企業(yè)為何不投廣告 和自媒體人搶飯碗？
來源(廣告買賣網(wǎng)) 作者() 閱讀() 時間(2015/11/27 10:39:09)
近段時間，曾經(jīng)和雜志廣告告別的海爾開始了自己的自媒體營銷的嘗試。那么這是怎么一回事，讓我們一起看一下。
一、不掏錢投廣告，反收別人家廣告費的海爾訂閱號
海爾開始“為美好生活打廣告了”。日前，海爾訂閱號發(fā)布了《海爾訂閱號面向全世界招租》。
微信號菜單欄“淘淘寶”開面向社會開放，把產(chǎn)品和用戶直接鏈接起來。
第一個上海爾的是廣告是小帥UFO，一個小型電影放映機。
海爾的文案畫風(fēng)詭異的很，還以為手抖戳進了杜蕾斯的公眾號。
想上海爾訂閱號廣告費一定很貴吧？目前海爾不談錢，甚至戲言一頓西紅柿炒雞蛋就能包養(yǎng)海爾菌。
不過海爾也不見得稀罕廣告費。2014年海爾年收入2007個億，隨便扔一個就夠包下大部分公眾號這輩子的廣告位了。
那就奇怪了，海爾跟自媒體搶飯勺，圖的到底是什么？
二、為什么企業(yè)紛紛玩起自媒體？
魏武揮在《企業(yè)自媒體究竟是什么》中提到：企業(yè)對能夠帶來流量的媒體或者具有媒體屬性的服務(wù)，一直是一種合作關(guān)系。有沒有什么方法能夠讓企業(yè)不再對媒體屬性做過多的依賴呢？很簡單：讓自己具有媒體屬性。
企業(yè)自媒體，其實就是把過去“外包”的推廣費用給節(jié)省下來。
炒作也好，宣傳也好，品牌也好，公關(guān)也好，總之企業(yè)的大名總算是流傳在街頭巷尾的舌頭根里了。
最近萬達(dá)集團的企業(yè)號切實火了一把。
早先萬達(dá)集團發(fā)布《今天，萬達(dá)正式起訴“頂尖企業(yè)家思維”微信公眾號，索賠1000萬元》，短短幾百字，迅速燃爆朋友圈，閱讀量突破十萬＋。一次狀告讓原本只看思聰不看萬達(dá)的圍觀路人都紛紛關(guān)注萬達(dá)公眾號。
看來除了思聰?shù)奈⒉f達(dá)又多了一個群眾喜聞樂見的圍觀據(jù)點。
嗯，揚名還不是為了掙更多錢。
三、那些企業(yè)都是怎么玩自媒體的？
最早喊出企業(yè)自媒體的口號是小米，小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強說：“每個公司都是自媒體，企業(yè)營銷不做廣告做內(nèi)容。”
啥叫做內(nèi)容？講故事啊。
小米每天都在折騰、每天都在想辦法上各大媒體平臺的頭條。在《來自星星的你》火爆時，小米食堂打出了“炸雞和啤酒”的菜單。在小米系統(tǒng)首發(fā)時，借用了反差的手法拍攝了宣傳視頻。小米共有近600萬粉絲。與產(chǎn)品相關(guān)的微信，用戶圖文的打開率為15%左右。
這個轉(zhuǎn)化率，嘖嘖，不比辛苦到別人家打廣告導(dǎo)流多得多？
潘石屹也是企業(yè)自媒體最早那批覺醒者，誰都掙不了潘石屹的廣告費，因為他自己就是SOHO中國的代言人。他開博客，發(fā)微博，投電影，搞活動，這些“折騰”吸引眼球后帶來的能量，又全部倒灌回他的產(chǎn)業(yè)，形成他的競爭力，他不需要購買媒體。
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