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　　騰訊降低廣告準(zhǔn)入門檻釋放廣告營收能力，陌陌主抓LBS廣告

　　騰訊的移動(dòng)社交廣告的營收能力已經(jīng)經(jīng)過市場證實(shí)，微信的朋友圈廣告被人津津樂道，騰訊手Q的空間廣告效果也不錯(cuò)，但騰訊對此并不知足，過去一段時(shí)間都在對移動(dòng)社交廣告策略進(jìn)行調(diào)整，無論的調(diào)低投放價(jià)格，還是制定靈活的投放策略，目的都是為了更大程度的激活移動(dòng)社交廣告的營收能力。此前的朋友圈廣告主要還是服務(wù)于知名大牌的品牌廣告，而調(diào)整投放規(guī)則之后，騰訊是要提升效果廣告能力，擴(kuò)大服務(wù)對象，為那些非知名的公司提供服務(wù)。

　　雖然騰訊在移動(dòng)社交廣告市場的營收能力漸入佳境，大數(shù)據(jù)、個(gè)性化、精準(zhǔn)化都可以實(shí)現(xiàn)，不過業(yè)界還是對此提出一定的質(zhì)疑，騰訊在移動(dòng)社交廣告市場的覆蓋面和影響力都毋庸質(zhì)疑，但廣告主對騰訊移動(dòng)社交廣告缺乏直接轉(zhuǎn)化的能力還是有一定想法的。騰訊移動(dòng)社交廣告還是停留在展示層面以CPM為主，這只適合品牌廣告的曝光，對于更在意效果廣告的廣告主，他們更希望能直接可以帶來電商轉(zhuǎn)化，但騰訊的微信、手Q兩大平臺暫時(shí)都做不到這一點(diǎn)。

　　這個(gè)問題看似不起眼，但對于那些線下中小商家而言卻是決定性的，因?yàn)樗麄儾皇翘貏e在意品牌曝光，更在意直接轉(zhuǎn)化，也就是說即便騰訊進(jìn)一步降低門檻，也不能吸引到廣大的中小生活服務(wù)商家。由于整體廣告價(jià)格依然偏高，又不能帶來直接轉(zhuǎn)化，導(dǎo)致與生活服務(wù)市場脫鉤，無法全面服務(wù)線下零售、服務(wù)市場的中小商家，這算是騰訊在移動(dòng)社交廣告領(lǐng)域的短板。

　　為何要將陌陌的移動(dòng)社交廣告與騰訊放在一起討論的原因就在這里，騰訊的短板恰巧是陌陌在移動(dòng)社交廣告市場重點(diǎn)發(fā)展的方向之一�？梢哉J(rèn)為是陌陌與在移動(dòng)社交廣告市場尋求與騰訊差異化發(fā)展，但更多還是因陌陌的移動(dòng)社交本身就立足在 LBS社交方向，所以發(fā)展移動(dòng)社交廣告也必然是向LBS廣告領(lǐng)域延伸。

　　前幾天陌陌商業(yè)副總裁王太中接受媒體采訪時(shí)點(diǎn)明了陌陌移動(dòng)社交廣告的探索方向，“LBS是陌陌區(qū)別于其他社交軟件的地方，所以一開始就很重視。本地商家的占比，我們是偏向于LBS社區(qū)，本地商戶占的比較高。據(jù)我了解，一般不超過20%，我們一直都在40%左右�！蓖跆�中表示：“我們的客戶群里面，像本地的商家，像數(shù)碼、酒吧或者是餐飲，加上一些美容，偏女性的，占比非常高，而且很穩(wěn)定。這種小的廣告，有的可能只投周圍3、5公里，他們基本投不起一下子幾千塊的廣告�！�

　　騰訊CPM的最低標(biāo)準(zhǔn)是30元，而陌陌只有6元，再配合上O2O的到店通業(yè)務(wù)可以幫助本地商家直接做電商式的轉(zhuǎn)化。陌陌圍繞LBS發(fā)展移動(dòng)社交廣告的邏輯可以理解，但也存在階段性的問題，以目前的經(jīng)濟(jì)形勢來看，實(shí)體消費(fèi)越來越難做，這會(huì)影響中小商家投放廣告的熱情和預(yù)算，王太中也坦言現(xiàn)階段陌陌的LBS 移動(dòng)社交廣告，只能一方面做好工作，另一方面等待機(jī)會(huì)。