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　　游戲化已經(jīng)成為那些善于營銷的品牌的一種巧妙的吸粉方式，這種方式并不像傳統(tǒng)的營銷方式那樣，不會對產(chǎn)品或者服務(wù)有明顯的營銷行為。精明的營銷人員會對這一領(lǐng)域進(jìn)行探索，因?yàn)橛脩敉ǔ�對傳統(tǒng)的廣告方式非常反感。正如激烈的足球比賽能讓場外的球迷都為之激動，同樣好的品牌營銷也能令人感到興奮。

　　“粘性環(huán)境”是我們衡量營銷是否成功的核心。這種方面能保證高的用戶保留率，這能保證用戶會回過頭來再次找到該品牌來尋求更多。

　　融入到社交媒體的自然拉力中，能讓這些連年虧損的足球俱樂部贊助商受到很大益處。畢竟，這個(gè)階段的受益對品牌的整體成功都非常關(guān)鍵。通過創(chuàng)造“粘性環(huán)境”，為粉絲提供愉悅并且能產(chǎn)生話題的內(nèi)容，品牌可以為其產(chǎn)品和服務(wù)帶來大量粉絲。

　　用互動促進(jìn)俱樂部粉絲到品牌粉絲之間的轉(zhuǎn)變

　　一旦贊助商指定出準(zhǔn)確的營銷戰(zhàn)略，來鎖定某個(gè)特定的市場，那么將俱樂部粉絲轉(zhuǎn)變成品牌長期粉絲的過程就不會太費(fèi)力。這是個(gè)順流發(fā)展的過程。盡管從表面來看，我們現(xiàn)代世界似乎越來越數(shù)字化和自動化，但人的因素還是勝過貨幣數(shù)字，而這在B2C營銷中依然是導(dǎo)向力。

　　贊助商不能再將這些粉絲僅僅視為其投資組合中的另外一組數(shù)字。成功的品牌將其消費(fèi)者當(dāng)成是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，努力發(fā)現(xiàn)他們的喜惡，然后按照這些數(shù)據(jù)制定品牌營銷戰(zhàn)略，精確地針對每個(gè)個(gè)體消費(fèi)者。在營銷中，就像在生活中一樣，與粉絲建立關(guān)系對品牌擴(kuò)大覆蓋面、增加互動、對目標(biāo)受眾的轉(zhuǎn)變有很大的幫助。對與那些處于虧損狀態(tài)的英超贊助商，他們應(yīng)該在創(chuàng)造內(nèi)容和傳播內(nèi)容方面多下功夫，以求更多人能積極地參與其中。

　　隨著球場上競爭的升級，場外品牌的競爭也更加激烈。成功的英超球衣廣告贊助商會將注意力集中到某些關(guān)鍵的地方：與適合的俱樂部建立合作關(guān)系，鎖定目標(biāo)受眾、用別具匠心的材料打動人心，然后靜觀話題的傳播。對于那些試圖從英超的投入中尋找更大收益與回報(bào)的品牌來講，遵循明確而又歷經(jīng)事實(shí)證明的方式和方法可以讓這種復(fù)雜而精細(xì)的B2C相互作用過程變得更加容易一些。

　　不過不管如何進(jìn)行改革，英超球衣廣告的改革將成為大勢所趨，并對英超聯(lián)賽產(chǎn)生一定的影響。