周亞平：“如果要變成廣告秀就不值錢了。直播的魅力絕不是因為你播廣告我來看，而是本身就有吸引人的地方，廣告借這個機會進行展示，讓大家知道了廣告所想表達的商品的信息。如果未來要把直播變成一個廣告秀，那我覺得就沒戲了，不會有這么大的日活量了。這種方式是有邊界的，即便是讓直播野蠻生長，讓市場自己進行調節(jié)，它也不會變成廣告秀。”
在映客聯合創(chuàng)始人、COOJessie看來，未來的探索方向是找到一種讓用戶能玩起來，同時還能帶來商業(yè)價值的模式。
Jessie：“其實這當中的價值對我們來說分兩部分，一個就是C端現有的運行成熟的這種模式，另外一種就是B端存在的價值。我開玩笑說，從10萬用戶的時候我們就在思考價值是否只有目前這一種形態(tài)，我們當時也在思考，如何和有需求的廣告主進行合作。我們希望探索的是是我們如何利用好直播這種形式。直播相比原有的傳播形式有一個特點就是互動性非常強，實時性非常高，交互性非常強。我們在探索這種模式的時候，有的是可參考的，有的是在探索一種新玩法，就是讓用戶、讓受眾玩到我們這種營銷的方式里來，那就會利用互動這種特點設計我們的玩法。我們希望的最理想的狀態(tài)是，我們這場營銷行為，同時可以有利益分享給我們C端的受眾，同時能加強品牌的曝光，還能讓受眾玩起來，這是最好的一種形態(tài)�！�
不過，中國互聯網協會“互聯網+”研究咨詢中心副主任李易有一種擔心，視頻網站真正走向盈利都經歷了很長的時間，對于視頻直播網站而言，真正探索出一整套成熟的商業(yè)模式，依然有很長的路要走。
李易：“從歷史上來看，不管是韓國、日本還是中國，之前視頻直播多少帶有一些曖昧的色彩，在那種狀態(tài)下，和主播的分成足以支持平臺的發(fā)展�，F在在各種各樣法規(guī)的約束之下，這個部分應該是不可能存在的，所以要找到一種新的商業(yè)模式。目前來看，除了和主播分成之外，可以探索的就是廣告這種形態(tài)。從全球來看，現在探索一種平穩(wěn)可持續(xù)的盈利模式都是比較艱難的。在視頻直播領域，沒有5年，10年，就探索出一種可持續(xù)的盈利模式，都是很難的。”
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