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　　“機(jī)器”們?cè)跔?zhēng)奪什么？

　　互聯(lián)網(wǎng)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系非常強(qiáng)烈，上面一字排開(kāi)的電影院取票機(jī)絕對(duì)不是生硬的機(jī)器排列，它們并不會(huì)相安無(wú)事的彼此就這樣安放�！皺C(jī)器”們的背后是各大互聯(lián)網(wǎng)公司，它們?cè)跔?zhēng)奪的是什么呢？

　�。�1）對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司自身產(chǎn)業(yè)鏈的多元化輸出，不能只是工具。如果說(shuō)早期的BAT們希望自己是搜索世界的王者、電商世界的王者、社交世界的王者，現(xiàn)在的它們絕不滿(mǎn)足于此。用戶(hù)的需求是多元化的，其并不僅僅停留在搜索、電商、社交方面，用戶(hù)還有更多的需求，搜索、電商、社交自身又可以延伸出很多多元化的需求，用戶(hù)需求上，這三者有交叉點(diǎn)。

　　所以，從最終效果來(lái)看，BAT們?cè)陔娪霸簲[放各自的取票機(jī)，是為了能夠讓搜索、電商、社交在電影這個(gè)節(jié)點(diǎn)上能夠滿(mǎn)足用戶(hù)在該場(chǎng)景下的需求，而不僅僅只是停留在搜索、電商、社交本身。

　　注意，互聯(lián)網(wǎng)公司們的野心并不是要徹底侵占整個(gè)電影市場(chǎng)，其真正的價(jià)值是讓用戶(hù)能夠在搜索、電商、社交這三者上找到電影的場(chǎng)景需求，滿(mǎn)足用戶(hù)在該場(chǎng)景的需求即可，談不上顛覆，更確切的說(shuō)，是完善用戶(hù)需求，他們和電影院的關(guān)系是彼此相輔相成的，千萬(wàn)別認(rèn)為人家是要爭(zhēng)個(gè)你死我活，真要爭(zhēng)的，是互聯(lián)網(wǎng)公司之間的爭(zhēng)斗。

　�。�2）互聯(lián)網(wǎng)公司自身產(chǎn)業(yè)鏈大融合。用戶(hù)使用百度搜索后，用戶(hù)百度糯米團(tuán)購(gòu)，再用百度錢(qián)包支付，這是百度的主線(xiàn)；用戶(hù)使用微信娛樂(lè)，再選擇微信電影，再用微信支付，這是騰訊的主線(xiàn)；用戶(hù)用淘寶娛樂(lè)，再選淘寶電影，用支付寶支付，這是阿里的主線(xiàn)，美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、格瓦拉則是各個(gè)垂直領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈完善。

　　電影自身就是用戶(hù)極其需求的娛樂(lè)項(xiàng)目，國(guó)家新聞出版廣電總局電影局發(fā)布的數(shù)字顯示，2015年1-3月，全國(guó)電影票房收入為96.63億元，除電影院外，電影內(nèi)容在視頻網(wǎng)站上的二次流入流量也頗為不菲。百度旗下有愛(ài)奇藝PPS、騰訊旗下有騰訊視頻，優(yōu)酷的背后則有阿里巴巴，所以，電影自身的價(jià)值是非常大的。

　　“機(jī)器”們滿(mǎn)足用戶(hù)需求是假，真實(shí)的目的，是為了各自母公司服務(wù)，這才是最終要爭(zhēng)奪的，即互聯(lián)網(wǎng)公司之間的爭(zhēng)奪，它們都在嘗試從自身產(chǎn)業(yè)鏈向外延伸，達(dá)到引導(dǎo)用戶(hù)在互聯(lián)網(wǎng)電影需求的主流模式。

　　“機(jī)器”沒(méi)有未來(lái)

　　對(duì)于電影院來(lái)說(shuō)，“機(jī)器”的價(jià)值在于解決用戶(hù)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)票的驗(yàn)證需求，有了紙質(zhì)票驗(yàn)證，才會(huì)有“機(jī)器”的作用，否則這臺(tái)“機(jī)器”可有可無(wú)，恩，其實(shí)也是很占空間的說(shuō)，8臺(tái)機(jī)器，怎么著也有10個(gè)平米吧，一間奶茶店沒(méi)了。