首先我們從長春市民孫曉佳的一天說起：當(dāng)清晨民孫曉佳走出家門時，發(fā)現(xiàn)電梯里又換了新的廣告；她走進(jìn)公交車站，看著一輛輛行駛的公交車上也印滿了不同的廣告宣傳圖；上車后，孫曉佳握著的標(biāo)有廣告的扶手，打算刷刷微博，在等候了3秒廣告后，才進(jìn)入微博里。
“廣告已經(jīng)不知不覺融入百姓生活的每個角落。”她說。
廣告的滲透能力已無人不識，廣告業(yè)的飛速發(fā)展也有目共睹。特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)的“攻城略地”，為廣告業(yè)開辟了更為便利、直觀的發(fā)放渠道；傳統(tǒng)傳播媒介經(jīng)過不斷創(chuàng)新也有了更深層次的突破發(fā)展，今日的廣告行業(yè)可謂百家齊放，百花爭鳴。
根據(jù)中國廣告協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，2013年中國廣告業(yè)營業(yè)總額突破5000億元，擁有經(jīng)營單位44．5萬家，從業(yè)人員達(dá)262.8萬人。而在2012年，這三項(xiàng)數(shù)據(jù)分別為突破4000億元， 37.8萬家以及217.8萬人。從事廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)的企業(yè)與從業(yè)人員均保持高速發(fā)展態(tài)勢。
然而，快速發(fā)展并不意味著走向成熟。近期在吉林省長春市舉辦的2014東北亞廣告高峰論壇上，幾位業(yè)內(nèi)專家紛紛提出，中國本土廣告公司的生存空間正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
互通國際傳播集團(tuán)董事長鄧超明認(rèn)為，本土廣告公司存在“小散弱”的特點(diǎn)。“雖然私營中小廣告公司越來越多，廣告營業(yè)總額持續(xù)增長，但公司平均營業(yè)額卻不理想，僅為112萬元；并且，本土廣告公司集中度低，實(shí)力較弱，不僅缺少大型廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F(tuán)，也缺乏專業(yè)化和實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)的單體公司。”
“我國本土廣告始終處于非土即洋、缺乏融合的狀態(tài)，要么是傳統(tǒng)廣告，要么新廣告，本土的有效做法和國際上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)不能融合，甚至一直處于對立的形態(tài)。”國家廣告研究院院長丁俊杰說。
也有專家認(rèn)為，廣告人才匱乏、各區(qū)域人才資源的不均衡等問題也日益凸顯。
對此，中國國家廣告研究院院長丁俊杰建議，應(yīng)加快媒體融合，并認(rèn)真思考大數(shù)據(jù)時代對廣告用戶帶來的變化，改變營銷方式。
“中國品牌有其獨(dú)有的魅力，就像是QPEC會議期間的中國服裝一樣，要想成功不可或缺的一個元素就是中國精神。” 梅高（中國）公司董事長高峻說。
鄧超明說，當(dāng)前，國家對于廣告產(chǎn)業(yè)給予大力支持。如“十二五”規(guī)劃綱要，提出“推動自主品牌建設(shè)，加快發(fā)展擁有國際知名品牌和核心競爭力的大型企業(yè)”。發(fā)改委曾發(fā)布《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄》，將廣告創(chuàng)意、廣告策劃、廣告設(shè)計(jì)、廣告制作列為鼓勵類。企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇，加大品牌建設(shè)力度，推動從中國制造到中國創(chuàng)造的發(fā)展。
綜上所述，我國廣告行業(yè)現(xiàn)在走到了一個關(guān)鍵的發(fā)展階段，并有著深遠(yuǎn)的發(fā)展空間和潛力。
作者：佚名 來源：廣告買賣網(wǎng)
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