從CTR市場研究的廣告監(jiān)測數(shù)據(jù)可以看出：2014上半年全國電視廣告主數(shù)量為31710家，與2013上半年的31911家相比，有201家廣告主離開了電視。
廣告主離開電視的原因多種多樣，有的是因?yàn)楣旧鲜�、周年慶典這樣的大事才上電視做廣告的，大事不會(huì)每年都有，也就用不著長期在電視上花錢；還有的中小企業(yè)雖然上了電視，但廣告投入力度無法與同行業(yè)大企業(yè)抗衡，最終在競爭中遺憾出局，只能含淚告別了電視。這些廣告主不在本文討論范圍之內(nèi)。
在這里，我主要想對那些因?yàn)檫x擇其它媒體而放棄電視的廣告主說幾句話，離開了電視，前方的路變得太凄迷，我會(huì)在笑容里為你祝福，也希望在離開電視的歲月里，你要保重你自己。
機(jī)會(huì)成本：從此失去了“登臺(tái)天下知”的可能，
你要保重你自己
無論從影響力還是市場份額來看，目前電視仍然是中國乃至世界上最大的媒體。新媒體尤其是移動(dòng)新媒體發(fā)展很快，正處于高速增長的過程中，但互聯(lián)網(wǎng)至今的普及率還不到電視的一半。
現(xiàn)在大家都用微信，我們知道微信上一篇文章的閱讀人數(shù)如果能達(dá)到10萬，就已經(jīng)很高了。但一個(gè)電視節(jié)目的觀眾規(guī)模，動(dòng)輒就是千萬級甚至數(shù)億，以央視為例，每年的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)收視率超過30%，也就是平均每分鐘的觀眾規(guī)模超過3億；每天的《新聞聯(lián)播》收視率超過12%；一些世界杯、奧運(yùn)會(huì)的重要比賽，收視率可以超過5%。所以電視能產(chǎn)生“登臺(tái)天下知，一呼天下應(yīng)”的號召力，這是其它媒體無法做到的。
吸金黑洞：56.1%的網(wǎng)絡(luò)廣告沒被看到，
你要保重你自己
CTR市場研究公司一項(xiàng)針對廣告主媒介選擇意向的調(diào)查表明，互聯(lián)網(wǎng)是廣告主除電視之外的第二志愿。
誠然，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展很快，但受眾對互聯(lián)網(wǎng)廣告的容忍度始終很低，大部分廣告都可以回避，廣告主的錢打了水漂。據(jù)美國《福布斯》網(wǎng)站12月7日報(bào)道，Google(谷歌)近日承認(rèn)，超過一半的廣告出現(xiàn)在屏幕上的時(shí)間不足1秒鐘，而按媒體分級委員會(huì)(MediaRatingCouncil)的定義，“一則廣告至少50%的像素點(diǎn)出現(xiàn)在屏幕上至少1秒鐘”才算被看過。按照這個(gè)定義，谷歌及其旗下DoubleClick顯示廣告平臺(tái)上，56.1%的廣告沒有被用戶看到。另外市場調(diào)研機(jī)構(gòu)comScore的數(shù)據(jù)也顯示，46%的廣告沒有被看過。廣告沒被看到的其中一些原因包括：用戶直接滾動(dòng)忽略而過，廣告沒有投放，或者投放了但是“觀看者”其實(shí)是軟件程序。
正因如此，許多互聯(lián)網(wǎng)巨頭在擴(kuò)張市場時(shí)，反而要借助電視的影響力才能達(dá)到目的。比如騰訊、百度、新浪、360、阿里、京東、趕集網(wǎng)、1號店，近年來都紛紛到央視投放廣告。
政策風(fēng)險(xiǎn)：全國每天都在拆除戶外廣告，
你要保重你自己
離開電視之后，還有一批廣告主來到了戶外，那么問題來了：戶外廣告容易影響市政市容，在北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)前夕，當(dāng)?shù)毓ど�、市政部門都對戶外廣告進(jìn)行過嚴(yán)厲整治，全國各地更是每天都在拆除違法違規(guī)的戶外廣告牌，你確信你的牌子可以屹立不倒嗎？
兵不厭詐：中了對手的“調(diào)虎離山”之計(jì)，
你要保重你自己
一些廣告主離開電視，是因?yàn)槁犝f對手不做電視了，于是自己也不做了。等到了銷售旺季，才發(fā)現(xiàn)對手在電視上大施手腳，自己卻沒有提前圈定電視資源，才醒悟過來中了對手的調(diào)虎離山之計(jì)。
這幾年，我們沒少看到消息，說某某日化巨頭、某某家電巨頭決定大幅削減電視等傳統(tǒng)媒體預(yù)算，今后將以新媒體為主，很多同行信以為真，趕緊跟隨，最后發(fā)現(xiàn)在電視上最活躍的還是這些企業(yè)，恨不得把電視臺(tái)包了。于是只能怪自己toosimple！sometimesnaive！須知商場如戰(zhàn)場，兵不厭詐啊。
有一篇名為《車企電視營銷回歸》的文章，作者是林燃，分析了這幾年車企從離開電視到回歸電視的心路歷程，說得很好：
在互聯(lián)網(wǎng)思維大潮下，電視營銷似乎可以“后會(huì)無期”了。但為什么眾多汽車企業(yè)選擇回歸，重新勾選了電視營銷這個(gè)傳統(tǒng)項(xiàng)呢？無論是英菲尼迪贊助《爸爸去哪兒》和《舌尖上的中國》，東風(fēng)雪鐵龍贊助《開講啦》，還是長安贊助《出彩中國人》、東風(fēng)日產(chǎn)贊助《豪門盛宴》，說到底，企業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造和讓渡消費(fèi)者認(rèn)可的價(jià)值，所有的營銷必須回歸到消費(fèi)者的關(guān)注原點(diǎn)，才能最大化地實(shí)現(xiàn)和創(chuàng)造自身價(jià)值。而電視，就是這樣一個(gè)原點(diǎn)。
由此可見，在廣告市場中，有很多廣告投放的形式和渠道可以選擇，但廣告主應(yīng)該從中選擇最適合自己的方式。
作者：佚名 來源：廣告買賣網(wǎng)
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