前面說到了自媒體的內(nèi)容運營和商業(yè)變現(xiàn)，簡而言之就是討論內(nèi)容是王道還是賺錢才是王道。從一開始，萌主就堅定的認為內(nèi)容為王，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容一定是有價值的，從長遠來看，也只有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才能樹立媒體的影響力和美譽度，這才是一個媒體品牌的真正核心。
然而，如果你真的這么認為，并且一直這么堅持的話，那迎接你的只能是失敗！原因很簡單，內(nèi)容為王是有前提的，首先是自媒體的生態(tài)系統(tǒng)足夠完善，平臺能夠很好的保護原創(chuàng)作者的權(quán)利；第二是受眾都足夠成熟，不會輕易被那些造謠生事、嘩眾取眾、山寨抄襲的賬號所蒙蔽，從而避免劣幣逐良幣的惡果；第三是整個自媒體從業(yè)者都足夠自律，能夠尊重他人勞動成果，對自己的言論擔負責任；第四就是內(nèi)容變現(xiàn)渠道的多樣化，憑借優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容便可實現(xiàn)和持續(xù)運營，至少要達到賬號能為作者支付稿費的水準。
如果沒有了上述這些前提條件，堅定地走原創(chuàng)內(nèi)容的道路只會越走越辛苦，而且還會被那些營銷賬號越甩越遠。（拿到投資的賬號、傳統(tǒng)媒體的賬號和已經(jīng)是業(yè)內(nèi)大加的另當別論，這里主要討論廣大普通的草根運營者）所以，內(nèi)容盡管重要，但是在目前的時間節(jié)點之上，它遠不足以成為一個賬號成敗與否的關(guān)鍵因素，那么什么才是決定一個賬號成敗的決定新因素呢？
從我這兩年來的運營經(jīng)驗和教訓(xùn)來看，我覺得最重要的一點應(yīng)該是“在關(guān)鍵的時間節(jié)點做好該做的事”。微信的官方政策一直在不斷改變，而政府對微信的管制也日益強化，此外，真?zhèn)�微信生態(tài)也在逐漸變化，很多事情錯過了就永遠錯過了，失去的機會就不會再回來。
從最開始認證號可以每天發(fā)三次，到后來可以綁定新浪微博認證，再到后來只能個人號綁定騰訊微博認證，然后就是大規(guī)模的互推漲粉，以及答題誘導(dǎo)增粉……微信對于公眾號的限制越來越嚴格，如果錯過了幾波大的漲粉增長期，后來漲粉就愈發(fā)艱難了，成本也就更高了。
最開始，我對自己的定位是原創(chuàng)的時政評論賬號，所以一直有些端著，不搞互推，不做答題，不接軟文廣告，于是粉絲一直在幾萬徘徊，收入也是時有時無。相反，與我一起開始做的另外一位朋友，從一開始就卯足了勁增粉，很快便突破十萬，然后就順利成章地開始接廣告、接軟文，拿錢拿到手發(fā)軟。到后來，等我再想去效仿他那一套的時候，互推已經(jīng)完全不行了，漲粉的黃金窗口期已過，留下的只能是嘆息。
當營銷賬號橫行，抄襲成風之時，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容固然可貴，原創(chuàng)賬號固然代表著自媒體未來的法陣方向，但是，這個未來還有多久才能到來呢？在這個未來到來之前，自媒體運營者該如何自處呢？看得到趨勢固然是好，但必須得知道趨勢來臨的時間和節(jié)奏，否則先驅(qū)當不了，只能淪為先烈，就算得到別人的一句嘆息，又能怎樣呢？
有人看的媒體才叫媒體
如果說優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容代表未來的大趨勢，那么在這個趨勢來臨之前的當下，自媒體的王道又是什么呢？在我看來，這個王道就是“流量”！
關(guān)于自媒體，有人信奉人格化魅力，有人強調(diào)差異化定位，也有人認為要垂直化專業(yè)化深耕，當然，更有人認為互動才是自媒體的精髓。但無論如何，這些都是建立在流量基礎(chǔ)之上的。
自媒體首先得是泛媒體中的一種形態(tài)，它脫離不了媒體的基本模式，從內(nèi)容的生產(chǎn)到傳播，再到對受眾的影響，只不過媒介和渠道與傳統(tǒng)媒體不同，但是效果卻是相似。
就如同做淘寶，你的產(chǎn)品質(zhì)量再好，價格再低，利潤再高，如果沒有流量，沒有顧客下單，那就是一個死店，沒有任何價值。同樣，對于自媒體而言，你的文章再好，排版在精美、你對粉絲的熱情再高，如果沒有了點擊量（流量），那這一切都是賬號運營者的自說自話和自娛自樂。
無論最開始做論壇的，還是后來做博客的，再后來做站長的，然后前幾年做微博的，直到現(xiàn)在做微信的，一直有一個顛撲不破的鐵則，那就是必須得有流量，所有的商業(yè)企圖和媒體情懷都必須建立在流量之上。
作者：佚名 來源：廣告買賣網(wǎng)
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