最近幾年，在視頻網站的參與下，優(yōu)質內容的價格飛漲。
目前，熱門大劇價格天花板從300萬1集漲到600萬1集。從《如懿傳》開始，到《軍師聯(lián)盟》、《那年花開月正圓》、《贏天下》，這成為一個常態(tài)價。
為了搶下一線大劇的獨播或首播權，2016年江蘇衛(wèi)視投入15億元用于購劇，浙江衛(wèi)視的購劇預算達到20億元，較此前翻了三倍，而東方衛(wèi)視影視劇中心雖未公開具體費用，但對外公布采購經費較前年增加了35%。
“在傳統(tǒng)的電視劇購銷體系中，如果說電視臺形成一種約定來抵制高價格，也許還是可行的。但是視頻網站一入局，再高的價格都有人接盤，也很難再有回落�！蹦车胤叫l(wèi)視電視劇部門工作人員透露。
為什么視頻網站不怕玩虧損燒錢的游戲?在業(yè)內看來，實際上其玩法已經與衛(wèi)視完全不一樣。整個上下游一串聯(lián)起來，與衛(wèi)視打的燒錢戰(zhàn)不可同日而語。
近年來，愛奇藝、騰訊視頻、樂視等視頻公司紛紛參與到了產業(yè)鏈的上游，變成了內容的聯(lián)合投資出品、聯(lián)合制作方之一。這令其有權參與所有相關產業(yè)開發(fā)，享受版權經營的收入，其中還包括發(fā)行到衛(wèi)視獲利。
吳純勇介紹說：“以《羋月傳》、《翻譯官》、《老九門》等熱播劇為例，背后都有視頻網站的投資。而上述網絡視頻企業(yè)與傳統(tǒng)廣播電視臺最大的區(qū)別則在于，網絡視頻企業(yè)從其誕生之日開始，就開始培養(yǎng)用戶及積累數(shù)據。現(xiàn)在，他們對這些數(shù)據進行充分處理，并不斷推出廣大網民們所喜愛的各種內容，這也促使越來越多的人群向網絡視頻靠攏。”
因此，作為只能被動接受上游價格，盈利模式單一靠廣告招商支撐的播出平臺，各家衛(wèi)視也只能“打碎牙齒往里吞”了。業(yè)內人士認為，經營不理想、創(chuàng)新意識不足的一些城市地面頻道，其發(fā)展前景很不妙。
龍頭公司發(fā)力網絡融合
在下游廣告收入下降、上游采購成本上漲的大背景下，廣電行業(yè)亟須創(chuàng)新。目前，多家業(yè)內公司已經在網絡融合、云計算、大數(shù)據等領域進行了探索。
在網絡融合方面，很多公司已經明確了發(fā)展思路。
今年5月，中信國安(10.180, -0.04, -0.39%)發(fā)布了首款DVB+OTT(機頂盒+網絡盒子)模式的高清智能機頂盒G-1。其聚合了游戲、教育、生活、電商、健康等豐富的模塊，結合有線電視運營商需求，可以為用戶提供優(yōu)質的視頻、增值產品內容，及可管可控的互聯(lián)網產品融合服務。
中信國安廣視網絡有限公司總經理廖小同認為，“廣電網+互聯(lián)網”會突破家庭的格局，為電視窗口帶來深層次的變革，以家庭窗口為單位，電視也同樣可以連接社區(qū)、連接城市，并且不斷催生以電視端為基礎的新業(yè)態(tài)、孕育新產業(yè)。
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