10月10日，聯(lián)想集團(tuán)在北京和倫敦兩地發(fā)布了YOGA系列新品，包括主打震撼影音的——YOGA平板2，以及號(hào)稱(chēng)全球最薄多模筆記本電腦——YOGA 3。此次發(fā)布會(huì)召開(kāi)時(shí)，北京還在霧霾的籠罩之中，此次發(fā)布會(huì)還特意定了一個(gè)叫“穿越空氣”的主題，既體現(xiàn)了主辦方的用心良苦，也展現(xiàn)了聯(lián)想在營(yíng)銷(xiāo)方面的與時(shí)俱進(jìn)與接地氣。
在黑馬哥看來(lái)，此次聯(lián)想推出的YOGA系列新品特別是YOGA平板2的確有諸多亮點(diǎn)。通過(guò)聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶以及相關(guān)負(fù)責(zé)人的講解，我了解到此次YOGA平板2的四大亮點(diǎn)都體現(xiàn)在它獨(dú)特的卷軸設(shè)計(jì)上：
一是，YOGA平板將投影儀內(nèi)整合進(jìn)來(lái)。YOGA平板2 Pro是全球首款內(nèi)置投影儀的13寸平板，可以使用戶(hù)將墻壁瞬間變?yōu)殡娨暬螂娪捌聊唬С?0至80英寸屏幕投放。前段時(shí)間，電視應(yīng)用一直遭受封殺，用電視看視頻變成一條死胡同，而內(nèi)置投影儀的YOGA平板無(wú)疑將成為宅男的“看片神器”。
二是，通過(guò)卷軸的設(shè)計(jì)，YOGA平板將音響整合進(jìn)來(lái)。聯(lián)想YOGA平板2首次將Hi-Fi喇叭設(shè)計(jì)理念引入平板電腦領(lǐng)域，將兩個(gè)前置揚(yáng)聲器塞入YOGA平板特有的卷軸區(qū)域，創(chuàng)造出第一代JBL“CNS舒耳”音箱。再配合國(guó)際頂尖的WOLFSON 專(zhuān)業(yè)音樂(lè)解碼芯片及杜比最新的DS1技術(shù)，真正讓家庭變身為專(zhuān)業(yè)影院。
三是，通過(guò)卷軸的設(shè)計(jì)，讓YOGA平板實(shí)現(xiàn)獨(dú)有的“懸掛模式”。在懸掛模式下，用戶(hù)可將YOGA平板2可以掛在廚房的墻壁掛鉤上，或者飛機(jī)的座椅靠背上，獲得更加便捷輕松的觀影體驗(yàn)。
四是，通過(guò)采用特斯拉電動(dòng)汽車(chē)同級(jí)別的增強(qiáng)電芯鋰離子電池。聯(lián)想YOGA平板2延續(xù)了擁有極致的18小時(shí)連續(xù)使用時(shí)長(zhǎng)能力，待機(jī)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月（10.1英寸），讓用戶(hù)從此徹底告別“斷電”煩惱。
聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶表示在聯(lián)想未來(lái)的戰(zhàn)略中，聯(lián)想要想成功除了清晰的戰(zhàn)略，卓越的運(yùn)營(yíng)，多元化的團(tuán)隊(duì)以外，最重要的是產(chǎn)品的創(chuàng)新。而在聯(lián)想所有的產(chǎn)品中，最值得稱(chēng)道、最傲嬌的就是多模家族YOGA。
在黑馬哥看來(lái)，除了聯(lián)想YOGA產(chǎn)品本身的亮點(diǎn)以外，聯(lián)想的品牌營(yíng)銷(xiāo)在YOGA產(chǎn)品的推廣中也起到的作用也舉足輕重。有著傳統(tǒng)IT廠商標(biāo)簽的聯(lián)想，在無(wú)形中已經(jīng)完成了品牌營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)型，從以往依賴(lài)傳統(tǒng)媒體營(yíng)銷(xiāo)到越來(lái)越注重新媒體，品牌營(yíng)銷(xiāo)趨向于移動(dòng)化、社會(huì)化、年輕化。
聯(lián)想集團(tuán)中國(guó)區(qū)兼云服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)CMO魏江雷是這場(chǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)役的主導(dǎo)者。據(jù)他介紹，聯(lián)想的品牌轉(zhuǎn)型經(jīng)歷了兩個(gè)階段：2012年、2013年這兩年是聯(lián)想品牌的轉(zhuǎn)型第一個(gè)階段，他把這次轉(zhuǎn)型稱(chēng)作“品牌年輕化和消費(fèi)者”，希望聯(lián)想這個(gè)品牌更加年輕，更加具備消費(fèi)化。。2014年是聯(lián)想品牌轉(zhuǎn)型第二個(gè)階段，也是兩個(gè)詞，一個(gè)是品牌的社交化，讓品牌更接地氣，讓品牌和每一個(gè)消費(fèi)者溝通。第二詞就是推廣移動(dòng)化，也就是Mobile First。
魏江雷說(shuō)，在今年5月份，聯(lián)想手機(jī)官網(wǎng)上線，過(guò)去5個(gè)月里面，平均每個(gè)月的UV、PV量都是以三倍數(shù)的在增長(zhǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于PC的官網(wǎng)，日均有將近500萬(wàn)人去瀏覽�？梢钥吹�，現(xiàn)在年輕人越來(lái)越習(xí)慣于用手機(jī)在瀏覽內(nèi)容，所以聯(lián)想一定要順應(yīng)移動(dòng)化的這個(gè)潮流，真正做到Mobile First。
魏江雷還把Mobile First實(shí)踐到現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)中。在此次發(fā)布會(huì)上，工作人員還特地給媒體記者提供了一個(gè)卡片，掃描二維碼直接可以了解YOGA相關(guān)的新聞報(bào)道和產(chǎn)品信息。作為一個(gè)記者，在發(fā)布會(huì)三個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，可以不動(dòng)用筆記本就可以對(duì)會(huì)議進(jìn)行報(bào)道。從記者一進(jìn)門(mén)的簽到到看到每一段文字想記錄的時(shí)候，都可以用二維號(hào)掃下來(lái)，可以分享，可以去發(fā)稿，可以用手機(jī)登錄網(wǎng)站去發(fā)稿。
在黑馬哥看來(lái)，魏江雷作為聯(lián)想集團(tuán)的CMO在聯(lián)想的品牌轉(zhuǎn)型中起到至關(guān)重要的作用，而在新的媒體格局下，一個(gè)CMO要具備哪些能力，才能夠勝任這個(gè)工作呢？魏江雷認(rèn)為，一個(gè)稱(chēng)職的CMO應(yīng)該具備五種能力：
第一，是技術(shù)能力。你看的明白你所在的產(chǎn)業(yè)它的技術(shù)趨勢(shì)和方向，你才知道用什么樣的手段把你的產(chǎn)品技術(shù)和消費(fèi)者做溝通。
第二，是對(duì)產(chǎn)品的理解。你能不能如數(shù)家珍說(shuō)出你的產(chǎn)品，還要能夠?qū)Ω?jìng)品有充分的了解。如果你不知道競(jìng)品和產(chǎn)品比較，你就沒(méi)辦法突出自身的優(yōu)勢(shì)。再以YOGA平板為例，大家都有平板，平板差不多薄厚。這時(shí)候你就可以突出自己的亮點(diǎn)，比如你的電池續(xù)航能力比別人強(qiáng)，比如聯(lián)想的轉(zhuǎn)軸設(shè)計(jì)，這些是沒(méi)有任何競(jìng)品可以比的。只有充分理解產(chǎn)品的特點(diǎn)，才能結(jié)合不同渠道特點(diǎn)，有針對(duì)地進(jìn)行銷(xiāo)售輔助。
第三，對(duì)公司業(yè)務(wù)模式的正確把握。聯(lián)想在中國(guó)消費(fèi)產(chǎn)品最主要的業(yè)務(wù)并不是在京東等渠道上，而是在聯(lián)想的專(zhuān)賣(mài)店，聯(lián)想的3C店、零售店，在六級(jí)和以下市場(chǎng)都有快速增長(zhǎng)。
第四，要對(duì)服務(wù)的品牌有深刻的理解。如何面臨品牌的轉(zhuǎn)型，品牌面臨什么樣的挑戰(zhàn)。如果當(dāng)初他沒(méi)有對(duì)品牌有深刻的了解，也很難提出年輕化、消費(fèi)化等全新的品牌思路。
第五，就是營(yíng)銷(xiāo)推廣手段的選擇和把握。最后一個(gè)是推廣手段的把握，也就是在此次發(fā)發(fā)布會(huì)中著重提出的Mobile First。
魏江雷認(rèn)為，技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)模式、品牌、推廣手段是擺在CMO面前的五座大山。一個(gè)CMO要想帶領(lǐng)自己的品牌在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，必須要跨越這五座大山。魏江雷坦言，要想跨越這五座大山并非易事。為了了解85后、90后的消費(fèi)習(xí)慣，魏江雷去年11月27號(hào)才開(kāi)通微博，不到一年的時(shí)間里發(fā)了1100多條微博，74萬(wàn)的粉絲，平均發(fā)一條微博28000的閱讀量，非常辛苦。但是，要想了解年輕的消費(fèi)者的消費(fèi)心理，必須與他們習(xí)慣的方式與他們溝通和對(duì)話。只有與他們打成一片，才有可能跨越那五座大山，成為一名稱(chēng)職的CMO。
作者：佚名 來(lái)源：廣告買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)
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