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　　夏陳安：要做互聯(lián)網(wǎng)+傳媒

　　在離職后的首次公開演講中，夏陳安就表示：“未來會把火力集中于互聯(lián)網(wǎng)上，在最短的時間內(nèi)打造出最火的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象級節(jié)目�！睋碛兄�25年傳統(tǒng)媒體經(jīng)驗的夏陳安，開始致力于將互聯(lián)網(wǎng)與節(jié)目內(nèi)容的融合。他認(rèn)為，內(nèi)容仍然是將來決定傳播的主體，只是在“泛傳媒”的整體背景下，更要從用戶角度考慮，打造適合平臺的內(nèi)容主體。

　　在過去，夏陳安身處的是“電視大片”的時代，而內(nèi)容更多的是來自于對國外節(jié)目的借鑒。放眼未來，他看好互聯(lián)網(wǎng)會出現(xiàn)現(xiàn)象級大片�！百Y本的力量、民營公司越來越強(qiáng)了，電視臺競爭越來越激烈，網(wǎng)絡(luò)越來越想做現(xiàn)象級節(jié)目。

　　廣告精英離開電視”圍城“，折射行業(yè)變局

　　如果以十年劃分一個時代，十年來，中國的媒體行業(yè)經(jīng)歷了從社交媒體到自媒體的發(fā)展，從全球固定連接向全球移動連接轉(zhuǎn)型，從人與人交互關(guān)系，向“人-物-系統(tǒng)”三元素相交互發(fā)生質(zhì)變。

　　1.新一輪的視頻網(wǎng)絡(luò)媒體競爭開始了

　　在新舊媒體的交替中，我們看到，媒體人賴以生存的法寶正在被原本由他們所哺育的受眾奪走，曾經(jīng)的精英只好用出走來保存才能與尊嚴(yán)。其中，負(fù)責(zé)任的媒體人在需要承擔(dān)產(chǎn)出、經(jīng)營多重壓力下則提前了選擇逃離。

　　與傳統(tǒng)媒體相比，互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺市場格局還沒有露出真面目，都在高速發(fā)展中。而眾多廣電高端人才的引進(jìn)，必將為整個行業(yè)的發(fā)展注入新鮮的血液。長期的廣告銷售生涯，為些電視廣電精英積累了經(jīng)驗、人脈和業(yè)內(nèi)聲譽(yù)，也培養(yǎng)了他們面向市場的一股“狼性”。新一輪的視頻網(wǎng)絡(luò)媒體競爭開始了。

　　2.新媒體戰(zhàn)略平臺的價值體系逐步構(gòu)建

　　從總體來看，我國傳媒產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營仍然是以“單點(diǎn)式”經(jīng)營為主，難以避免“廣種薄收”的最終結(jié)果，從而導(dǎo)致多數(shù)媒體遭受“透明天花板”的發(fā)展限制，如今，中國的傳媒產(chǎn)業(yè)需要超越“單點(diǎn)式”經(jīng)營、開始建構(gòu)傳媒產(chǎn)業(yè)的價值鏈。

　　深諳廣告營銷價值體系的電視廣告精英，必定會給新媒體帶來很大的營銷價值，視頻網(wǎng)絡(luò)媒的價值挖掘會有質(zhì)的提升，從賣貼片到到賣平臺價值的轉(zhuǎn)變，從賣流量到賣影響力的轉(zhuǎn)變，從賣內(nèi)容到賣整合資源的轉(zhuǎn)變，相信都有更具有戰(zhàn)略平臺的價值體系。

　　3.未來或出現(xiàn)內(nèi)容和廣告領(lǐng)域的創(chuàng)新性產(chǎn)品

　　移動互聯(lián)不僅僅意味著“泛內(nèi)容產(chǎn)品”的渠道多樣性，還意味著內(nèi)容生產(chǎn)方式的顛覆。夏陳安曾毫不避諱地直言當(dāng)今中國內(nèi)容制作方面的薄弱：“目前，我們現(xiàn)在面對的狀態(tài)是‘三個沒有一個有’。原創(chuàng)的現(xiàn)象級節(jié)目模式還沒有，網(wǎng)臺聯(lián)動的現(xiàn)象級節(jié)目還沒有，出現(xiàn)于互聯(lián)網(wǎng)平臺的現(xiàn)象級節(jié)目還沒有。