現(xiàn)代化的萬(wàn)達(dá)影院大多處于繁華的城市商業(yè)中心區(qū)，物業(yè)、租金都很貴，加上市場(chǎng)需求增加，陣地宣傳價(jià)格自然會(huì)隨之上浮。拋開(kāi)價(jià)格不談，如何整合稀缺的萬(wàn)達(dá)影院陣地廣告資源使之更好地發(fā)揮作用也是廣告主、發(fā)行方、萬(wàn)達(dá)影院共同關(guān)心的問(wèn)題。做一個(gè)全國(guó)影院陣地資源的系統(tǒng)調(diào)查，供各個(gè)發(fā)行方參考投放無(wú)疑是較理想的解決方案。但考慮到全國(guó)每年新增影院數(shù)量眾多、具體情況各不相同，且同一家影院可提供的廣告位也時(shí)時(shí)變化，這樣的調(diào)查多少有些奢侈。
目前萬(wàn)達(dá)影院在北京所有影院的資源已經(jīng)由光馳傳媒統(tǒng)一代理，我們正在嘗試整合萬(wàn)達(dá)院線旗下全部180家影院的資源，在萬(wàn)達(dá)影院看來(lái)，以院線為單位整合影院資源更具實(shí)際操作性，整合之后，對(duì)片方和發(fā)行方、廣告主而言都更方便了，但是增加了萬(wàn)達(dá)院線的工作量。此外，在結(jié)算等具體的操作環(huán)節(jié)，也要找到兼顧雙方利益、高效快捷的方式。
在數(shù)字化時(shí)代，隨著拷貝調(diào)度功能的消失，萬(wàn)達(dá)院線的功能集中為服務(wù)，能否為影院提供專業(yè)化、多元化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是考量院線價(jià)值的重要標(biāo)準(zhǔn)。在廣告業(yè)，有A+、A、B+、B等不同檔位的戶外廣告位劃分，我們也可以嘗試把全部萬(wàn)達(dá)影院陣地廣告資源按地區(qū)、市場(chǎng)影響力劃分為不同的等級(jí)，搭配推出相應(yīng)的套餐，遇到熱門檔期，向不同的廣告主推薦，實(shí)現(xiàn)相對(duì)平均的資源分配。
萬(wàn)達(dá)影院作為北京的品牌電影院，萬(wàn)達(dá)影院的市場(chǎng)份額力贏得了很多廣告主的矚目，對(duì)應(yīng)的宣傳投放也不遺余力。我們的地理位置很好，但是大堂可利用的空間有限，立牌體積大、運(yùn)費(fèi)高、搭建耗時(shí)耗力，對(duì)影院而言，布置的壓力比較大。萬(wàn)達(dá)影院外墻有區(qū)位優(yōu)越的噴繪位，跟立牌相比，噴繪和展架更容易制作和擺放，相當(dāng)于大的戶外廣告，宣傳效果也非常好。
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