一些新媒體項(xiàng)目阿里巴巴也很有興趣。鈦媒體、虎嗅、36 氪、品玩，這四家這兩年新銳的科技媒體，背后都有阿里系的身影。在 2016年，阿里系可能也會(huì)考慮更多的對(duì)其它垂直領(lǐng)域的新媒體投資，比如，阿里文化。
阿里對(duì)媒體的投資，主要有兩個(gè)出發(fā)點(diǎn)：公關(guān)需求，以及，流量需求。阿里的電商平臺(tái)對(duì)流量長(zhǎng)久以來(lái)保持一種饑渴。不過，阿里也有探求媒體新模式的意圖。比如以螞蟻金服為主體的對(duì) 36 氪的投資。
為了解決流量問題，阿里在 2015年推出了 “淘寶頭條”，這是一種用內(nèi)容為平臺(tái)內(nèi)賣家們導(dǎo)流的手段。但我的判斷是，2016年，淘寶頭條不會(huì)有太大起色，大量的導(dǎo)購(gòu)媒體總的來(lái)說(shuō)，依然不會(huì)把這個(gè)當(dāng)成主陣地。
騰訊同樣會(huì)在媒體領(lǐng)域進(jìn)行投資，但與阿里所不同的是，它更看重一些新興的帶有關(guān)系鏈?zhǔn)降挠衅脚_(tái)氣質(zhì)的媒體。比如 2015年騰訊投資了知乎——這是一個(gè)帶有一定意義上社交關(guān)系鏈的 UGC 平臺(tái)。2016年，知乎不太可能成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的起始點(diǎn)，雖然當(dāng)下已經(jīng)有一些被營(yíng)銷公司培育的知乎大 V。
仿效易訊交給京東完成對(duì)京東投資、搜搜交給搜狗完成對(duì)搜狗投資，騰訊有沒有可能把騰訊視頻交給第三方?這個(gè)可能性微乎其微。
嗯，我只說(shuō)了 AT。
廟堂反擊戰(zhàn)
廟堂篇：當(dāng) APP 不再風(fēng)光時(shí)
各種傳統(tǒng)媒體的自 08 金融危機(jī)后的歷年廣告收入，數(shù)據(jù)來(lái)源：現(xiàn)代廣告。這部分?jǐn)?shù)據(jù)未統(tǒng)計(jì)傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)絡(luò)部分。
13年和14年，總體來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)媒體陣營(yíng)的廣告收入出現(xiàn)明顯下滑態(tài)勢(shì)。15年尚未得到統(tǒng)計(jì)，但有理由相信更糟糕。
報(bào)紙、廣播已經(jīng)出現(xiàn)連續(xù)兩年下滑，期刊業(yè) 14年 進(jìn)入下滑。電視業(yè)在 14年得到 16%增幅，這和電視業(yè)某種程度上的自救有關(guān)。后文詳述。
順便說(shuō)一句，我懷疑這個(gè)數(shù)據(jù)主要是刊例價(jià)而不是實(shí)際成交價(jià)。因此，事實(shí)上的下滑，可能更劇烈。
一、上海報(bào)業(yè)
國(guó)媒的轉(zhuǎn)型也好，融合也好，上報(bào)是一個(gè)標(biāo)桿。
起步于被公認(rèn)保守的滬媒圈子，上報(bào)一共有四件事提供了標(biāo)桿效應(yīng)。
第一件事：上海觀察。這是一個(gè)數(shù)字版的地方黨報(bào) + 都市報(bào)整合體。它的模式是行政征訂，對(duì)于各地的省地級(jí)黨報(bào)集團(tuán)，有很強(qiáng)的可復(fù)制性。在 2015年，已經(jīng)有廣州參考出爐(與上海觀察早前的開發(fā)公司是同一個(gè))。
第二件事：界面。這是一個(gè)估值達(dá)到九億人民幣的數(shù)字項(xiàng)目。運(yùn)營(yíng)模式也好商業(yè)模式也好，未必有多大的可復(fù)制性，但它的資本組成模式：業(yè)外資本尤其 是民營(yíng)資本的加入，特別是團(tuán)隊(duì)持股，最后一點(diǎn)具有參照意義。隨著界面總體上的良好運(yùn)作，國(guó)媒新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)持股這件事，在非要害領(lǐng)域，可能得到一定突破。
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