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　　“視頻網(wǎng)站行業(yè)永遠(yuǎn)都會(huì)有大事即將發(fā)生”，近期最為重大的當(dāng)屬阿里拿出45億美元將優(yōu)土納為囊中之物，業(yè)界紛紛發(fā)出猜測(cè)，認(rèn)為視頻網(wǎng)站現(xiàn)有格局將要被改寫(xiě)。

　　對(duì)此，搜狐視頻CEO張朝陽(yáng)表達(dá)了自己的見(jiàn)解，“我個(gè)人不太相信兼并重組，我相信互聯(lián)網(wǎng)原生數(shù)學(xué)的力量。這個(gè)并購(gòu)案是很大，也很不錯(cuò)，古永鏘本人也獲得很好的回報(bào)，希望優(yōu)酷在收購(gòu)之后繼續(xù)保持創(chuàng)新。中國(guó)的創(chuàng)新尤其視頻領(lǐng)域的創(chuàng)新都發(fā)生在PGC領(lǐng)域，關(guān)于PGC和自媒體用網(wǎng)生內(nèi)容的大旗現(xiàn)在要由搜狐視頻來(lái)接管�！�

　　對(duì)于視頻行業(yè)而言，2015年是PGC（Professional Generated Content專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容視頻網(wǎng)站）迅速崛起的一年，PGC時(shí)代的來(lái)臨讓各大視頻網(wǎng)站開(kāi)啟新一輪的博弈。面對(duì)昔日PGC業(yè)務(wù)領(lǐng)跑者優(yōu)酷，搜狐視頻為何有膽量發(fā)出扛起“PGC大旗”的挑戰(zhàn)呢？

　　提出知識(shí)影像化概念 打造最具影響力PGC平臺(tái)

　　現(xiàn)階段，視頻網(wǎng)站紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)PGC,從粗狂的燒錢(qián)拼版權(quán)模式逐漸將重心向?qū)�業(yè)第三方制作團(tuán)隊(duì)傾斜。PGC模式取得前所未有的關(guān)注和流量同時(shí)，也逐漸暴露出同質(zhì)化的問(wèn)題。例如WIFI以及4G的普及使得PGC短視頻鋪天蓋地，內(nèi)容上多為搞笑、段子、脫口秀等形式，一個(gè)節(jié)目一旦取得成功類(lèi)似節(jié)目立刻接踵而至，對(duì)用戶來(lái)說(shuō)審美疲勞造成了好感度降低。

　　這種情況的出現(xiàn)反映出PGC內(nèi)容提供方的盲目從眾，缺乏專(zhuān)業(yè)平臺(tái)引導(dǎo)等問(wèn)題。針對(duì)此，搜狐視頻提出知識(shí)化視頻策略，除娛樂(lè)之外，搜狐視頻內(nèi)容不僅限于傳統(tǒng)的搞笑形式，張朝陽(yáng)表示，知識(shí)影像化時(shí)代，視頻節(jié)目所涉獵的領(lǐng)域之廣，從復(fù)雜的高等數(shù)學(xué)到烹飪占星，包羅萬(wàn)象。搜狐視頻自媒體力圖引領(lǐng)PGC內(nèi)容的新趨勢(shì)。事實(shí)上，搜狐視頻也成為行業(yè)第一個(gè)戰(zhàn)略性推動(dòng)PGC內(nèi)容發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)，搜狐視頻目前與56網(wǎng)雙平臺(tái)聯(lián)動(dòng)，并調(diào)動(dòng)搜狐矩陣資源，向出品人提供全方位支持，強(qiáng)化視頻自媒體話語(yǔ)權(quán)，建立PGC出品人品牌形象。

　　據(jù)介紹，搜狐視頻將為優(yōu)質(zhì)PGC內(nèi)容提供更好的首屏推薦位，除了按流量排行外，還會(huì)對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行人工干預(yù)，為用戶推薦高品質(zhì)的網(wǎng)生內(nèi)容。為了防止內(nèi)容的同質(zhì)化，其在自媒體頻道設(shè)置了20類(lèi)的節(jié)目類(lèi)目，“我們希望告訴大家除了脫口秀、動(dòng)漫和娛樂(lè)、搞笑之外，還可以做飯、旅游、學(xué)英語(yǔ)、學(xué)數(shù)理化、跳舞等等。知識(shí)影像化將會(huì)涵蓋越來(lái)越多，我們的分類(lèi)將會(huì)不斷演化�！�

　　目前搜狐56已經(jīng)入駐PGC出品人1800名，打造了近萬(wàn)個(gè)欄目，視頻達(dá)到35萬(wàn)條。同時(shí)，整個(gè)平臺(tái)月觀看人次為6億，月觀看次數(shù)18億。