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廣告已經(jīng)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),太陽(yáng)就要落山了,時(shí)間不多了
來(lái)源(廣告買賣網(wǎng))  作者()  閱讀()   時(shí)間(2016/12/16 11:00:02)

  廣告已經(jīng)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),這一念頭在心里的回響,隨著時(shí)間的推移愈發(fā)地強(qiáng)烈。

  感覺(jué)好像小時(shí)候天黑了之后和小伙伴兒們?cè)谕馔嫠R粯樱l(shuí)都知道就要結(jié)束了, 卻抓緊時(shí)間享受這好景不長(zhǎng)的歡樂(lè)。有的小伙伴依然認(rèn)真地玩著,有的小伙伴索性一聲不吭地藏回:“們慢慢玩,我先撤了!

  除了傳播學(xué)之外,我的大學(xué)幾乎就是大概學(xué)學(xué),一本《一個(gè)廣告人的自白》與幾年的《現(xiàn)代廣告》雜志,拯救了就讀“廣告學(xué)”的我,那時(shí)候的自己一直認(rèn)為“創(chuàng)意”是廣告的最高代名詞。

  等入了這個(gè)行當(dāng)才逐漸發(fā)現(xiàn),良好的“媒體購(gòu)買力”才是廣告公司的代言人。技術(shù)標(biāo)過(guò)后有商務(wù)標(biāo),技術(shù)標(biāo)陪稿,商務(wù)標(biāo)定稿,大家心知肚明。

  當(dāng)客戶提出“你能否把媒體以低于其他家廣告公司的價(jià)格賣給我?”時(shí),本來(lái)客戶與廣告公司的伙伴“共贏關(guān)系”,已然演變了成了一場(chǎng)“零和游戲”,這不能不說(shuō)是一場(chǎng)悲劇。

  當(dāng)媒體的“直客”可以與客戶侃侃而談,販賣自己公司的媒體資源時(shí),我想,不止客戶與媒體,連廣告公司也會(huì)質(zhì)疑“廣告公司夾中間的意義是什么?”

  媒介策略好?

  別鬧了。先別說(shuō)A公司與B公司之間在比稿時(shí),媒介策略到底有多大的不同。真要是DSP、程序化購(gòu)買進(jìn)一步升級(jí),確實(shí)做到了足夠的按“人群”購(gòu)買的精準(zhǔn)度的話?還有人好意思說(shuō)自己是做媒介策略的嗎?

  這話一點(diǎn)也不夸張,做電商自己運(yùn)營(yíng)的企業(yè)也好,外包給代運(yùn)營(yíng)公司的也罷,CPC的直通、CPM的鉆展,流量、轉(zhuǎn)化率、總銷量及綜合排名,里面的學(xué)問(wèn)豐得很,也沒(méi)聽(tīng)說(shuō)哪家找了廣告公司的媒介策略做支持。

  然而,廣告公司的朋友們,電商是諸多企業(yè)的未來(lái)。但是,他們的未來(lái)里面,有我們嗎?

  拿電商舉例是想說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,客戶直接購(gòu)買廣告資源的時(shí)代就在不遠(yuǎn)的將來(lái),大部分廣告公司的最主要生計(jì),有遭受客戶與媒體兩方的釜底抽薪的風(fēng)險(xiǎn)!叭ブ虚g化”是互聯(lián)網(wǎng)的一大主題,廣告公司處于營(yíng)銷傳播的供應(yīng)方與需求方中間,自然容易成為“去中間化”的對(duì)象。太陽(yáng)就要落山了,小伙伴們可以玩耍的時(shí)間不多了。

  所以,在剛?cè)胄胁痪镁鸵恢庇型兄姓f(shuō)這個(gè)行業(yè)一定會(huì)大浪淘沙,去偽存真。一切虛華與喧鬧,最終將浮云散去,或者本質(zhì)化回歸,或者脫胎換骨地改革一新。

  我依然堅(jiān)信,媒體最終會(huì)回歸到“內(nèi)容”出版角色,以可讀性高的內(nèi)容吸引用戶瀏覽,而后賺取廣告費(fèi)用。關(guān)于這一點(diǎn),諸多微博公眾號(hào)的合作價(jià)格已經(jīng)高于媒體已經(jīng)可以初見(jiàn)端倪。

  而廣告公司生產(chǎn)的最終產(chǎn)還是銷售商品的“創(chuàng)意”。那“創(chuàng)意”之路應(yīng)該如何走呢?

  避免成為“去中間化”的對(duì)象,就應(yīng)該從中間化環(huán)節(jié)中脫身出來(lái),依靠“創(chuàng)意”作為強(qiáng)項(xiàng),向品牌一方靠近,或向媒體一方靠近。

  何謂向品牌一方靠近?

  第一,要說(shuō)與品牌方合作模式的變化。在跟電商的代運(yùn)營(yíng)公司(TP公司)接觸后,最大的感觸莫過(guò)于這些公司在“實(shí)際銷量”方面的重視度不比客戶方相差多少,比起廣告公司太多天馬行空的Big idea,TP公司很多接地氣的實(shí)際操作與研究,令我十分欽佩。究其原因其實(shí)不難理解,就是因?yàn)門P公司的收費(fèi)模式。其利潤(rùn)重心不在服務(wù)費(fèi),更不在廣告利潤(rùn),而是銷售額的分成。賣的越多,客戶賺的越多,代運(yùn)營(yíng)公司也跟著盈利越多,利益點(diǎn)取得了一致性,自然就使兩者切實(shí)地統(tǒng)一戰(zhàn)線。如今,互聯(lián)網(wǎng)的銷售能力增長(zhǎng),在線支付不斷深入到線下,對(duì)于銷售的轉(zhuǎn)化量、轉(zhuǎn)化來(lái)源的監(jiān)測(cè)逐漸變得容易,為“分成制”的結(jié)算方式提供了良好的基礎(chǔ)。

  所以,廣告公司,尤其是綜合型廣告代理公司,演變成品牌的銷售代理、某種意義上的“渠道商”,敢于將最終收益建立在實(shí)際銷售效果的基礎(chǔ)上,從而獲得更多的營(yíng)銷活動(dòng)、廣告?zhèn)鞑サ闹鲗?dǎo)權(quán),以及長(zhǎng)時(shí)間的服務(wù)期限,才能將廣告公司從“中間環(huán)節(jié)”的角色中擺脫出來(lái)。提升在營(yíng)銷體系當(dāng)中的角色感,進(jìn)而提升廣告公司的收益及話語(yǔ)權(quán)。但同時(shí)由于收益中承擔(dān)著銷量壓力,因此倒逼廣告公司回歸銷售的“創(chuàng)意”研究的本質(zhì)當(dāng)中去,加強(qiáng)創(chuàng)意制作、渠道建設(shè)、數(shù)據(jù)及技術(shù)等資源整合能力。

  這也就引到了第二點(diǎn)變化,關(guān)于自身操作模式的變化。

  談及廣告公司,我一直覺(jué)得日語(yǔ)當(dāng)中的"広告代理店"的說(shuō)法特別恰當(dāng),代理一詞詮釋了廣告公司的根本,將其他人做不了、或者不愿意親自做的事代理作業(yè),就是“代理店”的本質(zhì)。但隨著硬廣投放的人為技術(shù)含量不斷降低,也逐漸失去了被代理的意義。然而,在諸如網(wǎng)絡(luò)公關(guān)、數(shù)據(jù)運(yùn)用、互動(dòng)技術(shù)、其他各細(xì)分產(chǎn)業(yè)不斷細(xì)分且獨(dú)立化、專業(yè)化的趨勢(shì)下,也驅(qū)使著品牌方的營(yíng)銷部門需要加強(qiáng)人力成本對(duì)應(yīng),于是也給品牌方提出了選擇題,是自承擔(dān)人力建設(shè)統(tǒng)合性較高的營(yíng)銷部門?還是租借人力,還是外包給更加專業(yè)的綜合統(tǒng)籌型的代理店。在這一點(diǎn)上,也可以說(shuō),逼著廣告公司回歸到“代理”的本質(zhì)當(dāng)中。所以,資源覆蓋力弱、公司內(nèi)部協(xié)調(diào)性差的廣告公司,將不再有太多機(jī)會(huì),廣告公司幾乎可以完全代替、且更好地完成品牌市場(chǎng)營(yíng)銷部門的工作,才能更好體現(xiàn)出社會(huì)價(jià)值,更好地發(fā)展下去。

  那么,何謂向媒體一方靠近?

  在我所接觸過(guò)的客戶范圍當(dāng)中,大至幾十萬(wàn)的汽車、小至幾百元的化妝品,幾乎所有的客戶都在向廣告公司渴求硬廣之外的想法。單純就我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)而談,最終考驗(yàn)的是廣告公司的“內(nèi)容”提供力。

  能滿足品牌方想要的內(nèi)容,無(wú)非兩種,一種將品牌或產(chǎn)品內(nèi)容化來(lái)獲得關(guān)注,或者反過(guò)來(lái)向受到關(guān)注的內(nèi)容當(dāng)中植入品牌或產(chǎn)品。前者考驗(yàn)廣告公司的創(chuàng)意制作、活動(dòng)設(shè)計(jì)的能力,不必不多說(shuō)。后者則考驗(yàn)著內(nèi)容資源的把控力。

  其實(shí)在日本的影視作品當(dāng)中,你可以看到吉卜力動(dòng)畫(huà)電影的開(kāi)頭顯示著博報(bào)堂的名字,也可以經(jīng)常在人氣電視劇當(dāng)中看到電通的名字。

  廣告公司與電視臺(tái)、電影公司合作,參與到影視劇制作、招商、以及后期的推廣投資建設(shè)當(dāng)中,在日本已經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間的歷史。而在中國(guó)國(guó)內(nèi),目前還僅能看得到視頻網(wǎng)站媒體中此領(lǐng)域的活躍。在目前IP炙手可熱的今天,在今后“內(nèi)容”為王的互聯(lián)網(wǎng)大趨勢(shì)之下,廣告公司向媒體方靠近,共同投資“內(nèi)容”建設(shè),各自發(fā)揮所長(zhǎng)“炒熱”內(nèi)容,而后獲取收益,是那些資金充裕的大型廣告公司值得期待的地方。

  廣告公司目前做排期賣廣告位的日子,不會(huì)很久,至少賺錢不會(huì)向此前那么容易。

  太陽(yáng)就要落山了,我想,那些在研究如何改變品牌合作模式,如何提升各專業(yè)化資源的整合效率,以及提努力升內(nèi)容資本的掌控力的廣告公司,明天太陽(yáng)升起還會(huì)在一起繼續(xù)玩耍。有些小伙伴,恐怕在天黑之后就要準(zhǔn)備搬家了。

  小伙伴們,時(shí)候不早了,媽媽就要叫我們回家吃飯了。

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