經常有不少老板、客戶和朋友希望我分享一些“自媒體心得”，大道深淵，面對如此宏大話題難免心生敬畏。好在有大量實戰(zhàn)經驗，也經常思考總結，斗膽分享一些不成熟的想法。
一直以來我都偏愛問答式的表達，因為簡潔、有碰撞、直擊問題。其實《論語》、《金剛經》、《圣經》許多部分等都是問答式的，這是東、西方文明最高的智慧。在此不自量力，簡單說下我就自媒體的10個基本問答，希望拋磚引玉。
1、 問：到底是什么是自媒體，是不是以前的博客？
答：自媒體絕非博客，而是以個人為核心的一切信息形式。這印證了麥克盧漢“信息即媒介”的深邃，只要你能傳遞某種受眾需要的信息，你就是媒介！這正是我們生活的這個時代最激動人心的故事----個人賦權。
前年美國家情報委員會咨文稱，未來20年是權力的巨大遷移，政府影響力正讓渡給個人，個人賦權的大勢將改變社會組織和經濟運行的方式！我認為，自媒體、分享經濟、NGO集體崛起正是其深刻反映。一句話，信息即媒介，自媒體是信息時代個體賦權的必然結果。
2、 問：為什么自媒體突然這么火，Web2.0不是喊了很多年嗎？
答： 正如張朝陽所說，微博、微信的火爆并非一日之功，乃互聯(lián)網互動產品十年積累之大成。論壇是集體的、去中心的；郵件是個人的，但卻是點對點的、延時的；博客是以個人為中心兼顧集體的，但卻是非即時的；短信是近乎即時的，但只是點對點的。前幾年“微博改變一切”，而微信兼具強關系、強到達、強互動的三大基本原點（除了開放性較差），已經后來居上。
誠如所言，PC互聯(lián)網產品的左沖右突，演化和普及，手機作為信息工具的流行，十年的功底造就了這樣一個以個人為中心兼顧群體關系的隨時隨地近乎即時的互聯(lián)網互動產品，這是技術進步和用戶行為演化從無數(shù)個可能性中選擇出來的正果。打個比方，就像猴子終于進化成了人，不容易。當然，不是說自媒體就到微信、微博、新聞客戶端為止，技術變革從來都超越人類自身的想象。
3、 問：為什么自媒體幾乎是伴隨著智能手機的普及崛起的？
答：當年以電腦為核心的PC互聯(lián)網，有一個很顯著的概念“在線”，所以大家問“在嗎”？你關了電腦便脫離了網絡，而手機是永遠在線，足以消耗大量碎片時間，更像是人體的延伸，更接近互聯(lián)網的本質。因此整個互聯(lián)網產業(yè)正在發(fā)生一場深刻的遷徙，從桌面互聯(lián)網向移動互聯(lián)網不可逆轉的大遷徙。你的生意如果不和移動互聯(lián)網結合，就沒未來！
我曾寫過《移動互聯(lián)網技術正在重估一切內容價值》！嚴格意義上說，自媒體屬于移動互聯(lián)網紅利。用戶產生內容（UGC）、實時、互動等Web2.0要素雖然喊了很多年，但因為技術發(fā)展的歷史沿革今天才真正成熟。這是移動互聯(lián)網的春天，也是自媒體的春天。
4、 問：為什么大家喜歡看自媒體、自媒體的核心力量是什么？
答：要知道，這是一個海量信息時代，同時也意味著是垃圾信息時代。以往人們依靠網站人工編輯、點擊率排序或者搜索引擎；現(xiàn)在則依靠你follow的人的萃取，這本質上是一種人工智能，更接近人的自然需求。同時，新聞分事實和觀點，如今事實已經太多，觀點更加重要。所謂“事實不解讀，新聞無意義”。大家更容易受一個個具象的人的“導向”影響。那些有態(tài)度、有腔調、說人話、接地氣的觀點更受歡迎，并成為二次傳播的源頭。
但自媒體的真正力量，不是情懷派所說的“人格力量”，也不是成功學所說的“定位的力量”。任何時候都不要忘了，互聯(lián)網本質上是一個技術驅動的產業(yè)，所以我認為自媒體真正的力量，是“連接”的力量。連接，同時包含了魅力人格、利益定位、產品渠道。
5、 為什么自媒體們紛紛做起社群？社群和自組織有什么區(qū)別？
答：賽斯高丁說社會是由人組成的，人依附于各種組織。一群人要形成社群，只需要兩個條件：共同興趣和溝通方式。人們期待著關聯(lián)，發(fā)展和新事物，他們期待著變化，人之本性就是要有歸屬感。大到政治運動，小到明星粉絲，道理類似。當人群聚集成社群，而且有了領袖。領袖向社群注入了信仰，這種信仰又被社群高度接受。這時，社群就有了巨大力量，這種力量將無堅不摧！偉大的互聯(lián)網，給建立社群提供了無與倫比的狂野力量。
其實，自媒體—自商業(yè)—自組織的這條大脈絡是十分清晰的。社群其實就是自組織，只不過在中國語境下講“組織”有風險。某體制內的人親口跟我說：在我國只能有一個黨組織，你們不要瞎叫自找麻煩！所有自媒體、自商業(yè)，到了自組織大家就心照不宣地叫“社群”了。。。本質上看，互聯(lián)網思維就是先做用戶，有了用戶一切接踵而至，做社群就是做忠誠用戶。
6、 問：自媒體怎么賺錢？許多人做了半天發(fā)現(xiàn)不賺錢就不做了。
答：確實很多人最苦惱的就是，無法找到適合自己的盈利模式。之前很多優(yōu)秀的內容生產者現(xiàn)在已經不寫了，就是因為無法帶來對等的商業(yè)回報，自己用心寫出來的卻只有很少閱讀量，同時還面臨被抄襲的問題。在中國，版權無法受到保護是一個很嚴重的問題，PC時代“劣幣驅逐良幣”的現(xiàn)象已經開始在移動互聯(lián)網上出現(xiàn)，這導致用心做原創(chuàng)的人不再創(chuàng)造更多的內容，也就意味著內容無法成為多數(shù)人的變現(xiàn)方式。
如果只靠內容吃飯其實是很難的，草根號就是走渠道模型，做流量；專業(yè)號就是走公關模型，做影響力。長遠看必須向上升級，升級到魅力人格體、社群或者其它形式。我現(xiàn)在就是通過自媒體做早期投資，成長非�？�，找到感覺了�？傊粋�成功的自媒體必須具備強品牌、強渠道、強內容，缺一不可。從基本面看紅利期已經過去，江山格局已基本劃定。
7、 問：你把自媒體說的那么好，它就沒缺點嗎？
答：套用古羅馬一句著名諺語，“我是媒體，媒體所具備的一切我都具備，包括缺點。”因為自媒體的內容與生產者的水平直接相關，質量參差不齊。同時自媒體們大多是兼職玩票，無法像傳統(tǒng)媒體那樣專職做，資源、精力都有限。而且，自媒體缺乏采、編、審、校的傳統(tǒng)流程，一步到位，在深度和細節(jié)上都有所欠缺。
然而，讓一個剛出生的小孩與大人比力氣，不但不公平而且荒謬。當年互聯(lián)網誕生時誰又能想到今天呢？我們都是時間的孩子，人要跟著趨勢走、向前看。
8、 問：既然自媒體發(fā)展這么迅速，對傳統(tǒng)媒體沖擊大嗎？
答：既然是媒體形態(tài)，天然就與信息制造者地位有關。無論微博、微信、客戶端，屌絲們已經赫然發(fā)現(xiàn)，那里不是天堂，那里依然等級森嚴，話語權與社會能量基本成正比。明星、名人、優(yōu)秀記者、意見領袖仍是核心群體----這些人在報刊、電視、網站甚至博客時代一樣混得很好！
自媒體是新媒體的一個分支，它的沖擊不會比微博帶來的傷害更大。況且如果沒有清晰商業(yè)利潤支撐的產業(yè)力量是有限的。自媒體是傳統(tǒng)媒體一個必要的、有益的、起補充作用、并將不可或缺的一部分。
9、 問：自媒體對營銷有哪些挑戰(zhàn)？為什么企業(yè)喜歡找自媒體做營銷？
答：這就是意見領袖的價值。搞定已經不再重要，擺平總編卻擺不平自媒體，也就擺不平網民。當年，以航天員牛奶、超級女聲、文化營銷一系列杰出營銷起家的蒙牛，幾乎打遍天下無敵手。然而在三聚氰胺事件引發(fā)的行業(yè)危機中，蒙牛公關的表現(xiàn)是較差的。在新媒體上幾乎一面倒，譬如對網友@王小山發(fā)起的消費者鄙視運動基本束手無策。
為什么？這是一個信任極度稀缺的時代（從政府到媒體，你懂的），而網民將Ta們寶貴的信任賦予了意見領袖。所謂自媒體，就是信任代理！而這種信任代理因為互聯(lián)網產品的發(fā)達、連接的無限變得空前強大。
10、 問：能否預測一下中國自媒體未來幾年的發(fā)展？
答：最近，柴靜以一己之力，掀起了從國家領導人到街頭巷尾、整個中國社會對霧霾的關注，這可能是中國自媒體史上最大的廣告�，F(xiàn)在已經興起一大批垂直賬號為主的自媒體并且出現(xiàn)了短期繁榮。預測是一件危險的事情，但自媒體的力量和商業(yè)想象力非常大，比如社群電商。誰敢輕易斷言其未來？那些鄙視“自媒體不就寫手混飯嘛”（某大佬親口語）的人，一定會經歷不懂、不解、不服到不得不服的過程。
對所有自媒體來說，你產生的“連接”越強、價值越大�；ヂ�(lián)網對人的價值，是自由人和自由人的連接。作為連接的樞紐，接口的可能性越多，就越有價值。生活在互聯(lián)網時代是幸福的，我感恩這個時代，感恩每一個愛我的和我愛的人。
在此，也祝所有自媒體人和讀者2015行大運，找到真正屬于自己的“超級連接”！關注或交流我的每日一深度，必有所獲，希望幫到您。
作者：佚名 來源：廣告買賣網
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