3月4日午間，光線(xiàn)傳媒發(fā)布公告稱(chēng)，非公開(kāi)發(fā)行總金額為28億元人民幣，其中控股股東上海光線(xiàn)投資控股有限公司認(rèn)購(gòu)4億元，杭州阿里創(chuàng)業(yè)投資有限公司作為唯一外部參與方包攬了剩余的24億元。
這并不是阿里第一次投資娛樂(lè)業(yè)，去年3月，阿里巴巴以62.44億港元投資獲文化中國(guó)59.32%股份，成文化中國(guó)的第一大股東，后將其更名為阿里影業(yè)，并任命前中影股份公司董事副總經(jīng)理張強(qiáng)為阿里影業(yè)CEO。
去年年底，阿里創(chuàng)投又以15.3億元入股華誼兄弟，占股8.08%。而就在前不久，阿里影業(yè)先后與深圳廣電和廣東廣電開(kāi)展合作，并將與廣東廣電進(jìn)行首部電商定制劇的定做。
除此之外，還有消息稱(chēng)，馬云會(huì)見(jiàn)過(guò)獅門(mén)娛樂(lè)公司，迪士尼公司，維亞康姆集團(tuán)旗下的派拉蒙影業(yè)公司，時(shí)代華納旗下的華納兄弟娛樂(lè)公司，索尼和康卡斯特旗下的環(huán)球影業(yè)。擴(kuò)張不僅僅在國(guó)內(nèi)。馬云好好的淘寶生意不折騰，頻頻進(jìn)軍娛樂(lè)行業(yè)，這是為什么呢？
2014年11月，在烏鎮(zhèn)的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，馬云說(shuō)：“我覺(jué)得今后阿里要做健康和快樂(lè)兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，如何讓人更加健康，如何讓人更加快樂(lè)。”
雖然，當(dāng)時(shí)馬云給的理由是什么污染、但是馬云也說(shuō)出來(lái)了實(shí)話(huà)，健康醫(yī)療行業(yè)和娛樂(lè)業(yè)有巨大的機(jī)會(huì)，馬云有機(jī)看好這兩塊市場(chǎng)。
其實(shí)，從人們的需求看，衣食住行是基本需求，然后就是醫(yī)療、教育、娛樂(lè)、養(yǎng)老，人類(lèi)的消費(fèi)是有邊界的。
而馬云的阿里巴巴和淘寶，把人們的購(gòu)物消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)化，現(xiàn)在很多人買(mǎi)衣服不再去商店而是淘寶，“衣”的領(lǐng)域馬云其實(shí)已經(jīng)占領(lǐng)了�！笆场狈矫嫣詫氝�替代不了超市，替代不了飯店，但是O2O未來(lái)會(huì)解決這個(gè)問(wèn)題�！白 狈矫�，土地不自由流通，馬云暫時(shí)還進(jìn)不去，“行”方面，快的用了短短幾年就改變了人們的出行方式。
只要某個(gè)領(lǐng)域被馬云控制，那么這個(gè)領(lǐng)域人們的消費(fèi)就可以給馬云貢獻(xiàn)利潤(rùn)。
娛樂(lè)、醫(yī)療都在家庭消費(fèi)中占有較大的比例，從發(fā)達(dá)國(guó)家的規(guī)律看，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人均收入的提高，這兩項(xiàng)的比例會(huì)越來(lái)越高。馬云把這兩項(xiàng)作為未來(lái)10年的重點(diǎn)就非常有遠(yuǎn)見(jiàn)。
醫(yī)療目前還沒(méi)有完全商業(yè)化，而娛樂(lè)業(yè)基本已經(jīng)放開(kāi)，馬云投資娛樂(lè)業(yè)的影視公司也就順理成章了。
其實(shí)，2015年紅包大戰(zhàn)，已經(jīng)可以看出阿里帝國(guó)的雛形。阿里在2015推出支付寶的新版本有幾個(gè)功能值得關(guān)注。
首先，在首頁(yè)上有淘寶電影的選項(xiàng)，用戶(hù)可以直接在支付寶完成電影票的訂購(gòu)。
其次，在投資理財(cái)?shù)捻?xiàng)目中，除了我們熟悉的余額寶，還有一個(gè)娛樂(lè)寶。你可以投資影視項(xiàng)目獲取收益。
我們看到了阿里投資娛樂(lè)業(yè)的另外一面，傳統(tǒng)的電影公司需要找投資人，拍攝影片，投資拍攝完成后，在影院放映或者賣(mài)版權(quán)收回投資，完成收益。
而阿里，可以通過(guò)自家的支付寶讓用戶(hù)來(lái)投資，拿到用戶(hù)的資金，阿里找到制作電影或者綜藝節(jié)目的娛樂(lè)公司完成制作，而最后銷(xiāo)售也可以通過(guò)阿里的渠道來(lái)完成。
如果不通過(guò)線(xiàn)下影院，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的話(huà)，阿里還投資了優(yōu)酷土豆，幾乎不經(jīng)過(guò)別人的手，阿里就完成從投資到收益的全過(guò)程。
互聯(lián)網(wǎng)，阿里很熟悉。內(nèi)容制作，需要專(zhuān)業(yè)人士，于是馬云控股文化中國(guó)、入股華誼兄弟，這次投資光線(xiàn)傳媒，都是在補(bǔ)內(nèi)容這一環(huán)。
從阿里的布局看，這次光線(xiàn)傳媒不過(guò)是前進(jìn)道路的一個(gè)小標(biāo)志。阿里坐擁投資、支付、消費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)行渠道。對(duì)內(nèi)容的需求幾乎是無(wú)限的。
無(wú)論是電影、電視劇、體育、綜藝，只要是和娛樂(lè)有關(guān)的，阿里都樂(lè)于裝進(jìn)自己的框里�，F(xiàn)在僅僅是開(kāi)始，大手筆恐怕還在后面，我們拭目以待。
作者：佚名 來(lái)源：廣告買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)
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