里塞。
用戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)不斷的刺激產(chǎn)品朝著更有利于用戶(hù)一面發(fā)展，而免費(fèi)下的廣告盈利模式又不斷影響著用戶(hù)體驗(yàn)，這其中的平衡拿捏只要相差一毫一厘，就會(huì)給新的競(jìng)爭(zhēng)者機(jī)會(huì)，歷史就這樣一遍遍上演著。
這讓每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人都深深的感到糾結(jié)。
于是，一聲“不忘初心”是那么的得到認(rèn)同，也許只有收費(fèi)才是互聯(lián)網(wǎng)人的伊甸園，不再借助廣告這個(gè)載體、而是通過(guò)產(chǎn)品本身來(lái)獲得收入。可惜，免費(fèi)一旦開(kāi)始便無(wú)法回頭。開(kāi)放市場(chǎng)中，一旦存在同類(lèi)的產(chǎn)品免費(fèi)，收費(fèi)應(yīng)用就難以存活，哪怕收費(fèi)應(yīng)用好很多。即便在蘋(píng)果商店這樣封閉體系，也逐步走向下載免費(fèi)。
除了對(duì)最終用戶(hù)，免費(fèi)模式對(duì)企業(yè)端也未必那么的友好。對(duì)于先借助互聯(lián)網(wǎng)生存的企業(yè)，會(huì)嘗到甜頭，降低成本增加收入，但是當(dāng)大量的企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)生存時(shí)，成本未必會(huì)降低，甚至付出更多。
舉個(gè)例子，淘寶對(duì)于商鋪免費(fèi)，由于沒(méi)有鋪?zhàn)猓a(chǎn)品可以便宜很多，商家可以低成本高效率的銷(xiāo)售。但是隨著商家的增加，要在海量信息中獲得用戶(hù)選擇就變得困難，必須要不斷投入才能獲得用戶(hù)，當(dāng)淘寶的直通車(chē)廣告可以競(jìng)爭(zhēng)到點(diǎn)一下10幾塊、幾十個(gè)點(diǎn)擊獲得一單銷(xiāo)售時(shí)，一件商品原來(lái)降低的中間成本又重新被抬高，甚至比過(guò)去還高，只不過(guò)中間成本從以往的包租公變成了互聯(lián)網(wǎng)公司。
本質(zhì)上，互聯(lián)網(wǎng)極大的降低了信息的成本，這是免費(fèi)模式的基石所在，同時(shí)在信息成本無(wú)限趨近于零時(shí)，又極大抬高了信息選擇的成本，這又是免費(fèi)模式盈利的基石所在。
游戲是免費(fèi)模式下的另一個(gè)受害者。如果游戲本身不免費(fèi)，中間過(guò)程免費(fèi)，那么將會(huì)有更多高品質(zhì)的作品，讓人愉快而不沉迷。但游戲免費(fèi)，道具或者關(guān)卡收費(fèi)的模式，讓游戲行業(yè)跟吸毒一樣。游戲策劃人員最重要的事就是讓人沉迷，讓人性中好勝等不理智部分放大，以至于不斷的付出，變成吸金無(wú)底洞，這時(shí)候的游戲成了一個(gè)無(wú)聊卻又讓人不舍的東西，時(shí)光就在不斷點(diǎn)擊中度過(guò)，很難說(shuō)這時(shí)到底是人在娛樂(lè)呢，還是游戲廠家在讓人變得腦殘，這真是每個(gè)游戲的產(chǎn)品經(jīng)理想做的嗎？
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)，我們習(xí)以為常的免費(fèi)模式會(huì)不會(huì)到達(dá)一個(gè)天花板？有沒(méi)有一天，產(chǎn)品經(jīng)理能夠更單純的做一個(gè)用戶(hù)喜愛(ài)的產(chǎn)品呢？
智能硬件可能是個(gè)突破口，它本身成為了一種盈利的載體，人們開(kāi)始接受“有形產(chǎn)品+年服務(wù)費(fèi)”的方式，這是互聯(lián)網(wǎng)直接販賣(mài)價(jià)值的方式。也許這樣下去，互聯(lián)網(wǎng)將真正獨(dú)立。
由此可見(jiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，廣告也將會(huì)滲透進(jìn)這個(gè)新興市場(chǎng)的每一個(gè)角落。
作者：佚名 來(lái)源：廣告買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)
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