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　　達(dá)人推薦的商品將無縫進(jìn)入用戶信息流，相較于傳統(tǒng)廣告，這種形式更容易被接受。對用戶來說，刷微博時看到感興趣的商品可以收藏或放入購物車，實現(xiàn)了社交、信息消費和商品消費的同步，用戶體驗更簡單。

　　其次，和微商的隨心所欲不同，微博上推薦的商品必須來自天貓、淘寶和微賣等重點第三方平臺的。通過第三方的間接約束力，對所推薦商品進(jìn)行實時監(jiān)管，從源頭把關(guān)質(zhì)量，用平臺規(guī)范行為，全方面護(hù)航推薦商品的品質(zhì)，售后和用戶需求。

　　對于在電商領(lǐng)域的這一次落子，微博內(nèi)部顯然有很高的期望值。在微博 CEO王高飛的一次公開演講中，把微博在電商領(lǐng)域的布局描述為“兩步半”，微博櫥窗和2013年微博與淘寶達(dá)成戰(zhàn)略合作被并列為其中的“兩步”，足見其重要性。這也向電商行業(yè)傳遞了積極的信號。另外“半步”是與支付寶聯(lián)合推出微博支付，經(jīng)過一年半的積累，微博支付用戶也達(dá)到4650萬，為電商閉環(huán)奠定了基礎(chǔ)。

　　微博，先有微，從碎片時間入手，后有博，海納百川。作為國內(nèi)最大的社交平臺之一，微博仍在電商領(lǐng)域不斷探索。