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　　《華爾街日報》周五撰文指出，網(wǎng)絡(luò)視頻平臺想要蠶食廣告主的電視廣告預(yù)算絕非易事。

　　根據(jù)市場調(diào)研和廣告購買公司Magna Global提供的數(shù)據(jù)，不包括奧運會和政治廣告支出，今年電視廣告市場的規(guī)模預(yù)計將為630億美元，較上年增長0.5%。

　　雖然網(wǎng)絡(luò)視頻廣告產(chǎn)業(yè)增長迅猛，但相對于電視廣告產(chǎn)業(yè)，前者的規(guī)模仍要小許多。廣告主紛紛表示，今年網(wǎng)絡(luò)視頻廣告投入的增加，并未以減少電視廣告預(yù)算為代價。

　　GroupM首席執(zhí)行官羅伯·諾曼(Rob Norman)表示，“查閱許多電視公司的營收數(shù)據(jù)，就會意識到電視廣告預(yù)算并未真正向網(wǎng)絡(luò)視頻轉(zhuǎn)移。在新平臺當中，最有可能蠶食電視廣告的并不是 Facebook和Snapchat，而是YouTube”。但是即便是這家全球最大的視頻平臺，也只是吸取了廣告主媒體預(yù)算的很少一部分。



　　與電視產(chǎn)業(yè)巨頭的廣告營收相比，YouTube等數(shù)字視頻平臺的廣告營收仍顯得非常弱小。廣告主之所以未向YouTube進行大筆的廣告投入，主要是因為若干個特殊的原因。

　　廣告主表示，YouTube千展次廣告的費用在15美元至20美元之間，超過了在有線電視網(wǎng)絡(luò)中投入商業(yè)廣告的平均價格。YouTube目前的千展次廣告收費標準已經(jīng)比肩黃金時段的電視廣告收費標準，比平常的廣告價格高出50%至100%。在YouTube千展次廣告收費標準過高的同時，一些媒體買家和他們的廣告客戶，卻并不認同YouTube的內(nèi)容與電視網(wǎng)絡(luò)時段黃金時段有著相同的廣告效果。

　　廣告機構(gòu)Initiative首席投資官克里斯·梅其爾(Kris Magel)表示，雖然YouTube的視頻內(nèi)容能夠聚集年輕的受眾群體，但這種效果并不是無限制的，YouTube必須提供具有吸引力的廣告價格，來吸引廣告主投入廣告。

　　在某些情況下，YouTube不可能有機會爭奪電視廣告預(yù)算。一些廣告主依舊把數(shù)字媒體和電視視為完全不同的獨立實體，向他們批準了不同的預(yù)算。因為預(yù)算是分別管理的，一些電視廣告買家甚至沒有能力把電視廣告預(yù)算轉(zhuǎn)入到Y(jié)ouTube。

　　廣告買家還表示，網(wǎng)絡(luò)視頻廣告與電視廣告目前在定價、效果方面很難進行比較。雖然許多大型網(wǎng)絡(luò)公司都采取措施，向廣告主提供了第三方廣告效果追蹤服務(wù)，但廣告主依舊認為，很難對投放到社交媒體和電視廣告的效果進行比較。許多大型營銷主已有數(shù)十年的證據(jù)來證明，電視廣告如何影響到廣告主的產(chǎn)品銷量，YouTube目前還僅僅是剛開始追蹤這樣的數(shù)據(jù)。