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　　日前，網(wǎng)易發(fā)布了最新一季度的財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，2015年第三季度網(wǎng)易總營收10.50億美元，同比增長114.06%，其中凈利潤達(dá)2.96億美元，占總收入的28.21%，凈營收與凈利潤均是網(wǎng)易歷史新高。

　　網(wǎng)易新一季度的財(cái)報(bào)一如既往的穩(wěn)健，不高調(diào)亦不低調(diào)，在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司中，網(wǎng)易亦屬一方諸侯，BAT三巨頭也無法撼動(dòng)網(wǎng)易多年累積的夯實(shí)地位。

　　這一點(diǎn)上，同時(shí)代的新浪、搜狐則要弱的多，新浪2015年第二季度營收為2.136億美元，凈利潤為1170萬美元；搜狐2015年第二季度營收4.94億美元，凈虧損為2800萬美元；而網(wǎng)易2015年第二季度營收為7.8億美元，凈利潤為2.3億美元。

　　除了買買買，還有做做做

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2014年總計(jì)有94家公司與“BAT”發(fā)生資本關(guān)系，涉及資金達(dá)到150億美元到180億美元之間，土豪的BAT們開啟了強(qiáng)勢的買買買戰(zhàn)略。除BAT外，各個(gè)垂直行業(yè)則開啟了合合合戰(zhàn)略，58同城和趕集網(wǎng)、攜程和去哪兒網(wǎng)、滴滴和快的都開始合并。

　　很明顯的一點(diǎn)是，BAT等買買買、垂直行業(yè)合合合之后，市場上僅有的獨(dú)立的好產(chǎn)品不多了，很多時(shí)候我們不禁在想，誰能獨(dú)善其身？究竟還有誰能阻擋強(qiáng)勢的BAT的步伐？究竟誰會(huì)是下一個(gè)合并的對象？

　　網(wǎng)易算是獨(dú)善其身里面做的最好的互聯(lián)網(wǎng)公司，為何這么說呢？網(wǎng)易在這幾年互聯(lián)網(wǎng)公司的大“拼殺”中，并沒有受到任何波及，無論是主營業(yè)務(wù)，還是新推出的業(yè)務(wù)，都發(fā)展的很好。

　　從上圖的財(cái)報(bào)可以看到，網(wǎng)易的營收方面是一直處于穩(wěn)步上升趨勢的，并未呈現(xiàn)下降趨勢，而凈利潤方面，網(wǎng)易的增長趨勢也非常健康，這是非常難能可貴的。

　　產(chǎn)品方面，2011年6月28日網(wǎng)易推出了個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的線上資料庫——有道云筆記，數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)易云筆記用戶量達(dá)3500萬，目前有道云協(xié)作用戶創(chuàng)建群組32.5萬個(gè)，累計(jì)新建文檔超1400萬份，系國內(nèi)目前排名第一的筆記類產(chǎn)品。

　　網(wǎng)易于2013年4月23日正式上線了其網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)品——網(wǎng)易云音樂，短短兩年時(shí)間，網(wǎng)易云音樂已經(jīng)成長為一線的網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)品，2015年7月14日，網(wǎng)易云音樂宣布其用戶數(shù)突破1億，累計(jì)產(chǎn)生1.2億條樂評和2億次的音樂分享，和其他網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)品不同的是，網(wǎng)易云音樂并不只是單純將音樂數(shù)字化，而是利用互聯(lián)網(wǎng)UGC的紅利，生成更多內(nèi)容，這一點(diǎn)上，傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)音樂廠商只能望洋興嘆嘞。

　　丁磊親自“督軍”的跨境電商平臺(tái)考拉海購于2015年1月9日上線，通過海外直采的模式和國內(nèi)的“友商”們形成了差異化競爭，僅半年的時(shí)間，考拉海購的銷售量就達(dá)到了20倍的增長。顯然，網(wǎng)易多年來的用戶積累在考拉海購上得到了很好的沉淀，考拉海購瞄準(zhǔn)的“中產(chǎn)階級(jí)”階層正是網(wǎng)易多年來沉淀下來的用戶，所以考拉海購一經(jīng)推出便迅速獲得用戶喜愛。