昨天晚上，第三季中國好聲音在張碧晨奪冠的華彩中落幕。作為今夏最火爆的綜藝節(jié)目，好聲音不僅讓浙江衛(wèi)視賺得盆滿缽滿，而且使網絡播出平臺騰訊視頻流量爆棚。
最新數據顯示，第三季好聲音電視首播24小時點擊量突破1.2億，總播放量為38.9億，視頻評論達186.3萬，成為當之無愧的“收視冠軍”。
一系列光鮮數據，意味著騰訊視頻打了一場漂亮的翻身仗。不過，回顧其近幾年發(fā)展軌跡，騰訊視頻在內容版權、布局移動端、硬件搶占客廳等方面均無太大建樹，好聲音這朵曇花消失之后，如何在廝殺激烈的視頻大戰(zhàn)中保持持續(xù)競爭力，將是一大懸念。
好聲音火爆：騰訊視頻運營之功
好聲音之所以如此成功，除去節(jié)目內容精良、話題性十足等，很大程度上取決于騰訊視頻的精品化運營策略。
無論是騰訊首頁還是騰訊視頻客戶端，都在顯要位置為好聲音開辟專屬頻道，提供用戶導流入口。同時，騰訊視頻推出《有料好聲音》《劇透好聲音》等多檔周邊節(jié)目，進一步滿足用戶對好聲音幕后探索的需求。
此外，騰訊視頻摒棄原有版權輸出、換購等模式，打造網絡獨播方，而且積極打通社交關系鏈，除了旗下QQ空間、朋友圈、騰訊微博等平臺，例如微信搖一搖有獎活動，還與新浪微博深度合作，背靠新浪微博#中國好聲音#話題33.5億恐怖流量，騰訊視頻播放量猛增。
值得注意的是，騰訊視頻還不忘兜售參與感，對于被淘汰的學員，用戶可以為其轉身，票數較高者得以回歸舞臺。在好聲音決戰(zhàn)之夜，中國好聲音官方微博寫道：“1073萬次的點擊只為聽見你天籟的歌聲，443萬次的轉身只為再次看見你的身影，重返巔峰迎來永遠的卡布女神周深與李維的再度合體�！�
好聲音影響力加上騰訊視頻平臺化運作，兩種效應疊加也反映在雙方營收上。幸美股份以1070萬天價拿下冠軍之夜一分鐘標王，為浙江衛(wèi)視貢獻巨額營收。同時，對于信仰“流量即入口，流量即金錢”的互聯(lián)網公司而言，好聲音海量流量也實現了變現，騰訊視頻憑借加多寶、安慕希等多家知名廣告商的垂青而大賺一筆（具體數據未公開）。
騰訊視頻內部地位不高
好聲音為持續(xù)陷入低迷的騰訊視頻注入新活力，時間撥回到今年3月，當時外界盛傳騰訊將購買優(yōu)酷土豆20%股份，代價是出售視頻+至少3億美元。有搜索和電商等不良資產出售在先，騰訊內部一些發(fā)展不好的業(yè)務線員工人心浮動，直到騰訊總裁劉熾平否認傳聞，并強調視頻是今年重點投入項目，內部員工才打消顧慮。
出售傳聞間接證實了騰訊視頻發(fā)展不盡如人意，其中也有跡可循，去年騰訊視頻總經理劉春寧去職并非個人因素那么簡單，真正的原因在于騰訊大手筆投入后并未達到預想的效果，而且內部問題頗多。
眾所周知，視頻行業(yè)的競爭主要集中在以內容、播出、終端整體形態(tài)中，近年來呈現兩端加強的趨勢。內容作為網絡視頻的根基，騰訊視頻既沒有愛奇藝拿下《爸爸去哪兒》《天天向上》等多檔熱門綜藝節(jié)目的豪氣，也沒有優(yōu)酷、搜狐視頻操盤《萬萬沒想到》《屌絲男士》的霸氣。同時在樂視、愛奇藝紛紛涉足智能電視的大環(huán)境下，騰訊視頻依然按兵不動，另外也不具備迅雷看看“云加速”改善視頻播放的技術優(yōu)勢。
事實上，騰訊視頻遲遲未擠入行業(yè)前三，除了上述原因，還與其布局移動端緩慢有關。PC端視頻格局基本穩(wěn)定后，如何在移動視頻這一新興市場搶食成為各家關注的焦點，尤其在邁入4G時代后，移動視頻正突破現有的網速和流量瓶頸，成為下一個風口。
騰訊視頻移動戰(zhàn)略的緩慢實施，究其根本，在于視頻業(yè)務在騰訊內部地位不高。微信和手Q作為承載騰訊移動戰(zhàn)略的兩大利器，主要圍繞電商、O2O、游戲等業(yè)務布局，視頻一直處于邊緣地位。主要有兩大原因：一是用戶通過長視頻進行社交的需求不旺盛，長視頻并不具備充分的社交場景，二是微信對短視頻社交慎之又慎，近期微信6.0上線的小視頻也是在汲取美拍優(yōu)勢和微視教訓基礎上才推出，同時騰訊視頻對拍客未予以重視，未來小視頻是否與拍客合作、以何種方式合作仍不得而知。
騰訊視頻破局：發(fā)力自制劇
早在騰訊視頻獲得第三季中國好聲音獨播權之際，張朝陽就表示搜狐將重點打造自制內容，著力將自制打造成僅次于電視劇的品類。
事實上，電視臺版權內容普遍上升，比如綜藝節(jié)目上漲2.5—5倍，同時湖南衛(wèi)視開啟了電視臺收緊版權分銷的先河，自制成為視頻網站的新出路。因為自制比燒錢更容易一些，所以各家視頻網站都把自制放在重要戰(zhàn)略位置。除了搜狐視頻，愛奇藝、迅雷看看等也在自制方面有新動作。
對于騰訊視頻而言，加大對自制投入迫在眉睫。早前騰訊視頻發(fā)布的2014年戰(zhàn)略首次把“原創(chuàng)出品”上升到戰(zhàn)略高度，在自制劇和原創(chuàng)節(jié)目兩個維度上雙方發(fā)力，上月騰訊成立“騰訊電影+”布局電影業(yè)務，搶占自制內容的制高點。
值得注意的是，在視頻行業(yè)兼并重組的大環(huán)境下，未參與任何資本運作的騰訊視頻曾在4月取得月度用戶覆蓋第一的佳績，也從側面反映視頻行業(yè)正從規(guī)模效應時代向內生增長時代轉變，而自制內容是頭等功臣。
據了解，騰訊視頻自制綜藝節(jié)目《大牌駕到》播放量已超過2億次，已達到傳統(tǒng)電視金牌節(jié)目《快樂大本營》等量級，并實現原創(chuàng)內容廣告收入破億。
不可忽略的是，騰訊視頻在自制內容仍面臨不小的挑戰(zhàn)。在陌生的電影市場，樂視影業(yè)已先人一步，百度和阿里同樣不可小覷。自制劇方面，已呈現快餐、好玩、短、連續(xù)等特點，優(yōu)酷《萬萬沒想到》、搜狐視頻《屌絲男士》已有先發(fā)優(yōu)勢，如何挑選合適的題材、提升后續(xù)制作能力對騰訊視頻是個考驗。同時，搜狐《匆匆那年》引起火爆效應或暗示自制長劇是個趨勢。
隨著好聲音的落幕，騰訊視頻可能會恢復以往的平靜狀態(tài)。在競爭日益激烈的視頻行業(yè)，騰訊視頻能否沖進夢寐以求的前三，我認為主要取決于移動端的建樹和自制內容的突破。從產品角度看，騰訊視頻與新聞客戶端、微信、微視等產品結合實現觀看場景的豐富化和觀看模式的互動升級，將有助于騰訊在視頻領域沖鋒陷陣。
作者：佚名 來源：廣告買賣網
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