隨著新媒體、新技術(shù)的高歌猛進(jìn)，傳統(tǒng)報業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn)，“拐點(diǎn)論”“衰亡論”等說法不斷襲來。然而，在前不久舉行的全國報協(xié)秘書長工作會議上，中國報協(xié)和各地報協(xié)秘書長在交流時普遍認(rèn)為，用“喜憂參半”來形容當(dāng)前報業(yè)的發(fā)展情況或許更符合實(shí)際。
用浙江省報業(yè)協(xié)會秘書長曲寶庫的話來說，當(dāng)前報業(yè)的發(fā)展不是“傳統(tǒng)媒體將死”的絕對悲觀，也非“井底觀天”的麻木樂觀，報業(yè)處在巨大的變革之中，急需轉(zhuǎn)型升級。
當(dāng)下的報業(yè)改革發(fā)展有哪些值得借鑒的做法，又有哪些亟待破解的難題?本版結(jié)合全國報協(xié)秘書長工作會議對各地在融合發(fā)展上進(jìn)行的探索及案例進(jìn)行了梳理，以期為報業(yè)下一步的轉(zhuǎn)型升級厘清發(fā)展思路。
在新媒體的浪潮中，很多報紙都進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并努力與新媒體融合�！蛾P(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》出臺后，為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級打了一針強(qiáng)心劑。但不得不清醒地認(rèn)識到，我們離真正意義上的深度融合還有很長的路。
喜：融合發(fā)展成轉(zhuǎn)型升級新動力
“通過一些報社的實(shí)踐，我們看到融合發(fā)展給轉(zhuǎn)型升級提供了可能，為報業(yè)建設(shè)形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有強(qiáng)大傳播力和競爭力的新興媒體提供了希望。”中國報業(yè)協(xié)會駐會副會長石國雄的這番話，點(diǎn)出了報業(yè)未來發(fā)展的“喜”。
很多報社不僅有自己的新聞網(wǎng)站，還借力新媒體公司的商業(yè)化運(yùn)作，取得了不錯的轉(zhuǎn)型效果。各報社依托新浪、騰訊等商業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺開通了各自的微博、微信，加強(qiáng)與網(wǎng)民的互動，并在增強(qiáng)新聞傳播效果、活動組織等方面起到了積極的作用;不少報紙還開始了手機(jī)客戶端的建設(shè)，有了自己的“掌上”產(chǎn)品。部分媒體還成立了專門的新媒體中心，將報紙與網(wǎng)站、微博、手機(jī)客戶端等形成一個無縫對接的分享交流平臺，第一時間將各類新聞資訊通過圖文、視頻等多種形式發(fā)送出去，進(jìn)一步擴(kuò)大了報紙的影響力，反過來也促進(jìn)了新媒體的發(fā)展，擴(kuò)大了主流媒體在互聯(lián)網(wǎng)及移動設(shè)備中的占有率。
思路1：守好攤子，做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)
越來越多的報社已經(jīng)意識到，要掌握發(fā)展的主動權(quán)首先是集中精力做好報紙內(nèi)容，提升報紙影響力，并借助影響力獲取優(yōu)勢資源，從而把資源資本化。比如《光明日報》通過策劃推出“尋找最美鄉(xiāng)村教師”“尋找最美郵遞員”等最美系列評選活動，不僅為報社帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，而且對黨報本身品牌的價值提升、影響力擴(kuò)大都起到了積極的推動作用，為全國黨報作出了表率。
“守好攤子”雖說是做好主業(yè)做好內(nèi)容，但是面對同一新聞素材，很多報社也會根據(jù)其不同定位來加工生產(chǎn)出與各平臺特色相匹配的新聞產(chǎn)品。2014年“上海女游客在馬來西亞沙巴被劫持”事件的報道中，由華西傳媒集群動態(tài)直播的新聞報道便是紙媒嘗試媒體融合報道的一個很好的范例。除了有前方記者在現(xiàn)場冒著危險傳回的消息外，《華西都市報》還抽調(diào)專人負(fù)責(zé)記錄、整理和核實(shí)消息，同時由圖片編輯制作事發(fā)地理位置圖，報紙官方微博持續(xù)滾動播報，報網(wǎng)聯(lián)動引發(fā)了廣泛的關(guān)注。
思路2：踏準(zhǔn)拍子，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型
報業(yè)既要“守好攤子”、做好主業(yè)，更要“踏準(zhǔn)拍子”，把握好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，通過新媒體拓展服務(wù)和營收，在新領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展。
人民日報社大力發(fā)展新興媒體，成效顯著。人民網(wǎng)經(jīng)過10多年發(fā)展，目前日均訪問量在全球網(wǎng)站中的排名穩(wěn)定在前60名左右，在全世界報紙所辦網(wǎng)站中的排名穩(wěn)居第一。《人民日報》法人微博創(chuàng)辦兩年，在人民網(wǎng)、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)三大平臺上的粉絲總量達(dá)到4600萬，發(fā)揮了重要的輿論引導(dǎo)作用。今年6月12日，經(jīng)過整合后的《人民日報》客戶端正式上線，一個月時間里用戶自主下載量超過410萬，活躍用戶超過40萬�，F(xiàn)在的《人民日報》已經(jīng)由過去的一張報紙發(fā)展到報紙、雜志、網(wǎng)站、微博、微信、客戶端、手機(jī)報、手機(jī)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)電視、電子閱報欄10種載體，基本覆蓋了現(xiàn)有各類傳播形態(tài)。
去年10月28日，上海報業(yè)集團(tuán)由原文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團(tuán)和原解放日報報業(yè)集團(tuán)組建成立。彼時，上海報業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展方向被概括為“三新一高”——新技術(shù)的運(yùn)用、新媒體的發(fā)展、新領(lǐng)域的拓展及高水平服務(wù)保障。其中，“新媒體”3個字最搶眼，目前上海報業(yè)集團(tuán)三大新媒體項(xiàng)目——新聞應(yīng)用“上海觀察”、互聯(lián)網(wǎng)新聞產(chǎn)品“澎湃”以及互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)平臺“界面”均已上線運(yùn)營，且發(fā)展勢頭很猛。
還有不少報業(yè)集團(tuán)不斷涉足數(shù)字出版等領(lǐng)域，并取得明顯效果：新華報業(yè)傳媒集團(tuán)在南京青奧會期間組織的“七大媒體聯(lián)盟看青奧”，使報紙、網(wǎng)絡(luò)、微博、微信群和移動客戶端的全媒體融合突破時空限制，實(shí)現(xiàn)傳播效應(yīng)最優(yōu)化;杭州日報報業(yè)集團(tuán)的社區(qū)網(wǎng)站19樓、快房網(wǎng)及電臺、藝術(shù)品等板塊實(shí)現(xiàn)了億級的創(chuàng)收;《燕趙都市報》搭建了以網(wǎng)站為核心，手機(jī)移動媒體和報紙相互協(xié)調(diào)發(fā)展的立體工作平臺，并啟動電商模式，開創(chuàng)了賣房網(wǎng)，目前正在搭建電子商務(wù)平臺。
思路3：打開路子，拓展贏利渠道
搞策劃、做活動，打開路子拓展贏利渠道，成了一些報社廣告經(jīng)營的主要抓手。南方報業(yè)傳媒集團(tuán)以289南方藝術(shù)園區(qū)為龍頭的文化地產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，該園區(qū)依托原印刷廠2.3萬平方米舊廠房，打造集藝術(shù)評鑒、展示、傳播、交易、教育、社交于一體的高端文化園區(qū);集團(tuán)還通過進(jìn)軍影視產(chǎn)業(yè)，豐富傳播平臺。其中，《南方周末》聯(lián)合四川衛(wèi)視打造的益智文化節(jié)目《我知道》今年8月底在四川衛(wèi)視播出后，收視率在每周六黃金時段全國省級衛(wèi)視節(jié)目中排名第六。
由《寧夏日報》操辦的大型車展已經(jīng)連續(xù)舉辦6年，每年都能吸引大約20萬人次的客流，并為報社帶來了1200萬元以上的穩(wěn)定收益。針對醫(yī)療廣告下滑的情況，《河南日報》策劃并舉辦醫(yī)改論壇等活動，僅此就實(shí)現(xiàn)收益幾百萬元。《都市快報》在藝術(shù)品市場方面的收入和《齊魯晚報》的會展收入也都十分可觀�！逗颖鞭r(nóng)民報》依托遍布全省100多個縣市的報友俱樂部，向農(nóng)資銷售領(lǐng)域進(jìn)軍，成立河北報農(nóng)生物科技有限公司，其“報農(nóng)”生物肥銷售收入達(dá)到主業(yè)營收的3倍多。
思路4：邁好步子，精心整合資源
很多報社以資源為基礎(chǔ)縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，以品牌為基礎(chǔ)橫向拓展多元經(jīng)營，以平臺為基礎(chǔ)整體推進(jìn)資源經(jīng)營。
近幾年來，傳媒集團(tuán)紛紛實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略，其中，文化地產(chǎn)無疑是最熱的產(chǎn)業(yè)。比如湖北日報報業(yè)集團(tuán)的楚天地產(chǎn)2012年和2013年的凈利潤雙雙破億元。
浙江日報報業(yè)集團(tuán)3年前上市，去年出資收購邊鋒浩方游戲平臺，新媒體布局動作頻頻，先后推出了購房寶、悠游浙江、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院三大創(chuàng)新產(chǎn)品。除了浙報集團(tuán)，浙江的杭州日報報業(yè)集團(tuán)“每日送”加速物流業(yè)務(wù)的發(fā)展，金華日報報業(yè)集團(tuán)介入演藝市場……浙江省報業(yè)協(xié)會秘書長曲寶庫認(rèn)為，每個報業(yè)集團(tuán)都在使出渾身解數(shù)，在所謂的“紙媒的冬天”里，打出“融合創(chuàng)新發(fā)展”的組合拳，給這個“冬天”帶來絲絲暖意。
面對轉(zhuǎn)型升級的大勢，報業(yè)印廠也感受到前所未有的壓力，不少已經(jīng)在向商務(wù)印刷、數(shù)字印刷轉(zhuǎn)型。多家報社引進(jìn)了半商業(yè)輪轉(zhuǎn)設(shè)備，不僅提升了報紙印刷質(zhì)量，也為報社印廠轉(zhuǎn)入市場競爭提供了硬件條件。同時，受印刷市場大環(huán)境的影響，報社印廠開始考慮多元化經(jīng)營。如連云港日報印務(wù)公司經(jīng)營的汽車4S店，揚(yáng)州日報印務(wù)公司籌備開辦駕校等，為報業(yè)印廠多元化經(jīng)營提供了樣板。
憂：原有模式 有待破而后立
雖然業(yè)界一直在堅(jiān)持探索轉(zhuǎn)型之路，但是大家也都充分意識到，報業(yè)面臨著很大的挑戰(zhàn)，還有不少難題待解。
讀者數(shù)量減少
今年以來，《新聞晚報》《競報》《天天新報》相繼休刊再將紙媒生存的話題推至輿論的風(fēng)口浪尖，在業(yè)界看來，報紙�？摹皦南ⅰ边�將不斷傳來。網(wǎng)絡(luò)的便捷，讓不少記者點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)，線上扒一扒、線下拼一拼，署上“本報記者”，一篇稿子就出來了。與此同時，越來越多的青少年從網(wǎng)絡(luò)等新興媒體中獲取資訊，導(dǎo)致讀報受眾群體大幅度減少。
缺乏成熟贏利模式
雖然很多報社都在積極布局和發(fā)展新媒體，但是目前來看，報社的新媒體建設(shè)尚無成熟的贏利模式，主要考慮在網(wǎng)友和手機(jī)用戶中占領(lǐng)輿論陣地，擴(kuò)大媒體影響力，真正賺錢的不多。雖然每家報社或多或少都在探索數(shù)字化生存，但湖北省報業(yè)協(xié)會會長楊步國認(rèn)為，轉(zhuǎn)型過程中光數(shù)字化生存還不行，最后還要移動化生存�！叭绻凑找苿踊娴穆纷幼呦氯�，報社的形態(tài)將來會是怎么樣?”
黨報形勢被錯估
楊步國表示，人們有時會覺得，最近幾年市場類報紙下滑嚴(yán)重，但黨報的形勢越來越好，這是錯誤估計(jì)了形勢�！靶旅襟w對黨報的沖擊不如市場類報紙那么大是因?yàn)辄h報并沒有完全進(jìn)入市場，這既是黨報的優(yōu)勢，也是黨報的隱患�，F(xiàn)在已經(jīng)不是惡性競爭的時代，應(yīng)該是抱團(tuán)取暖的時候�！睏畈絿f。
同質(zhì)化依然嚴(yán)重
“在媒體競爭中，壓力最大的是這些黨報的子報，以及一些都市報、晚報、經(jīng)濟(jì)類報紙。這些報紙的下滑，即使沒有新媒體的擠壓，也是必然的�！笔瘒圻M(jìn)一步分析道，這些報紙的同質(zhì)化嚴(yán)重，市場過分擁擠，分割太激烈。原來吸引讀者的內(nèi)容被經(jīng)過改革得到創(chuàng)新后的黨報擠壓，而另一部分內(nèi)容則被新媒體搶占。
理念和體制牽絆
曲寶庫認(rèn)為，報業(yè)更大的“憂”在于理念和體制機(jī)制�！昂芏鄨髽I(yè)從業(yè)者雖然都在努力地推進(jìn)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，但更多還是體現(xiàn)在經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)層面，能從報業(yè)集團(tuán)層面、從報業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度去思考，真正推動實(shí)施媒體融合戰(zhàn)略的還比較少。”曲寶庫進(jìn)一步指出，目前報業(yè)還面臨市場化程度嚴(yán)重不足的問題，“有些報紙甚至連印刷紙張費(fèi)都不能及時支付了，但還在繼續(xù)艱難維持，市場的資源配置功能在報業(yè)起不了作用，良莠不齊地―起‘混著’，對中國報業(yè)而言無疑是雪上加霜”。
作者：佚名 來源：廣告買賣網(wǎng)
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