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支付寶這項新功能,緣何由廣告公司開發(fā)?
來源(廣告買賣網(wǎng))  作者()  閱讀()   時間(2016/5/6 9:56:31)

  支付寶只是一個買單、理財和轉(zhuǎn)帳工具嗎?不,現(xiàn)在可以用來上美術(shù)課!

  支付寶只能讓用戶聞到金錢的氣息嗎?不,今天能從中獲得藝術(shù)熏陶!

  自拍一張,或者上傳相冊中自己或他人的照片,支付寶在蕓蕓2000多張世界名畫中,找到數(shù)百年前跟你最神似的人物。點(diǎn)擊名畫,就能看到該作品的詳細(xì)介紹,相當(dāng)于用戶上了一堂滿足自戀情結(jié)的美術(shù)課。有人戲稱這項功能讓人“天啦嚕,遇到平行宇宙的另一個自己”。


  3月中旬開始,支付寶推出一個藝術(shù)項目:“遇見名畫中的自己”(Who Art You),面向3億多用戶。打開支付寶,找到“未來蟻來”,一個寓教于樂的互動藝術(shù)躍然眼前。迄今為止,已有超過1千萬用戶嘗鮮。

  上傳自拍照片,支付寶調(diào)用其先進(jìn)的人臉識別功能,幫用戶找到如下結(jié)果:

  上傳自拍照片,支付寶調(diào)用其人臉識別功能,幫用戶找到如下結(jié)果,一些另類的相片,也能找到好笑的匹配。

  最后,為了檢測相似度,我們測試了一下↓

  除手機(jī)端的互動之外,支付寶舉辦了三場互動藝術(shù)展。面向公眾及媒體,在北京國家會議中心、上海的1933藝術(shù)區(qū)和成都的春熙路。支付寶搭建一個美術(shù)館,利用人臉識別技術(shù),制作一幅與觀眾互動的世界名畫。觀眾在找到“自己”之后,可將“合照”打印,帶走留念。據(jù)螞蟻金服安全品牌總監(jiān)宋寵反映,名畫項目兼具趣味性和藝術(shù)性,活動現(xiàn)場參與體驗的普通觀眾和記者超過5000。

  但Who Art You并非純粹的公益項目,它是藝術(shù)活動和商業(yè)行為的一次融合。2015年,阿里巴巴執(zhí)行主席馬云在德國的CeBit(漢諾威消費(fèi)電子、通信及信息技術(shù)博覽會)上,當(dāng)著德國總理默克爾和中國副總理馬凱的面,演示基于人臉識別技術(shù)的未來支付方式:Smile to Pay。目前,用戶可以在支付寶上的“刷一刷”可以體驗刷臉功能。Who Art You的意義,在于激勵用戶了解支付寶的人臉識別技術(shù)。

  有意思的是,Who Art You并非支付寶內(nèi)部團(tuán)隊的創(chuàng)意,而是廣告公司的手筆。這也是支付寶首次采納廣告公司提供的互動產(chǎn)品。

  看似簡單的一個創(chuàng)意,線上線下的執(zhí)行時間加起來超過半年,經(jīng)歷多輪的磋商、測試。由上海DDB牽頭,率領(lǐng)UI設(shè)計機(jī)構(gòu)DigitNinja、后臺開發(fā)公司 LOOP、活動搭建公司、名畫提供機(jī)構(gòu)哥大、螞蟻金服生物識別技術(shù)團(tuán)隊共同創(chuàng)作。每個環(huán)節(jié)都必須審慎對待,這不是一個簡單的廣告Campaign,它面向 3億多支付寶用戶,事關(guān)重大。從界面設(shè)計、功能設(shè)置和數(shù)據(jù)庫建立,都要確保萬無一失,方能上線。

  DDB執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)范耀威(小a)告訴廣告門,Who Art You正是他所秉持的Glue Minds(膠水思維)的一次實踐。這個時代,創(chuàng)意的邊界大大拓寬,要像膠水一樣粘接各行業(yè)的優(yōu)秀創(chuàng)新中堅,匯成新型的創(chuàng)意集群,為品牌建設(shè)打開更大的想象空間。Who Art You項目,廣告公司首次為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的開發(fā)主角,這也說明,廣告公司潛力很大,在傳播方面之外,也能在產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷思路探索上,為客戶提供頗具建設(shè)性的思路。

  DDB助理創(chuàng)意總監(jiān)陳穎潔負(fù)責(zé)項目的執(zhí)行:“面對富有創(chuàng)造性的產(chǎn)品,廣告公司應(yīng)采用更具創(chuàng)造力的方式協(xié)助推廣。對我們所有人來說,整個執(zhí)行過程,是探索和實驗的過程,而這也恰好是作為廣告人的樂趣所在”。

  互聯(lián)網(wǎng)大潮中,廣告業(yè)舊的制度正在瓦解,新的秩序尚未確立。甲方努力自行完成部分創(chuàng)意工作,尤其是社交這塊;視頻網(wǎng)站和自媒體也加入瓜分廣告市場的行列,他們也是生產(chǎn)內(nèi)容的好手。新形勢下,廣告公司如何找到自己的位置?如何形成自己的核心價值? 長期以來,廣告公司忽視它天然的優(yōu)勢:任何一家品牌企業(yè)(除開google這種奇葩),都無法像廣告公司一樣,擁有那么多以創(chuàng)意為生的大腦。然而這些聰明的大腦們,長期創(chuàng)造著一次性的產(chǎn)物:廣告作品。這無疑是種巨大的浪費(fèi)。創(chuàng)意與技術(shù)的聯(lián)姻也許是其中一條出路。

  創(chuàng)意大師David Droga曾在戛納創(chuàng)意節(jié)宣稱:“獲獎的廣告作品,如同在戛納海灘燃放的煙花一樣,光芒四射,可惜第二天只剩下一堆灰燼,但杰出的產(chǎn)品創(chuàng)意不同,它長久地給公眾來福祉,也能長期鞏固品牌形象!睂τ诮裉斓钠髽I(yè),產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新才是霸占市場的利器,聯(lián)合廣告公司的大批聰明頭腦,開展各種創(chuàng)新實驗,未嘗不是一個新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

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