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　　圍繞微信還是自建APP，這是時(shí)下創(chuàng)業(yè)者面臨的最大窘境。

　　微信創(chuàng)業(yè)的兩大方式：基于微信的軟件服務(wù)開發(fā)和基于公眾號(hào)的內(nèi)容變現(xiàn)

　　如果依托微信，就不得不按照微信的規(guī)章制度辦事，自己做APP又恐推廣成本太高，搞不好錢砸下去，泡都不冒一下。在權(quán)衡兩者的利弊之后，很多創(chuàng)業(yè)者最終還是會(huì)選擇微信。

　　事實(shí)證明，這種選擇是對(duì)的。大多數(shù)破土而出的APP，沒有熬過半年生命周期的魔咒，號(hào)稱粉絲過500萬的“羅輯思維”、“一條”到現(xiàn)在也沒有推出自己的APP。相反，圍繞微信生態(tài)做一些服務(wù)開發(fā)的公司倒是勢(shì)頭猛進(jìn)，像已經(jīng)獲得B輪融資的微盟、已登陸新三板的點(diǎn)點(diǎn)客，和服務(wù)于微電商的有贊商城。

　　不得不說的一點(diǎn)是，那些借助微信起飛的企業(yè)早期幾乎都趕上了“微信營(yíng)銷”的風(fēng)口。在“錯(cuò)過了淘寶，就別再錯(cuò)過微信”的洗腦式營(yíng)銷口號(hào)下，攻城略地的渠道之戰(zhàn)，代理商之爭(zhēng)席卷全國(guó)。

　　而這一趨勢(shì)在2015年發(fā)生了極速的逆轉(zhuǎn)，微信營(yíng)銷不再是資本和輿論追逐的對(duì)象，代之以自媒體變現(xiàn)、融資成了時(shí)代的新寵。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自媒體估值過千萬、過億的已超過十來家。筆者綜合網(wǎng)絡(luò)資料進(jìn)行了簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)（單位人民幣）。

　　羅輯思維：估值13.2億

　　熊貓自媒體聯(lián)盟：2.2億

　　12缸汽車：1.5億

　　一條視頻：1億

　　餐飲老板內(nèi)參：1億

　　自媒體聯(lián)盟Wemedia：1億

　　酒業(yè)家：5000萬

　　十點(diǎn)讀書：3000萬

　　于小戈：2000萬

　　通過微信這個(gè)平臺(tái)，目前創(chuàng)業(yè)分為以渠道為中心的軟件開發(fā)服務(wù)企業(yè)和以內(nèi)容社群為主的自媒體創(chuàng)業(yè)。而自媒體創(chuàng)業(yè)大多數(shù)依靠，pc官網(wǎng)＋微信公眾號(hào)。筆者對(duì)自媒體的虛高估值深表懷疑，對(duì)于自媒體而言，微信公眾號(hào)的價(jià)值在哪里，對(duì)此，筆者簡(jiǎn)單談?wù)勛约簩?duì)公眾號(hào)的看法。

　　自媒體真能實(shí)現(xiàn)粉絲沉淀嗎？

　　筆者認(rèn)為很難。同企業(yè)服務(wù)號(hào)不同的是個(gè)人訂閱號(hào)沒有那么高的品牌辨識(shí)度，舉個(gè)例子，如果是iphone手機(jī)開個(gè)公眾號(hào)的號(hào)粉絲可能有幾十萬，但如果是其產(chǎn)品經(jīng)理開個(gè)號(hào)的話，粉絲估計(jì)只有幾萬。假如通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引了一批粉絲你就認(rèn)為很成功了，那叫自我感覺良好。

　　筆者簡(jiǎn)單地計(jì)算了一下，自然狀態(tài)下（通過公眾號(hào)點(diǎn)擊進(jìn)去的）一篇文章要達(dá)到1萬的閱讀數(shù)，粉絲數(shù)至少得在5萬以上（更多的賬號(hào)是10萬），5萬粉絲的打開率為20%，這已經(jīng)很高了，隨著公眾號(hào)越來越多，用戶已漸入審美疲勞階段，公眾號(hào)的打開率已經(jīng)降到了10%以下。而隨著朋友圈生態(tài)的進(jìn)一步惡化，閱讀量這一態(tài)勢(shì)還將進(jìn)一步遞減。