對于如今的廣告技術公司，有一句俗語非常適合不過：干得好不如嫁得好，嫁得好也要干得好。那么為什么這么說呢？請看以下的分析：
這個領域從來不乏大新聞，新年伊始又傳出了一枚重磅炸彈：處于行業(yè)第一梯隊的核心廣告技術公司易傳媒宣布接受阿里戰(zhàn)略投資，而后者是被認為BAT三巨頭中大數(shù)據(jù)資源和云計算能力最強的玩家，這可能引發(fā)廣告技術行業(yè)的新一輪變革。
阿里對易傳媒的戰(zhàn)略投資印證了TOP君在2014年9月份做出的行業(yè)預判：未來半年內(nèi)BAT三巨頭極有可能投資并購領先的獨立廣告技術公司。而實際上，2014年以來，發(fā)生在這個領域的投資并購案例層出不窮，尤其是以投資狂人藍標對“晶贊、AdMaster、璧合、愛點擊”等多家廣告技術公司集中式采購表現(xiàn)尤甚，而技術和干爹并舉是這些廣告技術公司增強戰(zhàn)略競爭力的關鍵目的。
透過現(xiàn)象，梳理規(guī)律。TOP君今天就和大家來扒一扒近期被投資或收購的那些廣告技術公司們，看看他們的婚后生活是否幸福和諧。
以業(yè)務和資金為導向:接受產(chǎn)業(yè)上下游公司投資
MediaV、晶贊、璧合、愛點擊等這些廣告技術公司的投資公司都有一個相似點，那就是投資公司和他們的相關性比較高，比如360是專注殺毒與搜索，其盈利模式也是廣告，MediaV的加入可以進一步增強360的流量變現(xiàn)能力；再比如藍標，盡管之前藍標主要是以公關業(yè)務為主，可在2013年底藍色光標公共關系機構就已正式更名為藍色光標數(shù)字營銷機構，可見其業(yè)務轉型之決心，而這些廣告技術公司的加入則恰好可以短時間快速地提升藍標在數(shù)字營銷方面的能力。
而對于獨立廣告技術公司而言，為了取得更大的戰(zhàn)略空間，與擁有更多客戶資源或媒體資源的公司實現(xiàn)戰(zhàn)略合作將快速增強業(yè)務競爭力。因為從整個廣告的投放產(chǎn)業(yè)鏈來看，廣告技術公司所涉及的環(huán)節(jié)僅僅是其中很小的一部分，盡管非常重要，可它所處的競爭環(huán)境卻非常大，不但有傳統(tǒng)代理公司的強勢進攻，如宏盟集團就有程序化購買的部門——Accuen，而最近它的移動營銷品牌Airwave又上線了私有程序化購買平臺，同時還有大批同行的同室操戈，稍微是圈里的人都知道近幾年廣告技術公司如雨后春筍般地出現(xiàn)，其行業(yè)間的競爭是有何等地激烈。
技術上沒有差異之處，數(shù)據(jù)上又沒有比其它家強多少，怎么長期生存下來呢？這就是獨立廣告技術公司長遠發(fā)展可能面臨的困境，找個強大的產(chǎn)業(yè)上下游公司做靠山、成為它平臺的一部分也算是個不錯的選擇。
然而此時對于原管理層和資本方都面臨著一個共同的挑戰(zhàn)：如何保證平臺的相對獨立性不至于成為母公司的一個營銷技術部門，防止公司發(fā)展格局被弱化，這是廣告技術公司首要著重考慮的問題。
純資金為導向：接受業(yè)務關系不大的公司注資
找到自己的公司結為連理固然不錯，然而迫于資本或經(jīng)營的壓力，廣告技術公司也難免出現(xiàn)“被逼婚”的現(xiàn)象，委身于那些對數(shù)字營銷相對陌生或對業(yè)務外行的公司，比如百視通近億美元收購艾德思奇51%股權、湖南廣電1.67億元收購指點傳媒母公司51%股權、久其軟件4.8億全資收購點入傳媒母公司億起聯(lián)100%股權。相比360、藍標而言，無論百視通、湖南廣電，還是久其軟件，其實它們與廣告技術公司都有一定的業(yè)務差異，在整合上也有一定的難度，廣告技術公司唯一獲得可能就是資本了。目前，除了在獲得注資時有相關新聞傳出外，這些公司和注資它們的公司再也沒有傳出過任何新聞，這也多少印證了純資金為導向的目的。
還有一種特殊的情況，類似AdMaster這樣的第三方廣告技術公司接受了藍標的投資。表現(xiàn)上看起來這樁婚姻門當戶對，但作為第三方營銷數(shù)據(jù)監(jiān)測機構，被投資后其獨立性、公信力或將受到質(zhì)疑，尤其是在為投資公司的客戶提供相關監(jiān)測服務時，如何消除質(zhì)疑、保障被投資公司更大的發(fā)展空間同樣考驗著雙方智慧。
以數(shù)據(jù)為導向：互聯(lián)網(wǎng)巨鱷與數(shù)字廣告技術大咖的激情碰撞
近日聚焦最多的就屬易傳媒與阿里的戰(zhàn)略聯(lián)姻了，他們的強強聯(lián)合呈現(xiàn)出了另一種以數(shù)據(jù)為導向的投資：阿里在云平臺、大數(shù)據(jù)方面已經(jīng)積累了多年的經(jīng)驗，尤其在交易和信用數(shù)據(jù)方面擁有著強大的優(yōu)勢，而易傳媒及其TradingOS平臺在企業(yè)級應用方面又有著領先的技術經(jīng)驗與開放的理念，阿里和易傳媒高層的戰(zhàn)略格局觀確實遠超其他廣告技術公司“嫁娶”案的主角們，而他們的聯(lián)手有望引發(fā)數(shù)字營銷新一輪變革。
廣告公司到底能不能獨立存在？如何選擇自己的合作伙伴？聯(lián)姻豪門后如何在業(yè)務和資本的相互博弈中取得平衡進而獲得較大的生存發(fā)展空間？
那么，在2015年中，這樣的行業(yè)市場問題會不會得到解答，還讓我們共同拭目以待。
作者：佚名 來源：廣告買賣網(wǎng)
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