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　　在如今這個大互聯(lián)網環(huán)境下，如果把全中國一線廣告公司的HR聚到一起，他們能不吃不喝互相訴苦三天三夜。

　　他們訴苦什么？——招不到人，招不到靠譜的人吶。

　　那人都去哪兒了？——不做廣告了唄。

　　為啥都不做廣告了？——那真是三天三夜都說不完。

　　筆者的理解是，廣告行業(yè)的生態(tài)被破壞了。

　　有這樣幾個原因：

　　1、廣告公司不再是創(chuàng)意的主導者。

　　互聯(lián)網的崛起，曾經讓飽受金融危機影響的廣告行業(yè)看到了巨大的潛力和希望，也確實在移動互聯(lián)網浪潮的初期（2008-2012），讓大量轉型的互動廣告公司一度風光無限�，F(xiàn)在看來，互聯(lián)網快成了壓垮廣告公司的最后一根的稻草。

　　當廣告公司為甲方沖鋒陷陣開拓好互聯(lián)網版圖，做好基建后，甲方開始操控全局。當時一個標志性的事件是：NIKE在2013年初回收了全球社交媒體業(yè)務。兔死狗亨，鳥盡弓藏，就這么直白地過河拆橋了，廣告公司又有什么辦法。而別的甲方，也慢慢開始滲透到創(chuàng)意的產出過程中，廣告公司只能越來越聽話。

　　互聯(lián)網讓廣告公司的技術壁壘被打破了。

　　過去傳統(tǒng)廣告，甲方要拍條片，做個平面，這里面的技術壁壘很高。甲方不懂腳本，不懂鏡頭，不懂拍攝，不懂后期，不懂音效，不懂PS，所以交給廣告公司。到了互聯(lián)網時代，全都不一樣了。主流媒體慢慢弱勢，互聯(lián)網廣告大行其道。社交媒體，豆瓣小站，微信公眾號，服務號...我葉良辰有100種方法讓你get到我的廣告。

　　甲方說，對，一開始我啥都不懂，你來弄。

　　過了幾年，甲方說，我啥都懂，要你何用。

　　互聯(lián)網本身就是個降低所有信息壁壘的地方�，F(xiàn)在低頭微信，抬頭上網，自媒體人聲鼎沸，甲方早就浸淫已久。至少是社交媒體這一塊，甲方用點心思完全可以自理。另一方面，互聯(lián)網大大提高了個人的創(chuàng)意能力。甲方不蠢，互聯(lián)網那么大個學習平臺，廣告狗天天上網找素材找參考，甲方也天天上網啊，于是創(chuàng)意水平瞬間有質的飛躍。水平一漲，自然心思活絡，想要大展身手。

　　再者，互聯(lián)網的發(fā)展為甲方提供了更多繞過廣告公司的渠道。最早的有胡戈，前兩年是《萬萬沒想到》，現(xiàn)在有各大為甲方操碎了心的網絡綜藝如《奇葩說》。甲方可以直接找這些制作團隊。甚至這些團隊由于本身作品的影響力，讓傳統(tǒng)渠道+廣告公司的合作變成性價比黑洞。甲方拋開了廣告公司，卻再也不怕沒有到達率，一副有了小三立馬踹掉原配的嘚瑟勁兒。

　　最后最嚇人的來了�；ヂ�(lián)網帶起了一片創(chuàng)業(yè)熱潮，這些拿著投資人千萬上億的暴發(fā)戶，對推廣營銷有著參差不齊的認識，但有著一致的操縱欲。當我還在懷念小米春晚那支《我們的時代》帶著濃濃levis范兒，一眨眼就殺出了蔡明的愛屋及烏...群星的優(yōu)信二手車...等等，大有復興當年恒源祥壯舉的趨勢。這都不算是媚俗，完全是惡俗，怎么惡心怎么來，反正你記住我了。有錢任性，想怎么拍就怎么拍，沒你廣告公司什么事兒。