巨大轉(zhuǎn)變
這些問題或許只是成長(zhǎng)的煩惱。作為全球最大廣告主寶潔公司的營(yíng)銷負(fù)責(zé)人,馬克·普里特查德(Marc Pritchard)說:“自從上世紀(jì)40年代末、50年代初電視誕生以來,我們?cè)僖矝]有看到這樣的轉(zhuǎn)變!比欢,這些挑戰(zhàn)可能促使整個(gè)行業(yè)的結(jié)構(gòu)發(fā)生轉(zhuǎn)變。創(chuàng)業(yè)公司會(huì)不斷涌現(xiàn),尤其是在技術(shù)變化如此迅速的現(xiàn)代。但整體而言,整個(gè)行業(yè)的話語權(quán)將向少數(shù)幾家大型企業(yè)集中。
GroupMe首席數(shù)字官羅布·諾曼(Rob Norman)預(yù)計(jì),網(wǎng)絡(luò)廣告將繼續(xù)向谷歌和Facebook等大平臺(tái)轉(zhuǎn)移,而一些認(rèn)同更嚴(yán)格可視性標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)也可以從中獲益。品牌對(duì)于欺詐和碎片化的擔(dān)憂或許有助于簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)廣告供應(yīng)鏈。寶潔這樣的品牌所有者將得以控制自己的程序化廣告購買流程。
其他企業(yè)也在努力減少與之打交道的公司數(shù)量!拔覀兛隙ㄏM麥p少合作伙伴數(shù)量!备粐y行首席營(yíng)銷官杰米·摩爾達(dá)夫斯基(Jamie Moldafskyi)說。雅虎、甲骨文和Salesforce等大型企業(yè)已經(jīng)收購了規(guī)模較小的公司,因而可以更好地為廣告主提供一站式解決方案。
但最具優(yōu)勢(shì)的還是谷歌和Facebook。Luma Partners創(chuàng)始人特倫斯·卡瓦賈(Terence Kawaja)指出,這兩家公司在移動(dòng)廣告市場(chǎng)的份額超過一半,今后還有望進(jìn)一步擴(kuò)大。由于使用了帳號(hào)追蹤模式,這兩家公司都可以在電腦和手機(jī)之間無縫追蹤用戶。每一家公司都擁有種類多樣且不斷增多的服務(wù)種類。今年3月15日,谷歌還推出了一系列新工具,其中包括一款管理客戶數(shù)據(jù)的工具。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)此非常擔(dān)憂。廣告購買軟件提供商TubeMogul就制定了一項(xiàng)新的宣傳計(jì)劃,將谷歌定性為一家權(quán)力過大的企業(yè)。這在一定程度上是為了捍衛(wèi)自己的利益——TubeMogul還對(duì)谷歌的其他行為提出批評(píng),包括該公司決定限制品牌購買YouTube廣告的方式。但也有可能發(fā)生矯枉過正的情況,在糾正網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)現(xiàn)存問題的時(shí)候,有可能用力過猛,導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)向著另外一個(gè)錯(cuò)誤的方向發(fā)展。
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