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　　第二季度財(cái)報(bào)出來(lái)后，Twitter的投資人舒了一口氣，同比遞增，超分析師預(yù)期。而在Twitter發(fā)布第一條推送信息的臨時(shí)CEO多西仿佛成了Twitter救世主，具有化腐朽為神奇的力量。同時(shí)兼任兩家公司CEO似乎也不會(huì)成為多西轉(zhuǎn)正CEO的障礙。對(duì)于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的渴望成為T(mén)witter的CEO的主要kpi指標(biāo)。上任CEO迪克·科斯特洛就是因Twitter的新用戶(hù)增長(zhǎng)速度弱于預(yù)期，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)低于預(yù)期而下課.

　　那么針對(duì)于未來(lái)，Twitter如何增長(zhǎng)營(yíng)收？Twitter的主要收入增長(zhǎng)的動(dòng)力一方面源于用戶(hù)，另一方面源于廣告主數(shù)量增長(zhǎng)以及廣告主的投放預(yù)算的增長(zhǎng)。先說(shuō)說(shuō)廣告主的投放預(yù)算的增長(zhǎng)。廣告主的投放預(yù)算增長(zhǎng)有賴(lài)于廣告展示的價(jià)格、用戶(hù)針對(duì)廣告活躍程度、廣告的投放效果。而廣告主數(shù)量的增長(zhǎng)則有賴(lài)于Twitter的市場(chǎng)開(kāi)拓能力。Twitter目前已是全球化社交媒體，其全球化戰(zhàn)略，一方面拓展用戶(hù)，另一方面也是在拓展廣告主。據(jù)Twitter2014年年報(bào)中提到，2014年第四季度，美國(guó)本土平均MAUs是6300萬(wàn)，海外則有2.25億。而美國(guó)本土2014年的收入有5.65億美元，相比較而方海外則只有1.16億美元。對(duì)比以上數(shù)據(jù)，Twitter在海外缺的不是用戶(hù)，而是廣告。Twitter需要在海外加大投入拓展更多的廣告主并提高廣告主預(yù)算以提升Twitter海外營(yíng)收。

　　再來(lái)講講Twitter的中國(guó)夢(mèng)。在中國(guó)有一個(gè)同Twitter的產(chǎn)品叫新浪微博，目前在中國(guó)社交平臺(tái)占據(jù)較為重要的位置，同是中國(guó)對(duì)Twitter入華又有諸多限制。顯然Twitter要在中國(guó)找用戶(hù)并不是件容易的事。

　　2015年3月10日，Twitter宣布，該公司在香港設(shè)立的辦事處正式“開(kāi)張”

　　2015年6月，社交網(wǎng)絡(luò)公司Twitte全新的亞太區(qū)總部正式在新加坡運(yùn)營(yíng)

　　2015年9月29日，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商“點(diǎn)入移動(dòng)”旗下海外業(yè)務(wù)平臺(tái)   PandaMobo與全球知名社交網(wǎng)站Twitter（推特）簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，PandaMobo正式成為T(mén)witter官方指定的首家中國(guó)區(qū)頂級(jí)廣告代理商。

　　Twitter一系列的舉措表明，Twitter不會(huì)放棄中國(guó)，而且要圍繞著中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)。前面已提到Twitter在海外缺的并不是用戶(hù)，而是廣告主。所以Twitter進(jìn)軍中國(guó)，其主要的目的不是中國(guó)的用戶(hù)，而是中國(guó)準(zhǔn)備出海試水的廣告主。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展為中國(guó)公司出海提供的契機(jī)。從互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域手游、電商、工具類(lèi)應(yīng)用出海，到傳統(tǒng)的旅游品牌，3C類(lèi)廠(chǎng)商如華為、小米等出海，對(duì)于海外宣傳都有較大的需求。Twitter的新聞快速傳播的時(shí)效性、良好的用戶(hù)體驗(yàn)、精準(zhǔn)的廣告效果、較低的廣告成本在未來(lái)將會(huì)成為吸引中國(guó)廣告主的利器。同時(shí)Twitter的入華，勢(shì)必對(duì)已經(jīng)在中國(guó)廣告主出海上分到一杯羹的Facebook形成競(jìng)爭(zhēng)，也讓廣告主在海外推廣上有更多的選擇，一方面增加推廣告渠道，另一方面降低推廣告成本。