10月30日，華策影視聯(lián)合合潤傳媒召開“大內(nèi)容大平臺，2015集團影視資源推介會”，會場廣告金主云集。記者注意到，華策影視通過內(nèi)容升級和全產(chǎn)業(yè)鏈布局，目前已經(jīng)從電視劇領(lǐng)域轉(zhuǎn)型為電影、電視欄目、網(wǎng)絡(luò)劇等全內(nèi)容平臺。
去年年底，華策影視宣布耗資億元參股合潤傳媒，中國影視劇龍頭企業(yè)成功聯(lián)姻國內(nèi)最大的廣告植入公司。華策影視布局廣告植入娛樂營銷領(lǐng)域，借此成為公司降低投資風險，增厚單片利潤的有效渠道。
全產(chǎn)業(yè)鏈布局
10月30日，華策影視舉辦的“影視集團資源”推介會上，公司總經(jīng)理趙依芳明確提出“大華策大內(nèi)容大平臺”概念。記者注意到，在不久前的投資者交流會上華策影視也提出“以內(nèi)容為核心，全產(chǎn)業(yè)鏈、全媒體、全球化布局;目標打造全產(chǎn)業(yè)鏈化的、互聯(lián)網(wǎng)化、國際化的綜合傳媒集團”的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
華策影視三季報顯示，公司計劃年內(nèi)制作27部電視劇，產(chǎn)量達到1000集以上，預計取得發(fā)行許可達到500集，這標志著公司的電視劇規(guī)模再上臺階。公司年內(nèi)大力拓展的電影業(yè)務(wù)也收獲頗豐，《小時代3》《一生一世》等電影接連上映，拿下了超過10億元的票房。同時，華策影視吸引原浙江衛(wèi)視副總監(jiān)杜昉加盟，開拓電視節(jié)目制作領(lǐng)域，會上也公布了三檔即將上線的大型欄目《時代的晚上》、《我爸是超人》、《成人之美》等。
趙依芳認為，公司在內(nèi)容領(lǐng)域已經(jīng)實現(xiàn)全面升級，華策影視第一步堅定選擇了電視劇業(yè)務(wù)來建造金字塔扎實的基礎(chǔ)。在成為國內(nèi)最大的電視劇內(nèi)容平臺之后，接下來我們在內(nèi)容領(lǐng)域要擴展到電影、網(wǎng)絡(luò)劇、綜藝節(jié)目領(lǐng)域，成為“大華策大內(nèi)容大平臺”。
一位業(yè)內(nèi)人士對記者分析指出，近年來華策影視通過對影視娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈的快速布局，方始奠定了“大華策”在國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的龍頭地位。
記者注意到，自2013年初以來，華策影視動作頻頻。通過收購華凡星之影視公司，涉足藝人經(jīng)紀領(lǐng)域;收購克頓傳媒，一躍成為市場份額第一的電視劇制作公司;投資合潤傳媒，使其壟斷了影視廣告植入的七成優(yōu)質(zhì)資源;投資高格影視及最世文化，進一步匯聚了優(yōu)秀創(chuàng)意人才及影視作品。
“大華策與其他影視制作公司的不同之處，更在于我們是有制作定力的團隊，我們不斷了解用戶想要什么，為客戶需求所引導，不斷尋求任何變化著的用戶群體�！壁w依芳表示。“如《愛情公寓4》超過20億的網(wǎng)絡(luò)點擊量、《小時代》系列刷新國產(chǎn)系列片票房榜單的成果，均是大華策以觀眾需求導向所創(chuàng)下的成功案例�！�
有分析師指出，華策影視全產(chǎn)業(yè)鏈布局，成為包含電影、電視、欄目等大內(nèi)容平臺，也將有利于同品牌企業(yè)娛樂營銷深入合作，與合潤德堂的合作也將取得更大的“雙贏”成果。
市場人士普遍認為，華策影視方面，通過引進合潤德堂進入華策影視“全媒體娛樂集團”，將集中精力擴大內(nèi)容全產(chǎn)業(yè)鏈。今后投資的電影、電視劇、電視節(jié)目的植入廣告、品牌植入營銷操作全部交給業(yè)內(nèi)專業(yè)公司，能夠最大化的在不影響劇目質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)華策影視劇目的額外盈利。而合潤德堂方面，通過華策影視的入股，獲得了大量高質(zhì)量電影、電視劇、欄目的獨家代理權(quán)，能夠為其品牌客戶提供更多更合適的選擇。
廣告植入增厚利潤
在電影行業(yè)迅猛發(fā)展勢頭下，各類廣告商也看到商機，試圖在電影電視劇中植入廣告推廣產(chǎn)品，而影片制作方也可以此來緩解影片制作和票房回收壓力。如：《唐山大地震》、《杜拉拉升職記》、《小時代》、《非誠勿擾》、《非常完美》等作品都在不同程度植入廣告，廣告主類別涉及電信運營商、銀行、航空公司、汽車、餐廳、食品、奢侈品等，這種融資方式在各類商業(yè)電影中尤為常見。
2013年底，華策影視公告擬出資1.04億元參股北京合潤德堂文化傳媒有限公司，受讓其20%的股權(quán)，并將公司制作的電視劇、電影、網(wǎng)絡(luò)劇項目植入廣告和整合營銷經(jīng)營權(quán)以獨家代理的形式開放給合潤德堂。合潤德堂承諾，未來三年，為華策影視帶來植入廣告和整合營銷收入不低于3000萬元、4000萬元、5000萬元。
合潤德堂是國內(nèi)最早涉足影視植入廣告的公司，其成立于2007年，7年來依托于好萊塢和國內(nèi)大片、優(yōu)秀電視劇、互聯(lián)網(wǎng)視聽內(nèi)容等影視文化作品，構(gòu)建了國內(nèi)唯一專業(yè)、規(guī)范的品牌內(nèi)容創(chuàng)制服務(wù)平臺。目前合潤德堂已服務(wù)了200多個客戶，并在100多部影視劇作品中為品牌定制或融入了內(nèi)容創(chuàng)制服務(wù)，擁有極高的市場占有率和項目執(zhí)行經(jīng)驗。
數(shù)據(jù)顯示，2013年中國電影植入廣告市場總額將達到10.2億元，2014年有望達到15億元。在不少業(yè)內(nèi)人士看來，植入廣告將成為中國電影降低投資風險的重要手段。未來，廣告植入將越來越成為影視劇制作公司重要的成本回收渠道，這也是合潤德堂等公司業(yè)績增長潛力的體現(xiàn)。
華策影視三季度財報顯示，報告期內(nèi)實現(xiàn)2.92億元的凈利潤，同比增長接近四成，其中廣告營銷收入也十分可觀。縱觀影視劇投資構(gòu)成，制片方越來越重視廣告植入產(chǎn)生的現(xiàn)金流，往往影視劇開拍前廣告收入就回收了部分成本，從而有效降低投資風險，增厚利潤。
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