秦剛:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+藝術(shù)品消費(fèi)
來源(廣告買賣網(wǎng)) 作者() 閱讀() 時(shí)間(2015/8/7 11:47:30)
秦剛:您做大咖拍賣的初衷是什么?
張皓:我做大咖拍賣的初衷就是希望利用互聯(lián)網(wǎng)交易的民主與扁平化,塑造更低的門檻,可以讓更多的人參與。第一次拍賣的嘗試讓我看到通過手機(jī)客戶端進(jìn)行藝術(shù)品銷售的可能性,這是一個(gè)寶貴的信號(hào)。
之后,7月份注冊了公司,正式公司化運(yùn)營,業(yè)務(wù)逐漸進(jìn)入正軌,截止到去年年底,大咖拍賣通過這種方式共賣出了426位藝術(shù)家的約2500件作品,總交易額達(dá)到1009萬元。
更重要的,也是最讓我自豪的是,我們的客戶很多是初涉藝術(shù)品收藏的藏家。我們幫助1000多個(gè)家庭開啟了他們的第一次藝術(shù)品家庭收藏。
秦剛:這確實(shí)是很了不起的一個(gè)舉動(dòng),F(xiàn)在有負(fù)擔(dān)能力的家庭有很多,也有追求高品質(zhì)生活的愿望,但非常缺乏靠譜的渠道。
張皓:是的,我們中國很多個(gè)家庭從來沒有購買過藝術(shù)品,是他們沒有需求么?
不是,是他們?nèi)鄙偾馈⑷鄙俑咝该鞯姆绞。另外一方面,我們傳統(tǒng)方式也非常缺乏一個(gè)低成本又便利的交易工具和交易技術(shù)支持。
秦剛:您是如何確立大咖拍賣現(xiàn)在的發(fā)展方向的呢?
張皓:我看好并投入到這一領(lǐng)域,主要是我與我的團(tuán)隊(duì),都認(rèn)為大咖拍賣這件事,一是符合未來消費(fèi)趨勢的變化,二是這個(gè)藝術(shù)品消費(fèi)領(lǐng)域在未來,是個(gè)跑道既寬又遠(yuǎn)的事,三是我們做的是符合當(dāng)下和未來的技術(shù)變革的事情。
秦剛:您認(rèn)為大咖拍賣面對的這個(gè)市場有多大?
張皓:中國目前的經(jīng)濟(jì)實(shí)力提高太多了,家庭收入水平及文化鑒賞也在提高,在目前的這個(gè)發(fā)展趨勢下,很多普通人家,其實(shí)是愿意購買藝術(shù)品的。藝術(shù)品,正在由過去的收藏級(jí)投資級(jí)正在下沉轉(zhuǎn)化成為消費(fèi)級(jí)。
我們不過是順著這樣的一個(gè)歷史的潮流,當(dāng)越來越多的人參與到藝術(shù)品的消費(fèi),家具的消費(fèi)或者個(gè)人的收藏當(dāng)中來的時(shí)候,這是一個(gè)非常龐大的量。我們知道傳統(tǒng)拍賣每年的市場成交額也只有幾百億而已,加上一級(jí)市場也才將近四千億左右。
但是當(dāng)每一個(gè)家庭都能夠非常平易輕松地參與到藝術(shù)品藏的時(shí)候,市場容量我認(rèn)為可能至少有十倍、甚至幾十倍的增長。要知道每一年我們的幾大拍賣行,占據(jù)絕大部分拍賣的份額,但每一年也只有那么幾百個(gè)人舉牌和出入,如果放大到互聯(lián)網(wǎng)上,這肯定會(huì)有非常大的增量。
秦剛:據(jù)我所知,2015年的大咖拍賣已經(jīng)從微信拍賣轉(zhuǎn)型,能給我們介紹一下,全新的大咖拍賣是什么樣子的么?
張皓:是的,2014年,大咖拍賣的業(yè)務(wù)基本依靠微信完成。2015年6月13日,大咖拍賣發(fā)布了獨(dú)立的APP,從最初的藝術(shù)品直接拍賣商身份轉(zhuǎn)變成一家為拍賣行和畫廊提供新型移動(dòng)拍賣交易技術(shù)支持的服務(wù)平臺(tái)。