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　　盡管業(yè)內(nèi)人士都能看到電視廣告市場的形式越來越差，但到底有多差？大環(huán)境究竟如何？多少品牌逃離？各電視平臺(tái)組持有品牌規(guī)模怎樣？哪些行業(yè)變化較大？逆境下，央衛(wèi)視各頻道誰能突圍？接下來就讓我們通過數(shù)據(jù)進(jìn)行分析一下。

　　品牌流失嚴(yán)重，大品牌投放更為集中

　　2015年過半，回顧2009年至今投放過電視廣告的品牌個(gè)數(shù)，2012年開始呈現(xiàn)梯度性的調(diào)整，比較前一周期減少品牌近2000個(gè)，且呈現(xiàn)逐年減少的趨勢，2014年全年同比減少品牌973個(gè)。同樣，2015年上半年投放過得品牌同比2014年同期減少900多個(gè)。

　　看規(guī)模以上投放品牌，2009年至2015年上半年投放數(shù)據(jù)，前5年截至2013年底，全年刊例花費(fèi)在1000萬元以上的品牌個(gè)數(shù)逐年遞增，但在2014年開始下滑，同比減少131個(gè)。同時(shí)，2014年電視廣告投放刊例花費(fèi)的前100品牌集中度為48.7%較去年全年增長3.5%，2015年上半年更是高達(dá)51.8%，即2015年上半年TOP100客戶刊例花費(fèi)總量占據(jù)所有電視廣告花費(fèi)總量一半有余，電視廣告投放品牌集中度更高。

　　央衛(wèi)視首當(dāng)其沖，省級地面保持穩(wěn)定

　　從近年各頻道組持有品牌個(gè)數(shù)看來，央衛(wèi)視的品牌逃離現(xiàn)象比較明顯，2014年央視持有品牌減少443個(gè)，投放千萬以上品牌減少143個(gè)。衛(wèi)視也旗鼓相當(dāng)，2015年持有品牌減少285個(gè)，不同的是省級衛(wèi)視在投放千萬以上品牌個(gè)數(shù)保持維穩(wěn)。與央衛(wèi)視不同的是，省級地面頻道準(zhǔn)入門檻較低，品牌反而沒有太明顯的逃離，雖減少品牌個(gè)數(shù)742個(gè)，但僅占比6.8%，而且千萬以上品牌保持在1700個(gè)左右基本不變。

　　值得關(guān)注的是，三平臺(tái)組大品牌投放集中度均有提高，央衛(wèi)視尤為明顯，2015年上半年TOP100品牌投放占比均達(dá)到60%左右，電視廣告投放的準(zhǔn)入門檻實(shí)則更高了。

　　省級衛(wèi)視舉步維艱

　　從2015年上半年不同級別的電視廣告總體情況來看，除了極少數(shù)頻道憑借大型季播項(xiàng)目帶來超額收益外，絕大部分頻道的經(jīng)營都處于停滯甚至衰退狀態(tài)。目前電視業(yè)一個(gè)突出的特點(diǎn)是“富的富死，窮的窮死”。對很多非一線衛(wèi)視來說，2015年是收支失衡、舉步維艱的一年。

　　看品牌持有情況，第一梯隊(duì)中，浙江、江蘇通過一系列季播節(jié)目推動(dòng)品牌持有量小幅提升，東方、北京均吸納力明顯不足，品牌持有量均減少30個(gè)左右，哪怕強(qiáng)勢的湖南衛(wèi)視也未能幸免。第二梯隊(duì)中，天津衛(wèi)視稍有增加，安徽、深圳嚴(yán)重減量，湖北衛(wèi)視經(jīng)過2014年瘋狂增長之后重回常態(tài)。第三梯隊(duì)基本全部形勢嚴(yán)峻，品牌持有個(gè)數(shù)均雙位數(shù)減少。

　　日化、金融客戶保持高火力

　　從大盤情況看來，品牌的逃離已成定局。細(xì)看各行業(yè)投放情況，逐步恢復(fù)常態(tài)的地產(chǎn)行業(yè)首當(dāng)其沖，較2014年上半年減少品牌300個(gè)，同時(shí)政策管控導(dǎo)致白酒品牌以及以醫(yī)院為主的商業(yè)及服務(wù)性行業(yè)品牌流失。

　　但值得關(guān)注的是，2015年上半年日化新增203個(gè)品牌投放電視廣告，這與本土日化的崛起，乃至微商的興起密不可分。同樣，股市的高度關(guān)注、互聯(lián)網(wǎng)金融的落地讓金融品牌入駐電視廣告，2015年上半年新增投放品牌75個(gè)。

　　在看過上面的數(shù)據(jù)和分析之后，您是不是對于2015年上半年電視廣告市場的發(fā)展趨勢增進(jìn)了幾分了解了呢？